A Tradeprint fenntarthatósági vezetője, Anthony Rowell szerint csak közös munkával lehet az iparágban a legjobb fenntarthatósági gyakorlatot kialakítani, amely mindenki számára előnyös.

Tavaly szeptemberben a brit Tradeprint kereskedelmi nyomda munkatársa, Anthony Rowell leült, hogy újraírja cége fenntarthatósági webes szövegét. A meglévő tartalom Rowell bevallása szerint „egy kicsit általános volt”. Most azzal a céllal, hogy egy „naprakész, élő környezetről szóló nyilatkozatot” hozzon létre, a szöveg pontosabban tükrözi a Tradeprint fenntarthatósági törekvéseinek hatókörét.

A weboldal most már egyértelműen meghatározza a tudományosan megalapozott célkitűzések és az üvegházhatású gázok kibocsátására vonatkozó jegyzőkönyvek iránti elkötelezettséget, kiemeli a nettó nulla célokat és az elért eredményeket, megosztja az adatpontok módszertanát, és ismerteti a Tradeprint által végrehajtott fenntarthatósági kezdeményezések széles körét, a fűtési hatékonyság javításától a berendezések optimalizálásáig. Ez egy lenyűgöző bemutató.

„Ez a legátláthatóbb, amire képesek vagyunk” – mondja Anthony. „És csak olyan dolgokat említettem, amelyeket határozottan adatokkal tudunk alátámasztani. Nagyon utálom a zöld mosást.”

Az eredmények ilyen széles listája ellenére Anthony – aki a Tradeprint ügyfélszolgálatát, értékesítését és fenntarthatóságát felügyeli, és így átfogó rálátása van arra, hogy ezek az elemek hogyan kapcsolódnak egymáshoz – még mindig úgy véli, hogy a vállalat többet is tehetne. „Valószínűleg én vagyok a Tradeprint legnagyobb kritikusa” – mondja. „Más nyomdaipari cégekhez képest talán előrébb járunk, de ez nem a másokkal való összehasonlításról szól. Hanem arról, hogy megtesszük, amit tudunk.”

Dolgozz azzal, amid van

A globális Cimpress család részeként a Tradeprintet egy központi fenntarthatósági funkció támogatja, de a mindennapokban Anthony egyedül felel a Tradeprint fenntarthatósági törekvéseiért. „Szerencsésnek mondhatjuk magunkat, hogy nagy léptékűek vagyunk, de még ezzel a léptékkel sem tudtuk igazolni a külön fenntarthatósági részlegre fordított többletforrásokat” – mondja, elismerve, hogy ez gyakran előfordul a nyomdaipari vállalatoknál. „A haszonkulcsok szűkösek, ezért azt kell tennünk, amit csak tudunk azzal, amink van.”

Hangsúlyozza, hogy a fenntarthatósági intézkedéseknek nem kell összességében többe kerülniük. „Erre jó példa a PVC-mentes transzparensekre való áttérésünk. A PVC volt az egyik legnagyobb problémát okozó műanyagunk, és aggódtunk, hogy találunk-e olyan alternatívát, amely ugyanolyan teljesítményt nyújt, és – ami fontos – nem kerül többe. És meg is találtuk. Erősebb, fényesebb és jobban nyomtat, és valójában olcsóbb is, mivel nagyobb mennyiséget tudunk parancsolni.”

Rowell azonban elismeri, hogy nem mindig a megtakarításokról van szó – néha költeni kell ahhoz, hogy megtakarítsunk. Rámutat a Tradeprint banner-visszatérítési programjának közelmúltbeli elindítására, amelyet az Antalisszal együttműködve indítottak el. „Kialakítottunk egy olyan depóhálózatot, ahol az ügyfelek leadhatják a bannereket, mi…

...