Tradeprints bæredygtighedschef Anthony Rowell siger, at det kun er ved at arbejde sammen, at branchen kan udvikle den bedste bæredygtighedspraksis til gavn for alle.

I september sidste år satte Anthony Rowell fra det britiske kommercielle trykkeri Tradeprint sig ned for at omskrive sin virksomheds webtekst om bæredygtighed. Det eksisterende indhold var, ifølge Rowell, “lidt generisk”. Med det formål at skabe en “erklæring om det levende miljø, der er helt opdateret”, afspejler teksten nu mere præcist omfanget af Tradeprints bæredygtighedsambitioner.

Hjemmesiden definerer nu klart forpligtelserne til Science Based Targets og GHG Protocols, fremhæver net zero-mål og fremskridt, deler datapunktsmetodologi og skitserer den brede vifte af bæredygtighedsinitiativer, som Tradeprint har implementeret, fra opgradering af varmeeffektivitet til optimering af udstyr. Det er et imponerende udstillingsvindue.

“Det er det mest gennemsigtige, vi kan være,” siger Anthony. “Og jeg har kun nævnt ting, som vi helt sikkert kan underbygge med data. Jeg hader virkelig grønvaskning.”

Men på trods af denne omfattende liste over resultater mener Anthony – som fører tilsyn med Tradeprints kundeservice, salg og bæredygtighed og derfor har et omfattende overblik over, hvordan disse elementer krydser hinanden – stadig, at virksomheden kunne gøre mere. “Jeg er nok Tradeprints største kritiker,” siger han. “Sammenlignet med andre trykkerier er vi måske foran, men det handler ikke om at sammenligne sig med andre. Det handler om at gøre, hvad vi kan.”

Arbejd med det, du har

Som en del af den globale Cimpress-familie støttes Tradeprint af en central bæredygtighedsfunktion, men i det daglige er Anthony eneansvarlig for Tradeprints bæredygtighedsindsats. “Vi er heldige, at vi har en vis størrelse, men selv med den størrelse har vi ikke kunnet retfærdiggøre de ekstra ressourcer til en dedikeret bæredygtighedsafdeling,” siger han og erkender, at det ofte er tilfældet for trykkerier. “Marginalerne er små, så det handler om at gøre, hvad man kan med det, man har.”

Han er ivrig efter at påpege, at bæredygtighedstiltag ikke behøver at koste mere i alt. “Et godt eksempel på dette er vores overgang til PVC-frie bannere. PVC var et af vores største plastproblemer, og vi var bekymrede for at finde et alternativ, der fungerede på samme måde og – vigtigst af alt – ikke kostede mere. Og det gjorde vi. Det er stærkere, det er lysere, og det trykker bedre, og det er faktisk billigere på grund af de mængder, vi kan bestille.”

Rowell erkender dog, at det…

...