Volhoubaarheid in druk – dit lê in bewys

Terwyl FESPA sy ISO-sertifisering vir volhoubare geleentheidsbestuur vir die derde agtereenvolgende jaar behou, terwyl hy ook voorberei vir sy vlagskipgeleentheid in Barcelona in Mei, beklemtoon Graeme Richardson-Locke, hoof van verenigings en tegniese leier by FESPA, die belangrikheid van bewyspunte wanneer volhoubaarheidseise gemaak word…

Alhoewel volhoubaarheid een van die mees besproke onderwerpe in die drukkersbedryf geword het, word dit soms verkeerd verstaan. Te dikwels word dit as ‘n bemarkingsoefening gebruik of gereduseer tot opskrifte wat moeilik is om te staaf. Tog, by FESPA, fokus ons nie net daarop om die gesprek weg van aspirasie na bewyse te verskuif nie, maar ons lei ook deur voorbeeld.

Op ‘n makro-vlak is die rigting duidelik. Die Europese Groen Ooreenkoms het die oorkoepelende ambisie vir koolstofneutraliteit gestel, wat nou deur regulering in tasbare vereistes vertaal word. Inisiatiewe soos riglyne vir korporatiewe volhoubaarheidsverslagdoening begin definieer hoe besighede hul omgewingsimpak moet meet, bestuur en kommunikeer.

Dit dui op ‘n belangrike oorgang, aangesien ons ingaan wat beskryf kan word as die era van aanspreeklikheid – want dit is nie meer genoeg, of aanvaarbaar, om breë volhoubaarheidseise te maak nie. Besighede moet dit nou kan bewys. Eenvoudig gestel: as jy dit nie kan bewys nie, moet jy dit nie eis nie.

Meting is die sleutel

Besighede kan nie oornag volhoubare bedrywighede bereik nie. In plaas daarvan kan hulle deeglike en beter bestuurspraktyke mettertyd ontwikkel. Die beginpunt is dus meer toeganklik as wat dit aanvanklik mag lyk.

Om energieverbruik te verstaan, operasionele brandpunte te identifiseer en betekenisvolle KPI’s te stel, is praktiese eerste stappe wat besighede kan en moet neem soos hulle na meer volhoubare praktyke beweeg. Van daar af kan inkrementele verbeterings aangebring word en, deurslaggewend, aangeteken word. Met verloop van tyd skep dit ‘n bewysstuk wat werklike vordering toon.

Vermy groenwas

Hierdie benadering help ook om een ​​van die bedryf se mees volgehoue ​​uitdagings aan te spreek: groenwashing. Misleidende bewerings, hetsy opsetlik of per ongeluk, ondermyn vertroue en skep verwarring vir kliënte. Terme soos “eko-drukwerk” of “komposteerbaar” word byvoorbeeld dikwels sonder duidelike kwalifikasie gebruik, wat lei tot misverstande oor werklike prestasie.

Volhoubaarheidskommunikasie moet gegrond wees op bestuur, meting en prestasie – nie breë, ongeverifieerde stellings nie. Deur te fokus op data-gedrewe verslagdoening, eerder as bemarkingsgedrewe boodskappe, kan besighede hierdie valkuil vermy.

‘Volhoubare vergelykings’

Daar is selde ‘n eenvoudige antwoord op die vraag watter oplossing “meer volhoubaar” is, want konteks maak saak. Byvoorbeeld, ‘n PVC-banier wat ontwerp is vir langtermyn buiteluggebruik, kan in sommige gevalle meer hulpbrondoeltreffend wees as ‘n laer duursaamheidsalternatief wat gereelde vervangings vereis.

Daarom kan binêre denke problematies wees. Die nuttiger vraag is nie watter produk inherent ‘beter’ is nie, maar watter die geskikste is vir die beoogde toepassing. Drukkersondernemings speel hier ‘n sleutelrol, want hulle kan kliënte lei tot ingeligte besluite gebaseer op duursaamheid, gebruiksgeval en lewensiklus.

Hierdie adviserende rol skep ook ‘n geleentheid vir drukkers. Die sektor word lank reeds gedryf deur prysmededinging, wat dikwels lei tot kommoditisering en krimpende marges. Volhoubaarheid bied ‘n manier om daardie dinamiek te verskuif. Deur tyd en moeite te belê in die begrip van materiale, prosesse en impakte, kan besighede hulself onderskei deur kundigheid, eerder as prys alleen.

‘n Verandering in denkwyse

Navorsing soos FESPA se mees onlangse Print Census-verslag (vrygestel in Mei 2026) dui daarop dat hoewel daar sterk belangstelling in volhoubaarheid is, die aanvaarding minder konsekwent is, veral onder kleiner besighede. In baie gevalle word kliëntevraag as laag beskou, wat weer die bereidwilligheid om te belê beperk.

Dit skep ‘n strategiese uitdaging. Om vir vraag te wag is nie op sigself ‘n volhoubare benadering nie. In plaas daarvan moet besighede aktief vraag vorm deur kliënte op te voed en meer geskikte en, waar toepaslik en moontlik, laer-impak alternatiewe aan te bied. Deur dit te doen, beweeg hulle van reaktiewe verskaffers na proaktiewe vennote.

FESPA en sy gemeenskap

By FESPA is ons rol om hierdie oorgang te ondersteun deur praktiese, toeganklike leiding aan ons gemeenskap te verskaf. Hierdie jaar (2026) het ons ons nuutste volhoubaarheidsgids bekendgestel, getiteld ‘Verstaan ​​en Vermy Groenwas’, en voor dit (in 2024) het ons drie gidse oor die navigasie van volhoubaarheidswetgewing vrygestel, getiteld: ‘Berekening van Koolstof’; ‘Volhoubare Sertifiseringskema-gids’ en ‘Woordelys’. In ons gidse kommunikeer ons duidelik en met empatie, want ons weet volhoubaarheid kan moeilik en tydrowend wees om te verstaan ​​en te implementeer – veral omdat regulasies voortdurend verander.

Stapsgewyse verbeterings is haalbaar, en elke stap vorentoe bied ‘n fondament vir die volgende. Saam bou die FESPA-gemeenskap – en verder – ‘n geloofwaardige narratief wat met kliënte en belanghebbendes gedeel kan word.

Uiteindelik is volhoubaarheid deel van ‘n breër ontwikkeling wat die meting van hoe drukkersondernemings funksioneer, behels. Diegene wat die verskuiwing daarna omhels deur data in te samel en deursigtigheid te demonstreer, sal beter geposisioneer wees om die uitdagings en geleenthede wat voorlê, te navigeer.