Са растућим тензијама у глобалној трговини, штампарске компаније се суочавају са вишим трошковима увоза, непредвидивим роковима испоруке и јачом конкуренцијом. Од стратегије цена до враћања производа на тржиште, диверзификације и позиционирања вођеног квалитетом, ево како се штампарске компаније свих величина могу прилагодити нестабилном тржишту.

Штампарска индустрија је одувек живела са променљивим трошковима – папира, горива, превоза, потрошног материјала – али последњих неколико година увело је нови слој непредвидивости: царине. Без обзира да ли увозите подлоге, продајете штампану робу у иностранству или се ослањате на опрему произведену у иностранству, царине сада утичу на цене и рокове испоруке.

За мање продавце и предузећа која нуде штампу по наруџбини, утицај може бити тренутан и болан. Штампарија мајица са седиштем у Великој Британији која продаје у САД може се суочити са нестабилним маржама преко ноћи, јер се цене испоруке, царине и порези на увоз мењају без претходне најаве. С друге стране, наручивање бланкова, мастила или додатне опреме произведених у САД за испоруку у Великој Британији постало је знатно скупље. Оно што је некада била предвидљива испорука од 20 фунти може изненада скочити на 40-50 фунти када се на то додају царина, трошкови руковања и променљиви девизни курсеви.

Тарифе су већ повећале трошкове у кључним категоријама индустрије – медијима, текстилу, компонентама, штампарским машинама и деловима – стварајући ефекат таласа у целом ланцу снабдевања штампом. Многи штампари откривају да се ови трошкови не могу увек пренети, што их приморава да преиспитају процесе и односе са купцима. Питање сада није како избећи поремећаје, већ како пословати одрживо у оквиру тога.

Притисак на мале продавце и ПОД

За микро предузећа и продавце штампе по наруџбини, царинска волатилност је посебно значајна јер послују са малим маржама и у великој мери зависе од испуњења поруџбина и материјала у иностранству.

Креатори који продају у САД из Велике Британије све чешће извештавају да растуће увозне царине и трошкови превоза отежавају конкурентну продају производа почетног нивоа – јефтиних мајица, налепница, постера. Ако мајица од 15 фунти ствара прекограничне трошкове од 12 фунти, купци ће једноставно потражити друго место. Мали продавци стога имају четири реалне стратегије:

Поново размотрите цене и нивое производа
Уместо да се такмиче у куповини најјефтинијег могућег артикла, продавци се окрећу премијум или средњем тржишту производа где су купци мање осетљиви на цену. Висококвалитетна одећа или специјализована штампа могу одржати већу маржу чак и уз повећане трошкове логистике. Преместите или поделите испоруку географски
Неки…...