«Цифровой паспорт продукта» ЕС представляет собой обязательную цифровую запись, отражающую весь жизненный цикл текстильного изделия — от красок до потребления энергии. Его поэтапное внедрение начнется с 2027 года, что ставит перед производителями полиграфической продукции задачу предоставления подробных данных. Однако компании, первыми внедрившие эту систему, смогут получить конкурентное преимущество, используя принцип прозрачности для укрепления лояльности к бренду и подтверждения своей приверженности принципам устойчивого развития.
Правила игры меняются. «Цифровой паспорт продукта» (DPP) ЕС уже не является отдаленной регуляторной концепцией — это конкретное требование, вступление которого в силу в ближайшее время коренным образом изменит подход к производству, документированию и продаже текстильных изделий с набивным рисунком. Для компаний, работающих по всей цепочке создания стоимости в сфере текстильной печати — от производителей трафаретной печати до специалистов по цифровому декорированию и поставщиков материалов — вопрос уже не в том, нужно ли готовиться, а в том, насколько быстро вы сможете приступить к действиям.
В данной статье представлен всесторонний обзор влияния технологии DPP на отрасль текстильной печати, рассмотрены реальные вызовы и коммерческие возможности, связанные с ней, а также приведены аргументы в пользу того, почему компании, инвестирующие в эту технологию уже сейчас, получат решающее конкурентное преимущество.
По сути, «цифровой паспорт продукта» представляет собой цифровую запись, привязанную к физическому продукту — доступ к которой обычно осуществляется через QR-код, чип NFC или штрих-код — и содержащую всю информацию об этом продукте на протяжении всего его жизненного цикла. Исследовательская служба Европейского парламента (EPRS) дает следующее определение:
«Сочетание идентификатора, степень детализации которого может варьироваться на протяжении всего жизненного цикла (от партии до отдельного продукта), и данных, характеризующих продукт, процессы и заинтересованные стороны, которые собираются и используются всеми участниками процесса обеспечения циркулярности».
В случае текстильного изделия с печатью это означает, что DPP будет содержать данные о материале основы, используемых красках и красителях, процессе и технологии печати, соответствии химическим нормам, воздействии на окружающую среду (включая потребление воды и энергии), прослеживаемости цепочки поставок, а также инструкции по утилизации. Представьте себе это как «этикетку с информацией о пищевой ценности» для одежды — информацию, которая позволяет покупателям, брендам, регулирующим органам и предприятиям по переработке отходов принимать обоснованные решения.
Система DPP ЕС внедряется поэтапно: упрощённая версия запланирована к внедрению в 2027 году, усовершенствованная модель — в 2030 году, а полностью циркулярная система DPP — к 2033 году. Текстильная и швейная промышленность входят в число первых секторов, на которые распространяется действие этой системы, наряду с производством аккумуляторов и электроники.
Печать является одним из этапов в цепочке поставок текстильной продукции, подвергающихся наиболее тщательному контролю. Она сопряжена с использованием химических веществ, значительным потреблением воды и энергии, а также с технологическими процессами, которые напрямую определяют экологические показатели продукции. В рамках программы DPP от предприятий, занимающихся печатью на текстиле, потребуется предоставлять детализированные и поддающиеся проверке данные, которые в настоящее время хранятся в электронных таблицах, внутренних системах или, во многих случаях, вообще нигде не фиксируются.
В частности, DPP будет предусматривать следующее:
В исследовании EPRS отмечается, что в соответствии с французским законом AGEC (вступившим в силу в январе 2023 года и постепенно расширяющим свою сферу действия) бренды уже обязаны раскрывать информацию о стране производства на ключевых этапах производства, в том числе, в частности, о печати и крашении. Данное положение является предшественником полного соблюдения требований DPP на всей территории ЕС.
Для предприятий, которые построили свою деятельность на основе аналоговых методов печати с ограниченным использованием цифрового учета, этот переход станет значительным. Для тех, кто уже инвестирует в цифровые рабочие процессы печати и интегрированные системы данных, программа DPP представляет собой возможность официально закрепить и продемонстрировать то, что они уже успешно реализуют.
Было бы ошибочно считать программу DPP чем-то простым. Проблемы существуют, и предприятия по всей цепочке создания стоимости должны четко их осознавать, прежде чем планировать свои действия.
1. Сбор данных с высокой степенью детализации и в широком масштабе
Цепочка поставок в текстильной отрасли известна своей сложностью. Сырье проходит через множество уровней производства — от производителей волокон (уровень 4) до прядения, ткачества, отделки и печати — прежде чем попадает к бренду. Сбор достоверных и точных данных на каждом из этих этапов требует значительных ресурсов. Результаты опроса, в котором приняли участие более 80 заинтересованных сторон текстильной отрасли из 20 европейских стран, подтвердили, что сбор данных на уровнях 3 и 4 сопряжён с особыми трудностями, связанными с языковыми барьерами, технологическим отставанием и ограниченностью ресурсов.
2. Стандартизация и функциональная совместимость
В настоящее время не существует единого, общепринятого формата данных для DPP. Компаниям потребуется обеспечить взаимодействие своих систем с системами поставщиков, брендов, розничных сетей, предприятий по переработке отходов и регулирующих органов. Это требует инвестиций в инфраструктуру цифрового взаимодействия, а многие малые и средние предприятия полиграфической отрасли пока не готовы к этому.
3. Затраты и административная нагрузка
Внедрение процессов, готовых к работе с DPP, требует первоначальных инвестиций в цифровые инструменты, обучение персонала, проверку данных и взаимодействие с поставщиками. В исследовании EPRS отмечается, что эта финансовая нагрузка распределяется неравномерно, причём на небольших операторов ложится непропорционально большое давление. Тем не менее не ожидается, что регулирование приведёт к резкому обрыву — поэтапное внедрение призвано дать предприятиям время для постепенного наращивания потенциала.
4. Вопросы конфиденциальности
Одной из постоянных проблем, с которой сталкиваются производители, является риск раскрытия конфиденциальной коммерческой информации о взаимоотношениях в цепочке поставок. ЕС признал эту проблему, и в настоящее время разрабатываются механизмы, которые обеспечат дифференцированный доступ — с тем чтобы потребители, таможенные органы и бренды могли просматривать различные уровни данных из одного и того же паспорта продукта. Компаниям не следует исходить из того, что полная прозрачность означает полное публичное раскрытие информации о каждом взаимоотношении с поставщиком.
Немногие компании так наглядно демонстрируют коммерческий потенциал инвестиций в DPP, как британский модный бренд Nobody’s Child, который на протяжении трёх лет занимался внедрением цифровых паспортов продукции в сотрудничестве с технологической платформой для цепочки поставок Fabacus.
Исходя из того, что клиенты заслуживают подлинной прозрачности, команда Nobody’s Child создала инфраструктуру DPP, которая значительно выходит за рамки минимальных требований к соблюдению нормативных стандартов. Их паспорта включают:
Однако именно коммерческая составляющая делает этот пример особенно убедительным. Компания Nobody’s Child внедрила в платформу DPP механизм вовлечения клиентов, поощряя тех, кто сканирует и регистрирует свой продукт, эксклюзивными бонусами. Результаты говорят сами за себя: при стоимости привлечения одного клиента, превышающей 20 фунтов стерлингов, более 12 500 клиентов зарегистрировали данные о своих покупках через DPP, что позволило получить, по оценкам , более 250 000 фунтов стерлингов рентабельности инвестиций только за счёт этой инициативы.
Как выразился Эндрю Ксени, основатель компаний «Nobody’s Child» и «Fabacus»:
«DPP на самом деле представляет собой невероятную коммерческую возможность для брендов, которые вовремя воспользуются ею. Тот факт, что эта технология обеспечивает реальную окупаемость инвестиций, делает все приложенные усилия чрезвычайно оправданными».
Урок для производителей текстильной печати заключается в следующем: компании, получающие реальную отдачу от инвестиций в DPP, не ждут установленных сроков. Они уже сейчас используют прозрачность как актив бренда, инструмент укрепления лояльности клиентов и фактор, позволяющий выделиться в цепочке поставок.
Полиграфическая отрасль должна противостоять искушению рассматривать DPP исключительно как бремя, связанное с соблюдением нормативных требований. Те, кто поступит таким образом, полностью упустят из виду общую картину.
Бренды испытывают растущее давление со стороны розничных сетей, инвесторов и потребителей, требующих подтверждения их заявлений об экологической устойчивости. Директива о корпоративной комплексной проверке в области устойчивого развития (CSDD) и Директива о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) означают, что крупные бренды несут юридическую ответственность за достоверность своей экологической отчетности. Им необходимы надежные партнеры по цепочке поставок, способные предоставлять проверенные и структурированные данные, выдерживающие тщательную проверку.
Производители текстильной печати, способные подтвердить свои экологические показатели с помощью документации, соответствующей требованиям DPP, станут приоритетными поставщиками. Те же, кто не сможет этого сделать, могут незаметно оказаться в конце списка приоритетов, независимо от цены или сроков поставки.
Стандарт DPP ускоряет уже набирающую обороты тенденцию: переход от аналоговых методов печати, сопровождающихся большим объёмом отходов, к более гибким и экологичным цифровым альтернативам. Цифровая печать генерирует меньше химических отходов, более эффективно использует воду и лучше подходит для формирования данных на уровне отдельных единиц продукции, которые требуются в рамках стандарта DPP. Компании, которые уже инвестировали в цифровые полиграфические рабочие процессы, не просто лучше подготовлены к требованиям DPP — они могут использовать паспорт в качестве подтверждения того, что их производственный процесс является более экологичным, оптимизированным и прозрачным по сравнению с конкурентами, по-прежнему использующими традиционные методы.
Технология DPP создает новую точку взаимодействия между продуктом и потребителем. Для типографий, занимающих более высокое положение в цепочке поставок, это открывает возможность наладить более тесные и прозрачные отношения с брендами, с которыми они сотрудничают. Брендам необходимо, чтобы их партнеры в сфере полиграфии выступали в качестве полноценных соучастников процесса сбора данных, а не пассивных субподрядчиков. Те, кто на раннем этапе возьмет на себя эту роль партнера, укрепят свои коммерческие отношения и снизят риск быть вытесненными более дешевыми и менее прозрачными альтернативами.
Ожидается, что штрафы за несоблюдение требований DPP будут значительными — в соответствии с соответствующими директивами по надлежащей проверке они могут достигать 10 % годового оборота. Компании, которые уже сейчас приступят к созданию систем, готовых к внедрению DPP, не только избегут этих рисков, но и смогут предотвратить затраты и сбои в работе, связанные с поспешным и реактивным внедрением в будущем. График поэтапного внедрения (2027, 2030, 2033 годы) служит ориентиром, однако именно те компании, которые рассматривают 2027 год как отправную точку, а не как крайний срок, окажутся в наиболее выгодном положении к 2030 году и в последующий период.
Для предприятий, занимающихся печатью на текстиле, независимо от уровня их готовности к внедрению технологии DPP, перечисленные ниже меры станут четкой отправной точкой.
«Цифровой паспорт продукта» — это не просто административная формальность. Это самая амбициозная попытка ЕС коренным образом изменить отношения между потребителями, брендами и продуктами, которые они производят и приобретают. В исследовании EPRS это сформулировано прямо: ЦПП представляет собой «сознательную приверженность благополучию будущих поколений», а не просто формальное выполнение нормативных требований.
Для отрасли текстильной печати наступил переломный момент. Заказчики — будь то модные бренды, розничные сети или конечные потребители — требуют более полной прозрачности в отношении того, как изготавливаются продукты и из чего они состоят. Программа DPP обеспечивает инфраструктуру, позволяющую с уверенностью удовлетворить этот спрос.
Компании, которые уже сейчас готовятся, инвестируют в необходимые технологии и выстраивают прозрачные отношения на всех этапах своих цепочек поставок, не просто будут соблюдать требования нормативных актов. Они станут лидерами в этой сфере и получат соответствующие коммерческие выгоды.
Подготовьтесь к внедрению DPP. Сделайте ставку на стратегических партнёров по цепочке поставок, которые разделяют вашу приверженность принципам прозрачности. Будущее текстильной печати принадлежит тем, кто может не просто заявлять, а доказать, что их продукция соответствует стандартам, к которым мир предъявляет всё более высокие требования.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас на выставку «Texitle 2026»,Посетители могут приобрести билеты по суперранней цене 30 евро до 23 марта, указав код FESG601.
Выставка Textile 2026, стартующая одновременно с выставкой FESPA Global Print Expo в Барселоне (19-22 мая 2026 г.), - это место, где функции, печать и производство объединяются, чтобы сформировать будущее текстиля. Посетители могут приобрести суперранние билеты за €30 до 23 марта, используя код FESG601.