S rastućim globalnim trgovinskim napetostima, tiskarske tvrtke suočavaju se s višim troškovima uvoza, nepredvidivim rokovima isporuke i jačom konkurencijom. Od strategije određivanja cijena do vraćanja poslovanja, diverzifikacije i pozicioniranja usmjerenog na kvalitetu, evo kako se tiskarske tvrtke svih veličina mogu prilagoditi nestabilnom tržištu.

Tiskarska industrija oduvijek je živjela s promjenjivim troškovima – papira, goriva, prijevoza, potrošnog materijala – ali posljednjih nekoliko godina uvelo je novi sloj nepredvidljivosti: carine. Bez obzira uvozite li podloge, prodajete tiskanu robu u inozemstvu ili se oslanjate na opremu proizvedenu u inozemstvu, carine sada utječu na cijene i rokove isporuke.

Za manje prodavače i tvrtke koje nude tisak na zahtjev, utjecaj može biti trenutan i bolan. Tiskara majica sa sjedištem u Ujedinjenom Kraljevstvu koja prodaje u SAD-u može se suočiti s time da im se marže preko noći izbrisu jer se cijene dostave, carine i porezi na uvoz mijenjaju uz malu najavu. S druge strane, naručivanje praznih papira, tinti ili pribora proizvedenih u SAD-u za ispunjavanje narudžbi u Ujedinjenom Kraljevstvu postalo je znatno skuplje. Ono što je nekada bila predvidljiva dostava od 20 funti može iznenada skočiti na 40-50 funti kada se na to dodaju carina, naknade za rukovanje i promjenjivi tečajevi.

Carine su već povećale troškove u ključnim industrijskim kategorijama – medijima, tekstilu, komponentama, tiskarskim strojevima i dijelovima – stvarajući domino efekt u cijelom lancu opskrbe tiskom. Mnogi tiskari otkrivaju da se ti troškovi ne mogu uvijek prenijeti, što ih prisiljava da preispitaju procese i odnose s kupcima. Pitanje sada nije kako izbjeći poremećaje, već kako održivo poslovati unutar toga.

Pritisak na male prodavače i POD

Za mikropoduzeća i prodavače tiska na zahtjev, volatilnost tarifa posebno je velika jer posluju s malim maržama i uvelike ovise o ispunjavanju narudžbi i materijalima u inozemstvu.

Kreatori koji prodaju u SAD iz Ujedinjenog Kraljevstva sve češće izvještavaju da rastuće uvozne carine i troškovi prijevoza otežavaju konkurentnu prodaju početnih proizvoda – jeftinih majica, naljepnica, postera. Ako majica od 15 funti uzrokuje 12 funti prekograničnih troškova, kupci će jednostavno potražiti negdje drugdje. Mali prodavači stoga imaju četiri realne strategije:

Ponovno razmotrite cijene i razine proizvoda
Umjesto da se natječu za najjeftiniji mogući artikl, prodavači se prebacuju na premium ili srednje cjenovne proizvode gdje su kupci manje osjetljivi na cijenu. Visokokvalitetni odjevni predmet ili specijalizirani tisak mogu održati zdraviju maržu čak i uz povećane logističke troškove. Premjestite ili podijelite ispunjavanje narudžbi geografski
Neki kreatori…...