Tradeprintin kestävän kehityksen johtajan Anthony Rowellin mukaan vain yhdessä tekemällä teollisuus voi kehittää parhaita kestävän kehityksen käytäntöjä, jotka hyödyttävät kaikkia.

Viime vuoden syyskuussa brittiläisen Tradeprintin Anthony Rowell istui alas kirjoittamaan uudelleen yrityksensä kestävän kehityksen verkkokopion. Nykyinen sisältö oli Rowellin mukaan ”hieman geneeristä”. Nyt, kun tavoitteena on luoda ”elinympäristöä koskeva selvitys, joka on aivan ajan tasalla”, teksti kuvastaa paremmin Tradeprintin kestävän kehityksen tavoitteita.

Verkkosivustolla määritellään nyt selkeästi tieteellisiin tavoitteisiin ja kasvihuonekaasupöytäkirjoihin liittyvät sitoumukset, tuodaan esiin nollapäästötavoitteet ja edistysaskeleet, jaetaan tietopistemenetelmiä ja esitellään Tradeprintin toteuttamat monenlaiset kestävyysaloitteet lämmitystehokkuuden parantamisesta laitteiden optimointiin. Se on vaikuttava esittely.

”Se on avoiminta, mitä voimme olla”, Anthony sanoo. ”Ja olen maininnut vain asiat, jotka voimme ehdottomasti tukea tiedoilla. Vihaan todella viherpesua.”

Tästä laajasta saavutusten luettelosta huolimatta Anthony – joka valvoo Tradeprintin asiakaspalvelua, myyntiä ja kestävää kehitystä ja jolla on näin ollen kattava näkemys siitä, miten nämä osatekijät liittyvät toisiinsa – uskoo silti, että yritys voisi tehdä enemmän. ”Olen luultavasti Tradeprintin suurin kriitikko”, hän sanoo. ”Muihin painotaloihin verrattuna olemme ehkä edellä, mutta kyse ei ole vertailusta muihin. Kyse on siitä, että teemme sen, mitä voimme.”

Työskentele sillä, mitä sinulla on

Osana maailmanlaajuista Cimpress-perhettä Tradeprintin toimintaa tukee keskitetty kestävän kehityksen toiminto, mutta Anthony vastaa päivittäin yksin Tradeprintin kestävän kehityksen ponnisteluista. ”Olemme onnekkaita, että meillä on mittakaava, mutta emme ole pystyneet perustelemaan lisäresursseja kestävän kehityksen osastolle”, hän sanoo ja myöntää, että tämä on usein tilanne painotalojen kohdalla. ”Marginaalit ovat tiukat, joten on tehtävä se, mitä voi tehdä sillä, mitä on.”

Hän haluaa korostaa, että kestävyystoimenpiteiden ei tarvitse olla kokonaiskustannuksiltaan kalliimpia. ”Hyvä esimerkki tästä on siirtyminen PVC-vapaisiin bannereihin. PVC oli yksi suurimmista ongelmallisista muoveistamme, ja olimme huolissamme sellaisen vaihtoehdon löytämisestä, joka toimisi yhtä hyvin ja – mikä tärkeintä – ei maksaisi enemmän. Ja löysimmekin. Se on vahvempaa, kirkkaampaa ja tulostuu paremmin, ja se on itse asiassa halvempaa, koska voimme käyttää suurempia määriä.”

Rowell myöntää kuitenkin, että aina ei ole kyse säästöistä alusta alkaen – joskus on kulutettava, jotta voi säästää. Hän viittaa äskettäin käynnistettyyn Tradeprintin banneripalautusjärjestelmään, joka käynnistettiin yhteistyössä Antaliksen kanssa. ”Olemme kehittäneet varikkoverkoston, johon asiakkaat voivat tuoda bannerinsa, me keräämme ne ja varmistamme, että ne kierrätetään asianmukaisesti.”

Tämä palvelu ei ole Tradeprintin asiakkaille ilmainen, vaan käyttämällä sitä he saavat 15 prosentin alennuksen seuraavasta PVC-vapaasta tilauksestaan. ”Tarjoamme tätä, koska haluamme auttaa asiakkaitamme tekemään parempaa työtä”, Anthony sanoo. ”Mutta se ei ole täysin epäitsekästä. Auttamalla asiakkaitamme saavuttamaan omat kestävyystavoitteensa saamme lisää asiakkaita, ja…

...