Ръководителят на отдела за устойчивост на Tradeprint Антъни Роуел казва, че само чрез съвместна работа индустрията може да развие най-добрите практики за устойчивост, които са от полза за всички.

През септември миналата година Антъни Роуел от британската търговска печатница Tradeprint седна да пренапише уеб копието за устойчивост на своята компания. Съществуващото съдържание, по признание на Роуел, е било „малко общо“. Сега, с цел създаване на „актуална декларация за жизнена среда“, текстът отразява по-точно обхвата на амбицията на Tradeprint за устойчивост.

Уебсайтът вече ясно дефинира ангажиментите към научнообоснованите цели и протоколите за парниковите газове, подчертава целите и напредъка по отношение на нулевата нетна стойност, споделя методологията за определяне на данните и очертава широкия спектър от инициативи за устойчивост, които Tradeprint е реализирала – от подобрения в ефективността на отоплението до оптимизация на оборудването. Това е впечатляваща витрина.

„Това е най-прозрачният начин, по който можем да работим“, казва Антъни. „И споменах само нещата, които можем категорично да подкрепим с данни. Наистина ненавиждам „зеленото измиване“.“

Но въпреки този обширен списък с постижения Антъни, който наблюдава обслужването на клиенти, продажбите и устойчивостта на Tradeprint и следователно има цялостен поглед върху взаимодействието на тези елементи, все още смята, че компанията може да направи повече. „Вероятно аз съм най-големият критик на Tradeprint“, казва той. „В сравнение с други печатници може и да сме напред, но не става въпрос за сравнение с другите. Става въпрос за това да правим това, което можем.“

Работете с това, което имате

Като част от глобалното семейство на Cimpress, Tradeprint е подпомагана от централна функция за устойчивост, но ежедневно Антъни е единственият отговорник за усилията на Tradeprint в областта на устойчивостта. „Имаме късмет, че разполагаме с мащаб, но дори и с този мащаб не успяхме да оправдаем допълнителните ресурси за специален отдел за устойчивост“, казва той, като признава, че това често се случва в печатниците. „Маржовете са ограничени, така че трябва да правиш каквото можеш с това, което имаш.“

Той иска да подчертае, че мерките за устойчивост не трябва да струват повече. „Чудесен пример за това е преминаването ни към банери без PVC. PVC беше една от най-проблемните ни пластмаси и бяхме загрижени за намирането на алтернатива, която да има същата ефективност и – което е важно – да не струва повече. И успяхме. Тя е по-здрава, по-ярка и се отпечатва по-добре, а всъщност излиза по-евтино заради обемите, които можем да поръчаме.“

Все пак Роуъл…

...