Anthony Rowell, duurzaamheidsleider bij Tradeprint, zegt dat de industrie alleen door samen te werken de beste duurzaamheidspraktijken kan ontwikkelen waar iedereen baat bij heeft.

In september vorig jaar ging Anthony Rowell, commercieel drukker in het Verenigd Koninkrijk bij Tradeprint, zitten om de webteksten over duurzaamheid van zijn bedrijf te herschrijven. De bestaande inhoud was, zoals Rowell toegaf, “een beetje algemeen”. Nu, met als doel het creëren van een “verklaring van de leefomgeving die helemaal bij de tijd is”, weerspiegelt de tekst nauwkeuriger de reikwijdte van Tradeprint’s duurzaamheidsambitie.

De website definieert nu duidelijk de verplichtingen ten opzichte van Science Based Targets en broeikasgasprotocollen, benadrukt de doelstellingen en vooruitgang op het gebied van net zero, deelt de methodologie voor datapunten en schetst het brede scala aan duurzaamheidsinitiatieven die Tradeprint heeft geïmplementeerd, van verbeteringen op het gebied van verwarmingsrendement tot optimalisatie van apparatuur. Het is een indrukwekkende showcase.

“Het is het meest transparante dat we kunnen zijn,” zegt Anthony. “En ik heb alleen dingen genoemd die we definitief kunnen onderbouwen met gegevens. Ik heb echt een hekel aan greenwashing.”

Maar ondanks deze uitgebreide lijst van prestaties vindt Anthony – die toezicht houdt op de klantenservice, verkoop en duurzaamheid van Tradeprint en dus een uitgebreid overzicht heeft van hoe deze elementen in elkaar grijpen – nog steeds dat het bedrijf meer zou kunnen doen. “Ik ben waarschijnlijk de grootste criticus van Tradeprint,” zegt hij. “Vergeleken met andere printbedrijven lopen we misschien voorop, maar het gaat niet om de vergelijking met anderen. Het gaat erom dat we doen wat we kunnen.”

Werk met wat je hebt

Als onderdeel van de wereldwijde Cimpress-familie wordt Tradeprint ondersteund door een centrale duurzaamheidsafdeling, maar Anthony heeft de dagelijkse leiding over de duurzaamheidsinspanningen van Tradeprint. “We hebben het geluk dat we zo groot zijn, maar zelfs met die schaalgrootte hebben we de extra middelen voor een speciale duurzaamheidsafdeling niet kunnen rechtvaardigen,” zegt hij, waarbij hij erkent dat dit vaak het geval is voor drukkerijen. “De marges zijn krap, dus het gaat erom dat je doet wat je kunt met wat je hebt.”

Hij wijst er graag op dat duurzaamheidsmaatregelen over het algemeen niet meer hoeven te kosten. “Een goed voorbeeld hiervan is onze overgang naar PVC-vrije banners. Pvc was een van onze meest problematische kunststoffen en we waren bezorgd over het vinden van een alternatief dat hetzelfde presteerde en – belangrijk – niet duurder…

...