EU의 ‘디지털 제품 여권(Digital Product Passport)’은 잉크 사용부터 에너지 소비에 이르기까지 섬유 제품의 전 생애 주기를 기록하는 의무적인 디지털 기록 시스템입니다. 2027년부터 단계적으로 도입될 이 제도는 인쇄업체들이 세분화된 데이터를 제공해야 하는 과제를 안겨줍니다. 그러나 이를 조기에 도입하는 기업들은 투명성을 바탕으로 브랜드 충성도를 높이고 지속 가능성을 입증함으로써 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

게임의 규칙이 바뀌고 있습니다. EU의 ‘디지털 제품 여권(DPP)’은 더 이상 먼 미래의 규제 개념이 아닙니다. 이는 인쇄 섬유 제품의 제조, 문서화, 판매 방식을 근본적으로 재편할 구체적인 의무 사항으로 곧 시행될 예정입니다. 스크린 인쇄업체부터 디지털 장식 업체, 원단 공급업체에 이르기까지 섬유 인쇄 가치 사슬 전반에서 활동하는 기업들에게 있어, 이제 문제는 준비가 필요한지 여부가 아니라 얼마나 신속하게 대응할 수 있는지가 되었습니다.

이 기사는 DPP가 섬유 인쇄 산업에 미치는 영향에 대한 포괄적인 개요를 제시하고, DPP가 가져오는 실질적인 과제와 상업적 기회를 심도 있게 살펴보며, 지금 투자하는 기업들이 왜 결정적인 경쟁 우위를 확보하게 될지 그 근거를 제시합니다.

디지털 제품 여권이란 무엇인가요?

본질적으로 ‘디지털 제품 여권’이란 물리적 제품에 첨부된 디지털 기록으로, 일반적으로 QR 코드, NFC 칩 또는 바코드를 통해 접근할 수 있으며, 해당 제품의 전체 수명 주기에 걸친 모든 정보를 담고 있습니다. 유럽의회 연구처(EPRS)는 이를 다음과 같이 정의하고 있습니다:

“생애주기 전반에 걸쳐 세분화 수준이 달라질 수 있는(배치 단위에서 개별 제품 단위까지) 식별자와, 순환 경제 프로세스에 참여하는 모든 이해관계자가 수집하고 활용하는 제품, 공정 및 이해관계자에 대한 특성 데이터를 결합한 것.”

인쇄된 섬유 제품의 경우, DPP는 원단, 사용된 잉크 및 염료, 인쇄 공정 및 기술, 화학 물질 규정 준수, 환경 영향(물 및 에너지 사용 포함), 공급망 추적성, 그리고 수명 종료 시 처리 지침에 대한 데이터를 수집하게 됩니다. 이를 의류의 영양 성분 표기와 같은 것으로 생각하면 됩니다. 즉, 구매자, 브랜드, 규제 당국 및 재활용 업체가 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 돕는 정보입니다.

EU의 DPP 체계는 단계적으로 도입되고 있으며, 2027년에는 간소화된 버전이, 2030년에는 고급 모델이, 2033년까지는 완전한 순환형 DPP가 도입될 예정이다. 섬유 및 의류 산업은 배터리 및 전자제품과 함께 이 체계의 적용 대상에 포함된 초기 분야 중 하나이다.

섬유 인쇄 산업이 특히 큰 타격을 입는 이유

인쇄 공정은 섬유 공급망에서 가장 면밀히 검토되는 단계 중 하나입니다. 이 공정에는 화학 물질 투입, 상당한 양의 물과 에너지 소비가 수반되며, 제품의 환경적 성능을 직접적으로 좌우하는 과정들이 포함됩니다. DPP 프레임워크에 따라, 섬유 인쇄 업체들은 현재 스프레드시트나 내부 시스템에 저장되어 있거나, 많은 경우 아예 어디에도 기록되어 있지 않은 세부적이고 검증 가능한 데이터를 제공해야 할 것입니다.

구체적으로, DPP는 다음과 같이 의무화할 것입니다:

  • 인쇄 공정에 사용되는 염료, 잉크 및 화학 물질의 공개, 유해 물질에 관한 REACH 규정 준수 포함
  • 탄소 발자국, 물 사용량, 에너지 소비량, 생산 과정에서 발생하는 폐기물 등을 포함한 환경 지표
  • 공급망 추적성 확보, 즉 어떤 공급업체가 기판과 화학 원료를 공급했는지 기록하고, 해당 공급업체의 규정 준수 여부를 확인하는 것
  • 디지털 인쇄 방식이 사용되었는지 아날로그 인쇄 방식이 사용되었는지를 나타내는 공정 수준 데이터 — 이 구분은 지속가능성 측면에서 점점 더 중요한 의미를 띠고 있다

EPRS 연구 보고서에 따르면, 프랑스의 AGEC법(2023년 1월부터 이미 시행 중이며 점진적으로 확대되고 있음)에 따라 브랜드들은 이미 주요 생산 단계( 인쇄 및 염색을 명시적으로 포함)에 대한 제조국을 공개해야 합니다. 이 규정은 EU 전역에서 DPP 규정을 완전히 준수하기 위한 선행 조치입니다.

아날로그 인쇄 방식을 중심으로 운영을 구축하고 디지털 기록 관리가 제한적인 기업들에게는 이번 전환이 큰 변화를 가져올 것입니다. 이미 디지털 인쇄 워크플로우와 통합 데이터 시스템에 투자하고 있는 기업들에게 DPP는 그들이 이미 잘 해오고 있는 일을 체계화하고 선보일 수 있는 기회가 될 것입니다.

주요 과제: 솔직하고 명확하게

DPP를 단순한 문제로 규정하는 것은 오해를 불러일으킬 수 있습니다. 해결해야 할 과제는 분명히 존재하며, 가치 사슬 전반에 걸친 기업들은 대응 방안을 수립하기 전에 이러한 과제를 명확히 이해해야 합니다.

1. 심도 있고 광범위한 데이터 수집

섬유 공급망은 그 복잡성으로 악명이 높습니다. 원자재는 섬유 재배 농가(4단계)를 시작으로 방적, 직조, 후가공, 인쇄 등 여러 생산 단계를 거쳐야 비로소 브랜드에 도달합니다. 이러한 각 단계에서 검증 가능하고 정확한 데이터를 수집하는 데는 막대한 자원이 소요됩니다. 유럽 20개국에서 80명 이상의 섬유 부문 이해관계자를 대상으로 실시한 설문 조사 결과, 3단계 및 4단계에서 데이터를 수집하는 데 있어 언어 장벽, 기술 격차, 자원 제약과 관련된 특별한 어려움이 있는 것으로 확인되었습니다.

2. 표준화 및 상호운용성

현재 DPP에 대해 보편적으로 합의된 단일 데이터 형식은 존재하지 않습니다. 기업들은 자사의 시스템이 공급업체, 브랜드, 소매업체, 재활용 업체 및 규제 기관의 시스템과 상호 연동될 수 있도록 해야 합니다. 이를 위해서는 상호 운용이 가능한 디지털 인프라에 대한 투자가 필요하지만, 인쇄 업계의 많은 중소기업들은 아직 이를 구축할 역량을 갖추지 못하고 있습니다.

3. 비용 및 행정적 부담

DPP 대응 프로세스를 도입하려면 디지털 도구, 직원 교육, 데이터 검증 및 공급업체 참여에 대한 선행 투자가 필요합니다. EPRS 연구에 따르면 이러한 비용 부담이 고르게 분배되지 않아, 소규모 사업자들이 불균형적으로 큰 압박을 받고 있는 것으로 나타났습니다. 하지만 규제로 인해 갑작스러운 위기가 발생할 것으로 예상되지는 않습니다. 단계적 도입을 통해 기업들이 점진적으로 역량을 구축할 수 있는 시간을 확보할 수 있도록 설계되었기 때문입니다.

4. 기밀 유지 문제

제조업체들이 지속적으로 우려하는 점은 상업적으로 민감한 공급망 관계가 노출될 위험입니다. EU는 이러한 점을 인지하고 있으며, 소비자, 세관 당국, 브랜드가 동일한 제품 패스포트에서 각기 다른 수준의 데이터를 확인할 수 있도록 차별화된 접근 권한을 부여하는 체계를 마련 중입니다. 기업들은 완전한 투명성이 모든 공급업체 관계에 대한 전면적인 공개를 의미한다고 가정해서는 안 됩니다.

사례 연구: ‘Nobody’s Child’와 Fabacus 플랫폼

영국 패션 브랜드 ‘노바디스 차일드( Nobody’s Child)’만큼 DPP 투자의 상업적 잠재력을 명확히 보여주는 기업은 거의 없다. 이 브랜드는 공급망 기술 플랫폼인 파바쿠스(Fabacus)와 협력해 3년 동안 디지털 제품 여권(DPP) 분야를 선도해 왔다.

고객에게는 진정한 투명성이 보장되어야 한다는 전제 하에, Nobody’s Child 팀은 최소한의 규정 준수 수준을 훨씬 뛰어넘는 DPP 인프라를 구축했습니다. 이들의 주요 성과는 다음과 같습니다:

  • 다중 섬유 추적성을 바탕으로, 주요 원단과 안감 전반에 걸쳐 5단계 공급망 가시성을 확보하고자 함
  • 탄소 발자국, 물 사용량, 화석 자원 소비량, 담수 부영양화 지표 등을 포함한 환경 영향 데이터– 지속가능성 전문 기업 Fairly Made와 협력하여 산출
  • 관리 및 순환 경제 관련 정보: 패스포트를 통해 소비자를 수리, 대여, 재판매 파트너와 직접 연결해 줍니다.
  • 포장재의 지속가능성 데이터 정리, 재활용 가능성 및 재활용 원료 함량 고려

하지만 이 사례를 가장 설득력 있게 만드는 것은 바로 상업적 측면입니다. ‘Nobody’s Child’는 DPP 경험에 고객 참여 메커니즘을 접목하여, 제품을 스캔하고 등록한 고객에게 독점적인 혜택을 제공했습니다. 그 결과는 말 그대로 압도적입니다. 고객 확보 비용이 1인당 20파운드를 상회하는 상황에서도 12,500명 이상의 고객이 DPP를 통해 직접 구매 데이터를 등록했으며, 이 캠페인만으로도 25만 파운드 이상의 투자 수익(ROI)을 창출한 것으로 추산됩니다.

‘Nobody’s Child’와 ‘Fabacus’의 창립자인 앤드류 제니가 말한 바와 같이:

“DPP는 이를 조기에 도입하는 브랜드들에게 사실 놀라운 상업적 기회를 제공합니다. 상업적으로 투자 수익률(ROI)을 창출한다는 사실만으로도 그 모든 노력이 그만한 가치가 충분히 있습니다.”

섬유 인쇄 업계가 얻어야 할 교훈은 다음과 같습니다. DPP 투자로 실질적인 수익을 창출하고 있는 기업들은 의무적인 마감 기한을 기다리지 않습니다. 이들은 이미 지금 이 순간부터 투명성을 브랜드 자산이자 고객 충성도 강화 수단, 그리고 공급망에서의 차별화 요소로 활용하고 있습니다.

상업적 기회: DPP가 비즈니스에 유리한 이유

인쇄 업계는 DPP를 단순히 규정 준수상의 부담으로만 여기는 유혹을 떨쳐내야 합니다. 그렇게 하는 사람들은 더 큰 그림을 완전히 놓치게 될 것입니다.

검증된 환경 인증을 통한 차별화

브랜드들은 소매업체, 투자자, 소비자들로부터 지속 가능성 주장을 입증해야 한다는 압박을 점점 더 많이 받고 있습니다. ‘기업 지속가능성 실사 지침(CSDD)’과 ‘기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)’에 따라 대형 브랜드들은 환경 보고의 정확성에 대해 법적 책임을 지게 됩니다. 따라서 이들은 신뢰할 수 있는 공급망 파트너, 즉 면밀한 검토를 견뎌낼 수 있는 검증되고 체계적인 데이터를 제공할 수 있는 파트너가 필요합니다.

DPP 요건을 충족하는 문서를 통해 검증된 환경 성과를 입증할 수 있는 섬유 인쇄 업체는 우선 협력사로 선정될 것입니다. 이를 입증하지 못하는 업체는 가격이나 납기 기간과 무관하게 조용히 우선순위에서 밀려날 수 있습니다.

디지털 인쇄 기술에 대한 투자 소개

DPP는 이미 진행 중인 추세, 즉 폐기물이 많이 발생하는 아날로그 인쇄 방식에서 더 민첩하고 지속 가능한 디지털 대안으로의 전환을 가속화합니다. 디지털 인쇄는 화학 폐기물을 덜 발생시키고, 물을 더 효율적으로 사용하며, DPP가 요구하는 품목별 데이터 생성에 더 적합합니다. 이미 디지털 인쇄 워크플로우에 투자한 기업들은 DPP 도입 준비가 더 잘 되어 있을 뿐만 아니라, 여권을 통해 여전히 전통적인 방식에 의존하는 경쟁사들보다 자사의 공정이 더 깨끗하고, 효율적이며, 추적 가능성이 높다는 사실을 입증할 수 있습니다.

브랜드와의 직접적인 관계 구축

DPP는 제품과 소비자 사이에 새로운 접점을 창출합니다. 공급망 상류에 위치한 인쇄업체들에게 이는 협력하는 브랜드와 더 긴밀하고 투명한 관계를 구축할 수 있는 기회를 의미합니다. 브랜드들은 인쇄 파트너들이 수동적인 하청업체가 아닌, 데이터 수집 과정에서 진정한 협력자가 되어주기를 원합니다. 이러한 협력적 역할을 조기에 수행하는 업체들은 상업적 관계를 더욱 공고히 하고, 비용이 더 저렴하고 투명성이 낮은 대체 업체로 대체될 위험을 줄일 수 있을 것입니다.

규제 위험에 대비한 미래 대비 전략

DPP 규정을 준수하지 않을 경우 부과되는 벌금은 상당한 수준이 될 것으로 예상되며, 관련 실사 지침에 따라 연간 매출액의 최대 10%에 달할 수도 있습니다. 지금부터 DPP에 대비한 시스템을 구축하기 시작하는 기업들은 이러한 위험을 피할 수 있을 뿐만 아니라, 추후 서둘러 대응적으로 시스템을 도입할 때 발생하는 비용과 업무 차질도 방지할 수 있을 것입니다. 단계별 도입 일정(2027년, 2030년, 2033년)은 로드맵을 제시하지만, 2027년을 마감 기한이 아닌 출발점으로 삼는 기업들이야말로 2030년과 그 이후를 대비해 가장 유리한 입지를 확보하게 될 것입니다.

실천적인 단계: 어디서부터 시작해야 할까

DPP 준비 단계에 관계없이 모든 섬유 인쇄 업체에게 다음 조치들은 명확한 출발점을 제시합니다.

  1. 현재의 데이터 현황을 점검하십시오
    현재 보유하고 있는 제품 및 공정 데이터가 무엇인지, 어디에 저장되어 있는지, 그리고 얼마나 신뢰성 있게 수집되고 있는지 파악하십시오. 현재 보유한 데이터와 1단계 DPP에서 요구하는 사항 간의 차이점, 특히 화학 물질 규정 준수, 환경 지표, 공급망 문서화 측면에서 어떤 차이가 있는지 확인하십시오.
  2. 공급망 매핑하기
    자재 및 화학 물질 공급업체들과 협력하여 각 업체의 데이터 처리 역량에 대해 논의하기 시작하십시오. DPP는 기술적 과제인 동시에 공급망 차원의 과제이기도 합니다. 어떤 공급업체가 검증된 추적성 데이터를 제공할 수 있고, 어떤 업체는 제공할 수 없는지 파악하는 것은 필수적인 정보입니다.
  3. 일관된 디지털 인프라에 투자하세요
    전용 DPP 플랫폼이든, PLM 시스템이든, 통합 공급망 데이터 도구이든, 적절한 기술 인프라가 제품 데이터를 얼마나 효율적으로 수집, 체계화 및 공유할 수 있는지를 결정합니다. 단순히 내부 운영뿐만 아니라, 브랜드 및 소매업체 고객의 시스템과도 연동할 수 있는 상호운용성을 고려하여 설계된 플랫폼을 찾아보세요.
  4. 투명성을 중요하게 여기는 전략적 파트너를 선택하십시오.
    DPP는 공급망을 ‘투명성을 입증할 수 있는’ 공급망과 ‘그렇지 못한’ 공급망으로 구분할 것입니다. 상류 및 하류 모두에서 같은 방향으로 투자하고 있는 파트너와 협력하십시오. 투명하고 DPP에 대비된 공급망에 편입된 인쇄 기업은 독자적으로 운영되는 기업보다 훨씬 더 큰 가치를 지닐 것입니다.
  5. 규정 준수를 비즈니스 스토리로 활용하세요
    규정이 정해질 때까지 기다리지 마세요. 브랜드와 소매업체들은 이미 진정한 지속가능성 실적을 갖춘 공급망 파트너를 찾고 있습니다. 귀사의 공정이 더 친환경적이고, 사용하는 화학물질이 규정을 준수하며, 데이터가 신뢰할 수 있다면, 지금 당장 이를 알리기 시작하세요.

더 큰 그림

‘디지털 제품 여권(DPP)’은 단순한 행정적 절차가 아닙니다. 이는 소비자, 브랜드, 그리고 그들이 제조하고 구매하는 제품 간의 관계를 근본적으로 변화시키려는 EU의 가장 야심 찬 시도입니다. EPRS 연구 보고서는 이를 명확히 밝히고 있습니다. DPP는 단순한 규제 요건을 충족시키는 차원을 넘어 , “미래 세대의 복지를 위한 진지한 약속”을 상징한다는 것입니다.

섬유 인쇄 업계에 있어 지금은 중대한 전환점입니다. 패션 브랜드, 소매업체, 최종 소비자를 막론하고 고객들은 제품이 어떻게 만들어지고 어떤 성분이 포함되어 있는지에 대해 더욱 철저한 투명성을 요구하고 있습니다. DPP는 이러한 요구를 자신 있게 충족시킬 수 있는 기반을 제공합니다.

지금부터 대비하고, 적절한 기술에 투자하며, 공급망 전반에 걸쳐 투명한 관계를 구축하는 기업들은 단순히 규정을 준수하는 데 그치지 않을 것입니다. 이들은 규제를 주도하며, 그로 인해 따르는 상업적 성과를 거둘 것입니다.

DPP에 대비하십시오. 투명성에 대한 귀사의 의지를 공유하는 전략적 공급망 파트너에 투자하십시오. 섬유 인쇄의 미래는 단순히 주장하는 데 그치지 않고, 자사 제품이 전 세계가 점점 더 요구하는 기준을 충족한다는 사실을 입증할 수 있는 기업에게 있습니다.

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