В условиях роста напряженности в мировой торговле предприятия, занимающиеся печатью, сталкиваются с повышением стоимости импорта, непредсказуемыми сроками доставки и более жесткой конкуренцией. От ценовой стратегии до решоринга, диверсификации и позиционирования на основе качества — вот как типографии всех размеров могут адаптироваться к нестабильному рынку.

Печатная индустрия всегда жила с переменчивыми затратами — бумага, топливо, грузоперевозки, расходные материалы — но последние несколько лет привнесли новый слой непредсказуемости: тарифы. Импортируете ли Вы подложки, продаете ли печатную продукцию за границу или полагаетесь на оборудование, произведенное за рубежом, тарифы теперь влияют на цены и сроки выполнения заказов.

Для небольших продавцов и предприятий, занимающихся печатью по требованию, последствия могут быть мгновенными и болезненными. Британский производитель футболок, продающий свою продукцию в США, может обнаружить, что его прибыль была сведена на нет в одночасье, поскольку тарифы на доставку, таможенные сборы и налоги на импорт изменились без предупреждения. И наоборот, заказ заготовок, красок или аксессуаров американского производства для доставки в Великобританию стал значительно дороже. То, что раньше было предсказуемой доставкой за 20 фунтов стерлингов, может внезапно подскочить до 40-50 фунтов стерлингов после того, как к этому добавятся пошлины, сборы за обработку и колебания обменных курсов.

Тарифы уже привели к росту затрат в ключевых категориях отрасли — носителях, текстиле, компонентах, печатных машинах и запчастях, — создавая эффект пульсации во всей цепочке поставок печатной продукции. Многие типографии обнаруживают, что эти расходы не всегда можно переложить на них, что заставляет их переосмыслить процессы и отношения с клиентами. Теперь вопрос заключается не в том, как избежать потрясений, а в том, как устойчиво работать в их условиях.

Усиление давления на мелких продавцов и POD

Для микробизнеса и продавцов, продающих товары по принципу «печать по требованию», нестабильность тарифов сказывается особенно сильно, поскольку они работают с небольшой прибылью и сильно зависят от поставок и материалов из-за рубежа.

Создатели, продающие товары в США из Великобритании, все чаще сообщают, что растущие импортные пошлины и расходы на перевозку делают продукцию начального уровня — недорогие футболки, наклейки, постеры — трудно продаваемой в конкурентной борьбе. Если футболка стоимостью 15 фунтов стерлингов требует 12 фунтов стерлингов расходов на пересечение границы, покупатели просто будут искать другое место. Поэтому у небольших продавцов есть четыре реалистичные стратегии:

Пересмотрите ценообразование и уровни продукции
Вместо того, чтобы конкурировать за самый дешевый товар, продавцы переходят на продукцию премиум- или среднего сегмента, где покупатели менее чувствительны к цене. Высококачественная одежда или специальная печать могут обеспечить более высокую маржу даже при повышенных затратах…...