Узнайте, как фестиваль Durst NEXT Technology Festival переосмысливает будущее полиграфии. Узнайте, как Durst Group превращается в технологическую компанию, основанную на искусственном интеллекте, используя автоматизацию рабочих процессов с помощью ИИ, глобальную сетевую интеграцию и экологически устойчивое производство для стимулирования цифровой трансформации и обеспечения конкурентных преимуществ в сфере промышленной струйной печати.

Что значит по-настоящему вести отрасль через процесс трансформации? Не следовать за тенденциями, не реагировать на радикальные изменения — а самим их формировать? Этот вопрос витал в воздухе на фестивале Durst NEXT Technology Festival, прошедшем в июне этого года в Бриксене (Италия), когда Кристоф Гампер, генеральный директор и совладелец Durst Group, вышел на сцену и выступил с одной из самых убедительных программных речей, которые мне доводилось слышать за последние годы.

В зале собрались специалисты в области полиграфии, технологи и новаторы отрасли. Однако то, что произошло, было не просто презентацией продукции или изложением корпоративной концепции. Это был призыв переосмыслить все наши представления о будущем полиграфии.

«Durst» больше не является типографской компанией — и в этом-то и суть

Кристоф Гампер не стал смягчать этот посыл. Под его руководством компания Durst, которую долгое время считали мировым лидером в области высокотехнологичной промышленной струйной печати и производственных технологий, претерпела глубокую и целенаправленную трансформацию. Компания больше не позиционирует себя как производитель печатного оборудования. Она позиционирует себя как технологическое предприятие с глобальными связями, основанное на искусственном интеллекте. Это не просто игра слов. Это стратегия.

«Мы — технологическая компания, которая, кстати, производит печатные системы», — с присущей ему ясностью заявил Гампер. Это различие имеет огромное значение. Печатная компания оптимизирует свою деятельность с учетом сегодняшних объемов производства. Технологическая компания же создает решения с прицелом на возможности завтрашнего дня. И, как ясно, компания Durst твердо стоит в рядах последних.

Для тех из нас, кто работает в текстильной и полиграфической отраслях, такое изменение подхода имеет огромное значение. Если одна из самых уважаемых компаний в секторе полностью переориентирует свою деятельность на искусственный интеллект и цифровую интеграцию, то отрасль в целом больше не может позволить себе рассматривать цифровую трансформацию как отдаленную задачу.

Сближение искусственного интеллекта и промышленной полиграфии

Центральным моментом выступления Гампера стала роль искусственного интеллекта — не как модного термина или дополнительной функции, а как основополагающего уровня, на котором будет строиться следующее поколение полиграфического производства.

В своей концепции г-н Дурст рассматривает искусственный интеллект как инструмент, способствующий оптимизации всех аспектов производственного процесса:

  • Профилактическое техническое обслуживание: оборудование, способное предсказывать возникновение неисправностей до их появления, что позволяет значительно сократить время простоя и затраты на техническое обслуживание
  • Интеллектуальное управление цветом: системы искусственного интеллекта, которые самостоятельно выполняют калибровку и обеспечивают стабильность результатов на протяжении всех производственных партий, независимо от их объема или типа носителя
  • Автоматизированная оптимизация рабочих процессов: устранение «узких мест», связанных с человеческим фактором, при принятии повторяющихся решений, что позволяет операторам сосредоточиться на более важных задачах
  • Аналитика производственных процессов в режиме реального времени: циклы обратной связи с данными в режиме реального времени, позволяющие операторам и руководителям принимать обоснованные решения непосредственно на производстве, а не задним числом

Больше всего меня поразила не сложность этих решений — какими бы впечатляющими они ни были, — а та убедительность, с которой Гампер их представил. Речь шла не о гипотетических технологиях. Это системы, которые уже сейчас внедряются, совершенствуются и масштабируются для глобальной клиентской базы компании Durst.

Возможности подключения как конкурентное преимущество

Одной из основных тем, проходящих красной нитью через весь доклад, стала концепция «подключенного завода» — или, точнее, глобально интегрированного полиграфического предприятия. Гампер описал будущее, которое уже начинает обретать очертания, — будущее, в котором отдельные производственные площадки являются узлами в рамках более широкой интеллектуальной сети, обмениваются данными о производительности, совместно оптимизируют работу и динамично реагируют на сигналы спроса.

Эта концепция имеет глубокие последствия для полиграфических предприятий любого размера. Конкурентное преимущество в предстоящем десятилетии будет определяться не только качеством оборудования, установленного в цехе. Оно будет зависеть от качества данных, проходящих через это оборудование, а также от интеллектуальных решений, применяемых к этим данным.

Для небольших типографий это может показаться сложной задачей. Однако Гампер выразился ясно: демократизация инструментов искусственного интеллекта означает, что барьеры для входа на рынок снижаются. Вопрос заключается не в том, можете ли вы себе позволить внедрить эту технологию. Вопрос в том, можете ли вы себе позволить этого не делать.

Устойчивое развитие как непреложное условие

К чести Гампера, он не позволил инновациям затмить ответственность. Значительная часть его выступления была посвящена обязательствам компании Durst в области устойчивого развития, а также более широкой обязанности полиграфической отрасли принимать меры по снижению своего воздействия на окружающую среду.

Послание было однозначным: для компании Durst устойчивое развитие — это не просто маркетинговый ход. Оно является неотъемлемой частью инженерной философии её продукции. От снижения расхода чернил благодаря печатающим головкам, оптимизированным с помощью искусственного интеллекта, до сокращения энергопотребления во всех производственных системах и приверженности принципам циркулярной экономики в производстве — компания Durst рассматривает экологическую ответственность как один из основных принципов проектирования, а не как нечто второстепенное.

Это имеет большое значение для всей отрасли в целом. Бренды испытывают растущее давление со стороны регулирующих органов, инвесторов и потребителей, требующих продемонстрировать реальный прогресс в области защиты окружающей среды по всей цепочке поставок. Производство полиграфической продукции и текстиля находится в центре внимания. Компании, способные подтвердить свою приверженность принципам устойчивого развития — подкрепленную измеримыми данными — получат значительное коммерческое преимущество в ближайшие годы.

Какие выводы должна сделать отрасль из конференции Durst NEXT

Посетив этот фестиваль, я был поражён не только представленными технологиями, но и культурной позицией компании Durst как организации. В том зале не было и тени самоуспокоенности. Там царили чувство срочности, любопытство и почти неуемное стремление к тому, что ждёт нас впереди.

Именно такую позицию должна занять вся полиграфическая и текстильная отрасль.

Мы находимся на переломном этапе. Слияние искусственного интеллекта, возможностей подключения, принципов устойчивого развития и передовых технологий струйной печати — это не сценарий будущего, а сегодняшняя реальность для тех, кто готов к этому. В следующем десятилетии успеха добьются те компании, которые:

  • Инвестируйте в цифровую инфраструктуру — не только в оборудование, но и в уровни обработки данных и связи, которые наделяют машины интеллектом
  • Повысить уровень знаний о ИИ в своих командах — понять, как инструменты ИИ можно применять в конкретных рабочих процессах и для решения конкретных задач
  • Рассматривайте устойчивое развитие как стратегию — не как обязательное требование, а как фактор конкурентного преимущества
  • Сохраняйте любознательность — посещайте такие мероприятия, как Durst NEXT, налаживайте контакты с технологическими партнерами и не соглашайтесь с существующим положением дел

Будущее полиграфии пишется прямо сейчас

Кристоф Гампер завершил свою программную речь словами, которые не выходят у меня из головы с тех пор, как я покинул Бриксен. Он напомнил нам, что будущее не наступает в готовом виде. Оно создаётся — решение за решением, инвестиция за инвестицией — теми, кто достаточно смел, чтобы действовать ещё до того, как путь станет полностью ясным.

Группа Durst строит это будущее. И она приглашает остальных представителей отрасли присоединиться к ней в этом деле.

Для профессионалов полиграфической отрасли во всем мире послание фестиваля Durst NEXT Technology Festival ясно: время пассивного наблюдения осталось в прошлом. Настал час инноваций.

Черпайте вдохновение. Используйте доступные вам инструменты. И найдите в себе смелость заново определить, чем может стать ваш бизнес.

Будущее печатной индустрии — это не то, что просто произойдет с нами. Это то, что мы должны создать — вместе.

Дебби Маккиган является послом Fespa в текстильной отрасли и генеральным директором компании Texintel — ведущей платформы в области аналитики и инноваций для текстильной и полиграфической отраслей. Она была приглашена в качестве гостя и модератора панельной дискуссии «The Textile Reset» на фестивале Durst NEXT Technology Festival, который состоится в Бриксене (Италия) в июне 2026 года. Вскоре будет опубликован полный отчет об этой панельной дискуссии.

Ознакомьтесь с новейшими материалами по искусственному интеллекту