FESPA, Sürdürülebilir Etkinlik Yönetimi için ISO Sertifikasını üst üste üçüncü kez korurken ve aynı zamanda Mayıs ayında Barselona’daki amiral gemisi etkinliğine hazırlanırken, FESPA Dernekler Başkanı ve Teknik Lider Graeme Richardson-Locke, sürdürülebilirlik iddialarında bulunurken kanıt noktalarının önemini vurguluyor…
Sürdürülebilirlik, baskı sektöründe en çok tartışılan konulardan biri haline gelmesine rağmen, bazen yanlış anlaşılmaktadır. Çoğu zaman bir pazarlama egzersizi olarak kullanılıyor veya kanıtlanması zor olan manşet iddialarına indirgeniyor. Yine de FESPA’da, konuşmayı sadece temenniden kanıta doğru kaydırmaya odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda örnek olarak da liderlik ediyoruz.
Makro düzeyde, gidişatın yönü açıktır. Avrupa Yeşil Anlaşması, karbon nötrlüğü için kapsayıcı bir hedef belirlemiştir ve bu hedef artık yönetmelikler aracılığıyla somut gerekliliklere dönüştürülmektedir. Kurumsal sürdürülebilirlik raporlama direktifleri gibi girişimler, işletmelerin çevresel etkilerini nasıl ölçmeleri, yönetmeleri ve iletmeleri gerektiğini tanımlamaya başlıyor.

Bu, hesap verebilirlik çağı olarak tanımlanabilecek bir döneme girdiğimiz için önemli bir geçişe işaret ediyor – çünkü artık geniş sürdürülebilirlik iddialarında bulunmak yeterli veya kabul edilebilir değil. İşletmeler artık bunları kanıtlayabilmelidir. Basitçe söylemek gerekirse: eğer kanıtlayamıyorsanız, iddia etmemelisiniz.
Ölçüm anahtardır
İşletmeler bir gecede sürdürülebilir operasyonlar gerçekleştiremezler. Bunun yerine, zaman içinde kapsamlı ve daha iyi yönetim uygulamaları geliştirebilirler. Bu nedenle başlangıç noktası ilk bakışta göründüğünden daha erişilebilirdir.
Enerji tüketiminin anlaşılması, operasyonel sıcak noktaların belirlenmesi ve anlamlı KPI’ların belirlenmesi, işletmelerin daha sürdürülebilir uygulamalara doğru ilerlerken atabilecekleri ve atmaları gereken pratik ilk adımlardır. Bu aşamadan sonra kademeli iyileştirmeler yapılabilir ve en önemlisi de kaydedilebilir. Zaman içinde bu, gerçek ilerlemeyi gösteren bir kanıtlar bütünü oluşturur.
Yeşil badana yapmaktan kaçının
Bu yaklaşım aynı zamanda sektörün en inatçı sorunlarından biri olan yeşil badana sorununu çözmeye de yardımcı olur. İster kasıtlı ister kazara olsun, yanıltıcı iddialar güveni sarsar ve müşteriler için kafa karışıklığı yaratır. Örneğin, “eko-baskı” veya “gübrelenebilir” gibi terimler genellikle net bir nitelendirme yapılmadan kullanılır ve bu da gerçek dünya performansı hakkında yanlış anlamalara yol açar.
Sürdürülebilirlik iletişimi yönetim, ölçüm ve başarıya dayanmalıdır – geniş, doğrulanmamış ifadelere değil. İşletmeler, pazarlama odaklı mesajlar yerine veri odaklı raporlamaya odaklanarak bu tuzaktan kaçınabilirler.
‘Sürdürülebilir karşılaştırmalar’
Hangi çözümün “daha sürdürülebilir” olduğu sorusunun nadiren basit bir cevabı vardır, çünkü bağlam önemlidir. Örneğin, uzun süreli dış mekan kullanımı için tasarlanmış bir PVC afiş, bazı durumlarda, sık sık değiştirilmesi gereken daha düşük dayanıklılığa sahip bir alternatiften daha kaynak verimli olabilir.
İşte bu yüzden ikili düşünmek sorunlu olabilir. Daha faydalı olan soru, hangi ürünün doğası gereği ‘daha iyi’ olduğu değil, amaçlanan uygulama için hangisinin en uygun olduğudur. Baskı işletmeleri burada kilit bir role sahiptir, çünkü müşterileri dayanıklılık, kullanım durumu ve yaşam döngüsüne dayalı bilinçli kararlara yönlendirebilirler.
Bu danışmanlık rolü matbaacılar için de bir fırsat yaratıyor. Sektör uzun süredir fiyat rekabeti tarafından yönlendiriliyor ve bu da genellikle metalaşmaya ve marjların daralmasına yol açıyor. Sürdürülebilirlik bu dinamiği değiştirmenin bir yolunu sunuyor. İşletmeler malzemeleri, süreçleri ve etkileri anlamak için zaman ve çaba harcayarak kendilerini yalnızca fiyatla değil, uzmanlıkla da farklılaştırabilirler.
Zihniyette bir değişiklik
FESPA’nın en son Print Census raporu (Mayıs 2026’da yayınlandı) gibi araştırmalar, sürdürülebilirliğe yönelik güçlü bir ilgi olmasına rağmen, özellikle küçük işletmeler arasında benimsemenin daha az tutarlı olduğunu göstermektedir. Çoğu durumda, müşteri talebi düşük olarak algılanıyor ve bu da yatırım yapma isteğini sınırlıyor.
Bu durum stratejik bir zorluk yaratmaktadır. Talebi beklemek kendi başına sürdürülebilir bir yaklaşım değildir. Bunun yerine işletmeler, müşterileri eğiterek ve daha uygun ve uygun ve mümkün olan yerlerde daha düşük etkili alternatifler sunarak talebi aktif bir şekilde şekillendirmelidir. Bunu yaparken de reaktif tedarikçiler olmaktan çıkıp proaktif ortaklar haline gelmelidirler.
FESPA ve topluluğu
FESPA’da bizim rolümüz, topluluğumuza pratik ve erişilebilir rehberlik sağlayarak bu geçişi desteklemektir. Bu yıl (2026), ‘Yeşil Yıkamayı Anlamak ve Önlemek’ başlıklı en son sürdürülebilirlik kılavuzumuzu yayınladık ve bundan önce (2024’te), sürdürülebilirlik mevzuatında gezinme konusunda üç kılavuz yayınladık: ‘Karbon Hesaplama’; ‘Sürdürülebilir Sertifikasyon Programı Kılavuzu’ ve ‘Terimler Sözlüğü’. Kılavuzlarımızda açık ve empatiyle iletişim kuruyoruz, çünkü sürdürülebilirliği anlamanın ve uygulamanın zor ve zaman alıcı olabileceğini biliyoruz – özellikle de düzenlemeler sürekli değiştiği için.

Aşamalı iyileştirmeler gerçekleştirilebilir ve ileriye doğru atılan her adım bir sonraki adım için bir temel oluşturur. FESPA topluluğu – ve ötesi – birlikte, müşteriler ve paydaşlarla paylaşılabilecek güvenilir bir anlatı oluşturuyor.
Nihayetinde sürdürülebilirlik, baskı işletmelerinin nasıl çalıştığını ölçmeyi içeren daha geniş bir gelişmenin parçasıdır. Veri toplayarak ve şeffaflık göstererek bu yöndeki değişimi benimseyenler, önlerindeki zorlukları ve fırsatları aşmak için daha iyi bir konumda olacaklardır.