FESPAが3年連続で持続可能なイベント管理のためのISO認証を維持し、同時に5月にバルセロナで開催される旗艦イベントの準備を進める中、FESPAのアソシエーション&テクニカル・リード責任者であるグレーム・リチャードソン=ロック氏は、持続可能性を主張する際の証明ポイントの重要性を強調した。

持続可能性は印刷業界で最も広く議論されるトピックのひとつとなっているが、時に誤解されることもある。持続可能性がマーケティングに利用されたり、立証が困難な宣伝文句にすり替えられたりすることがあまりにも多いのです。しかしFESPAでは、話を願望から証拠へとシフトさせるだけでなく、模範を示すことにも注力している。

マクロレベルでは、方向性は明確である。欧州グリーン・ディールは、カーボンニュートラルという包括的な野心を打ち立てたが、これは現在、規制を通じて具体的な要件に変換されつつある。企業の持続可能性報告指令のようなイニシアチブは、企業が環境への影響をどのように測定、管理、伝達しなければならないかを定義し始めている。

これは、説明責任の時代とも言える重要な転換期を迎えたことを意味する。なぜなら、もはや持続可能性を大々的に主張するだけでは不十分であり、受け入れられるものでもないからだ。企業は今、それを証明できなければならない。簡単に言えば、証拠がないのであれば、それを主張すべきではないということだ。

測定が鍵

企業は一朝一夕に持続可能な経営を実現できるわけではない。その代わり、時間をかけて徹底的でより良い経営手法を開発することができる。従って、その出発点は、最初に見えているよりももっと身近なところにある。

エネルギー消費量を理解し、運用上のホットスポットを特定し、意味のあるKPIを設定することは、企業がより持続可能な実践に向かうためにできる、そしてすべき実践的な第一歩である。そこから漸進的な改善を行い、重要なことはそれを記録することである。そうすることで、時間の経過とともに、真の進歩を証明する証拠が蓄積されていく。

グリーンウォッシュを避ける

このアプローチは、業界の最も根強い課題のひとつである「グリーンウォッシング」への対処にも役立つ。意図的であれ偶発的であれ、誤解を招く表現は信頼を損ない、顧客の混乱を招く。例えば、「エコプリント」や「堆肥化可能」といった用語は、しばしば明確な根拠なしに使用され、実際の性能に関する誤解を招く。

サステナビリティ・コミュニケーションは、管理、測定、達成に基づいたものでなければならない。マーケティング主導のメッセージングではなく、データ主導の報告に焦点を当てることで、企業はこの落とし穴を避けることができる。

持続可能な比較

どのソリューションが「より持続可能」かという問いに単純な答えがあることはほとんどない。例えば、長期的な屋外使用を想定してデザインされたPVCバナーは、場合によっては、頻繁な交換を必要とする耐久性の低い代替品よりも資源効率が高いかもしれない。

これが、二元的思考が問題となる理由である。より有益な問題は、どの製品が本質的に「より良い」のかではなく、どの製品が意図された用途に最も適しているのかということである。印刷会社は、耐久性、ユースケース、ライフサイクルに基づき、十分な情報に基づいた決定を顧客に導くことができるからだ。

このアドバイザリー的役割は、印刷会社にもチャンスをもたらす。この分野は長い間、価格競争によってコモディティ化が進み、利幅が縮小してきた。サステナビリティは、このダイナミズムを転換する方法を提供する。素材、プロセス、影響を理解するために時間と労力を投資することで、企業は価格だけでなく、専門知識によって差別化を図ることができる。

考え方の変化

FESPAの最新プリント・センサス・レポート(2026年5月発表)のような調査によると、持続可能性への関心は高いものの、特に中小企業では導入の一貫性が低い。多くの場合、顧客の需要は低いと認識されており、その結果、投資意欲が制限されている。

これは戦略的な課題である。需要を待つこと自体は、持続可能なアプローチではない。むしろ企業は、顧客を教育し、より適切で、適切かつ可能であれば、より低負荷の代替案を提供することによって、需要を積極的に形成すべきである。そうすることで、消極的なサプライヤーから積極的なパートナーへと移行することができる。

FESPAとそのコミュニティ

FESPAの役割は、コミュニティに実用的でわかりやすいガイダンスを提供することで、この移行をサポートすることです。今年(2026年)、私たちは「グリーンウォッシュの理解と回避」と題した最新のサステナビリティ・ガイドを発表し、それ以前(2024年)には、「炭素の計算」、「持続可能な認証制度ガイド」、「用語集」と題したサステナビリティ法制のナビゲートに関する3つのガイドを発表しました。なぜなら、サステナビリティを理解し、実行することは難しく、時間がかかるものである。

漸進的な改善は達成可能であり、その一歩一歩が次のステップへの土台となる。FESPAコミュニティは、顧客や関係者と共有できる信頼性の高いストーリーを構築している。

結局のところ、持続可能性は、印刷事業がどのように運営されているかを測定する、より広範な開発の一部です。データを照合し、透明性を示すことで、サステナビリティへのシフトを受け入れる企業は、この先に待ち受ける課題と機会をうまく乗り切ることができるでしょう。

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