‘n Dekade na hul bekendstelling staar die VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte (VDO’s) beduidende uitdagings in die gesig, met slegs 35% van die teikens op koers. Ten spyte van wêreldwye onrus, bly die VDO’s noodsaaklik vir besighede. Namate regulasies soos die EU se VDO ontwikkel, beweeg maatskappye verby politieke verskuiwings en “greenhushing” om hierdie doelwitte in veerkragtige voorsieningskettings te integreer.

Vir diegene wat nie daarmee vertroud is nie, die Verenigde Nasies se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte is in 2015 deur alle Verenigde Nasies-lidlande aangeneem, met die doel om armoede te beëindig, gesondheid en onderwys te verbeter, ekonomiese groei aan te spoor en die omgewing te beskerm waarop dit alles staatmaak. Daar is 17 doelwitte en 169 teikens, waarvan die meeste teen 2030 bereik moet word (daar is ‘n paar teikendatums wat vroeër was), met regerings, streeksowerhede, besighede en individue wat almal ‘n rol speel. Om meer oor elkeen te wete te kom, sien https://sdgs.un.org/goals

Tien jaar later lyk na ‘n goeie tyd om na hul vordering en hul voortgesette relevansie vir klein besighede in ‘n wêreld in onrus te kyk.

Vordering met die doelwitte het nie ooreengestem met die hoop en verwagtinge waarmee hulle van stapel gestuur is nie. Slegs 35% van die teikens is óf op koers óf maak matige vordering, die res hou óf skaars tred óf val eintlik agter hul basislyne. Baie van die werk daaraan is belemmer deur die wêreldwye onrus wat, ironies genoeg, baie van die doelwitte en teikens daarop gemik is om te voorkom of te versag. Die impak van klimaatsverandering, insluitend natuurrampe; ongelykhede, insluitend uiterstes in die ongelyke verspreiding van rykdom; grondagteruitgang en verwoestyning; gebrek aan voedsel en gebrek aan geregtigheid is geneig om massamigrasie, onrus en konflik aan te dryf.

Krediet: Hierdie beeld behoort aan IFGICT. Vind meer inligting oor die IFGICT .

Daar was tot dusver ‘n paar baie goeie uitkomste, insluitend vermindering in MIV-infeksies en malariagevalle, verbeterings in kinders en jongmense wat onderwys ontvang, groter toegang tot elektrisiteit (sedert 2023, 92% van die wêreldbevolking) en die internet. Daar was baie suksesse in biodiversiteitsbewaring, maar biodiversiteitsverlies neem steeds wêreldwyd toe. Daar was agteruitgang in teikens vir internasionale samewerking oor water en sanitasie, arbeidsregte en veilige werksomgewings, uitskakeling van diskriminasie, afvalvermindering, onder andere.

Maar die SDG’s is vandag meer relevant as ooit tevore.

Waar besighede betrokke is

Die doelwitte en teikens is breed, met sommige meer geskik vir regerings- of streeksowerheidsaksie en ander vir besighede en individue. Die top vyf doelwitte wat wêreldwyd geregistreer is as aktief gewerk word, is lewe onder water, vennootskappe vir die doelwitte, klimaataksie, ordentlike werk en ekonomiese groei, en gehalte-onderwys. As ons spesifiek na die korporatiewe wêreld en volhoubaarheidsverslagdoening kyk, is dié wat die meeste ingesluit word, klimaataksie en lewe op land, met aksies en verslagdoening oor emissies en klimaatdoelwitte die algemeenste, maar ook bestuur, menseregte, gesondheid en veiligheid, en diversiteit. Vir kleiner besighede word aksie wat geneem word, dikwels gedryf deur voorsieningskettingbestuurskriteria wat in die waardeketting afwaarts beweeg, sowel as hul eie volhoubaarheidsbeleide.

Dit mag dalk lyk asof daar ‘n afskaling van volhoubaarheidsverbintenisse onder die globale maatskappye is sedert onlangse politieke veranderinge, maar bevindinge van die CDP (voorheen Carbon Disclosure Project, maar dit het sy mandaat verbreed) 2025-openbaarmakingsiklus, dit is nie soseer ‘n vermindering in verbintenisse en implementering nie, maar bloot om stil te bly daaroor – die term wat hulle gebruik, is ‘greenhushing’. Daar was ‘n paar hoëprofielmaatskappye wat hul beleide verander het, maar die meeste gaan stilweg voort, met ‘n toename in maatskappye wat wetenskaplik-gebaseerde teikens vir klimaatsverandering aanneem en dit laat valideer, en ‘n toename in netto nul-teikens. Politieke pendulums swaai wild en oor korter tydskale, maar sakebehoeftes, omgewingsrealiteite en verbruikersverwagtinge is meer konsekwent.

Binne die EU sluit die omnibusvoorstelle wat vir vereenvoudiging aangeneem is, verslagdoening onder die Korporatiewe Volhoubaarheidsverslagdoeningsrichtlijn in. Dit sal, onder andere veranderinge, data-eise op kleiner besighede binne korporatiewe voorsieningskettings verminder. Daar is egter steeds ‘n sterk fokus op ‘dubbele materialiteit’ – die baie groot maatskappye wat onder die richtlijn val, moet verslag doen oor beide hoe hulle mense en die omgewing beïnvloed, en hoe volhoubaarheidskwessies hul besigheid beïnvloed. Wat ons direk terugbring na die Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte, en hul voortgesette relevansie vir besigheid, insluitend kleiner besighede.