Chris Minn ist der Gründer von Digital Ink und arbeitet seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Web-to-Print, E-Commerce, Personalisierung und Marketingautomatisierung. Seine Konferenzsitzung auf der FESPA 2026, „Web-to-Print ist tot. Lang lebe Print on Demand“ erforscht den Bewusstseinswandel, der erforderlich ist, um in einer KI-gesteuerten Welt Druckerzeugnisse online zu verkaufen, und was erforderlich ist, um die Erwartungen der nächsten Generation von Druckereikäufern zu erfüllen.
Als ehemaliger Global Marketing Lead bei Infigo spielte er eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung der KI-gesteuerten Anpassung und des automatisierten Workflows in großem Umfang.
Chris ist ein regelmäßiger Gast auf der FESPA-Bühne. Er hat auf der FESPA Amsterdam 2024, der FESPA Middle East 2025 und 2026 gesprochen und auf der ersten FESPA Personalisation Experience im Jahr 2023 einen automatisierten Workflow live präsentiert. Außerdem war er auf der Drupa 2024 an der Entwicklung des ersten vollautomatisierten KI- und Personalisierungserlebnisses für HP beteiligt.
Als Mitbegründer von Print GCC hat Chris dazu beigetragen, eine der aktivsten Druck-Communities der Region aufzubauen, die Fachleute im gesamten Nahen Osten rund um die Zukunft des Digitaldrucks zusammenbringt. Seine Arbeit stellt konventionelles Denken immer wieder in Frage und verschiebt die Grenzen dessen, was Automatisierung, KI und Personalisierung für Druckunternehmen leisten können.
Chris ist außerdem Mitbegründer von She*t for Brains, einer Initiative für psychische Gesundheit und Wellness, die er zusammen mit Jon Bailey (Precision Proco), Jessica DeCola (GPA) und Dave Rosendahl (MindFire) ins Leben gerufen hat. She*t for Brains bietet einen sicheren Raum für Fachleute aus der Druckindustrie, um Strategien für Resilienz, Führung, Work-Life-Balance und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu erkunden. Die Initiative arbeitet mit anerkannten Psychologie- und Beratungsexperten zusammen und stellt Ressourcen durch vierteljährliche virtuelle Treffen, Engagement in den sozialen Medien sowie Live-Veranstaltungen und Workshops bereit.
Diese Sitzung geht über die Terminologie hinaus. Der Wechsel von Web-to-Print zu Print-on-Demand signalisiert einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie ein Unternehmen denkt, verkauft und skaliert, und das Verständnis, warum die statische Vorlage und das B2B-Portalmodell die Erwartungen moderner Käufer nicht mehr erfüllen, ist der Ausgangspunkt. Die Generation Z und die Millennial-Kunden haben die Messlatte für alle höher gelegt. Individualisierung, Geschwindigkeit und ein Erlebnis auf Amazon-Niveau sind keine Unterscheidungsmerkmale mehr. Sie sind die Grundvoraussetzung.
Danach geht es darum, was nötig ist, um auf dem Niveau zu arbeiten, das der Markt jetzt verlangt. Das bedeutet, wie ein Hersteller und nicht wie eine Druckerei zu denken, auf Volumen, Vielfalt und Automatisierung zu setzen und nicht auf die Erfüllung von Aufträgen. Es bedeutet, zu verstehen, wie sich die Daten von der Kundenbestellung über den Workflow bis hin zur Druckmaschine durch das Unternehmen bewegen, zu erkennen, wo die manuellen Lücken sind, und sie zu schließen. Es bedeutet, sich ernsthaft mit dem Software-Stack zu beschäftigen: API-Konnektivität, Integrationen von Drittanbietern und Plattformen wie Shopify, Site Flow, Gelato Connect und Gooten OrderMesh.
Die Chance ist real. Nordamerika hält über 40 % des globalen POD-Marktes mit einem prognostizierten Wachstum von rund 26 % CAGR bis 2034, und Europa beschleunigt sich schnell aufgrund der Nachfrage nach Nachhaltigkeit und der Einführung der Digitalisierung. Das Fenster zum Handeln ist offen, aber das wird nicht so bleiben. Und nichts davon funktioniert ohne die richtigen Leute dahinter. Onboarding-Prozesse, technische Teams und die menschliche Ebene, die die Systeme miteinander verbindet, sind genauso wichtig wie die Software selbst.
Ein klares Verständnis dafür, warum Web-to-Print-Denken das Wachstum einschränkt. Die Teilnehmer werden mit einem geschärften Blick dafür nach Hause gehen, warum das alte Web-to-Print-Modell, das auf statischen Vorlagen und B2B-Portalen aufbaut, nicht mehr zu der Art und Weise passt, wie moderne Kunden einkaufen, und warum die Änderung dieser Denkweise der erste Schritt zur Skalierung ist.
Ein praktischer Rahmen, um wie ein Hersteller zu denken. Die Sitzung wird zeigen, wie der Wechsel von einer Erfüllungsmentalität zu einer Produktionsmentalität, die viele Artikel für viele Menschen in vielen Situationen herstellt, die Möglichkeit eröffnet, zu wachsen, ohne an eine Obergrenze zu stoßen.
Einblicke in die Software und Integrationen, die Skalierung ermöglichen. Von API-Konnektivität und Shopify-Integration bis hin zu Plattformen wie Site Flow, Gelato Connect und Gooten OrderMesh erhalten die Teilnehmer einen umfassenden Überblick über die Tools, die Partner, Produkte, Standorte und Maschinen in einem einzigen Workflow verbinden.
Eine reale Benchmark, an der Sie sich messen können. Die Sitzung stützt sich auf eine Live-Fallstudie des Unternehmens, das in Spitzenzeiten 1,1 Millionen Bestellungen pro Tag abwickelt, mit 32 globalen Partnern und 75 Millionen Umsatz, und zeigt, was wirklich möglich ist, wenn die richtigen Systeme und die richtige Denkweise vorhanden sind.
Eine kostenlose Unternehmensbewertung. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, einen QR-Code zu scannen und eine unverbindliche Bewertung ihrer aktuellen Einrichtung zu erhalten, die Software, Marketingstrategie und Integrationen umfasst.
Die Druckindustrie befindet sich an einem Wendepunkt. Die Kunden, die heute durch die Tür kommen, sind nicht mehr die Kunden von vor zehn Jahren. Die Generation Z und die Millennials sind mit Amazon aufgewachsen, mit sofortiger Personalisierung, mit allem, was auf Abruf verfügbar ist. Ihre Erwartungen passen sich nicht an veraltete Systeme an. Wenn Ihr Unternehmen nicht in der Lage ist, sie dort abzuholen, wo sie sind, wird es jemand anderes tun.
Die Terminologie, die wir verwenden, ist wichtiger, als viele in dieser Branche zugeben wollen. Web-to-Print hat das Gewicht eines Modells, das für eine andere Ära entwickelt wurde. Print-on-Demand signalisiert etwas anderes: Flexibilität, Automatisierung und eine Produktionsphilosophie, die auf die heutige Welt zugeschnitten ist.
Die Marktdaten bestätigen dies. Auf Nordamerika entfallen derzeit über 40 % des weltweiten Print-on-Demand-Marktes, wobei bis 2034 ein Wachstum von rund 26 % prognostiziert wird. Europa liegt nicht weit dahinter, angetrieben durch die steigende Nachfrage nach nachhaltigen, personalisierten Produkten und umweltfreundlichen Vorschriften, wobei Großbritannien und Deutschland die Spitzenreiter sind. Weltweit wird der Pod-Markt bis 2034 von heute rund 12 Milliarden US-Dollar auf weit über 100 Milliarden US-Dollar anwachsen.
Dieses Potenzial ist real, und für viele Unternehmen bleibt es noch weitgehend ungenutzt. Das ist kein Grund zur Besorgnis. Es ist ein Grund zum Handeln. Die Unternehmen, die sich jetzt neu positionieren, werden diejenigen sein, die es nutzen.
Das Fenster zum Handeln ist offen. Das wird nicht so bleiben.
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