Durst NEXT : Pourquoi l’avenir de l’impression appartient à ceux qui innovent dès aujourd’hui

Découvrez comment le Durst NEXT Technology Festival redéfinit l’avenir de l’impression. Découvrez comment le groupe Durst se transforme en une entreprise technologique axée sur l’intelligence artificielle, en tirant parti de l’automatisation des flux de travail grâce à l’IA, de la connectivité mondiale et d’une fabrication durable pour favoriser la transformation numérique et renforcer son avantage concurrentiel dans le domaine de l’impression jet d’encre industrielle.

Que signifie réellement mener un secteur à travers une transformation ? Ne pas suivre les tendances, ne pas réagir aux bouleversements, mais en être l’architecte ? Cette question flottait dans l’air lors du Durst NEXT Technology Festival qui s’est tenu à Brixen, en Italie, en juin dernier, lorsque Christoph Gamper, PDG et copropriétaire du groupe Durst, est monté sur scène pour prononcer l’un des discours d’ouverture les plus captivants auxquels j’ai assisté depuis des années.

La salle était remplie de professionnels de l’imprimerie, de technologues et d’innovateurs du secteur. Mais ce qui s’est déroulé n’était pas simplement une présentation de produits ou l’énoncé de la vision d’une entreprise. Il s’agissait d’un appel à repenser tout ce que nous croyons savoir sur l’avenir de l’imprimerie.

Durst n’est plus une entreprise d’impression – et c’est justement là où réside tout l’intérêt

Christoph Gamper n’a pas cherché à édulcorer ce message. Sous sa direction, Durst — longtemps considérée comme un leader mondial dans le domaine de l’impression jet d’encre industrielle haut de gamme et des technologies de production — a connu une réinvention profonde et délibérée. L’entreprise ne se positionne plus comme un fabricant de machines d’impression. Elle se positionne désormais comme une entreprise technologique connectée à l’échelle mondiale et pilotée par l’intelligence artificielle. Il ne s’agit pas là d’une simple question de terminologie. C’est une stratégie.

« Nous sommes une entreprise technologique qui, par la suite, fabrique des systèmes d’impression », a déclaré M. Gamper avec la clarté qui le caractérise. Cette distinction revêt une importance capitale. Une entreprise d’impression optimise sa production pour le présent. Une entreprise technologique construit pour les possibilités de demain. Et Durst, cela ne fait aucun doute, s’inscrit résolument dans cette dernière catégorie.

Pour ceux d’entre nous qui évoluons dans les secteurs du textile et de l’impression, ce changement de perspective revêt une importance considérable. Si l’une des figures les plus emblématiques du secteur réoriente entièrement son identité vers l’IA et la connectivité, l’industrie dans son ensemble ne peut plus se permettre de considérer la transformation numérique comme une priorité lointaine.

La convergence entre l’IA et l’impression industrielle

Le discours de M. Gamper a principalement porté sur le rôle de l’intelligence artificielle — non pas comme un simple mot à la mode ou une fonctionnalité ajoutée après coup, mais comme la base fondamentale sur laquelle reposera la prochaine génération de production imprimée.

La vision de Durst présente l’intelligence artificielle comme un catalyseur dans toutes les dimensions du processus de production :

• Maintenance prédictive : des machines capables d’anticiper les pannes avant qu’elles ne surviennent, ce qui réduit considérablement les temps d’arrêt et les coûts de maintenance
• Gestion intelligente des couleurs : des systèmes d’intelligence artificielle qui s’auto-calibrent et garantissent la cohérence d’un cycle de production à l’autre, quels que soient le volume ou le support
• Optimisation automatisée des processus : éliminer les goulots d’étranglement liés à l’intervention humaine dans la prise de décisions répétitives, permettant ainsi aux opérateurs de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée
• Analyse de la production en temps réel : des boucles de rétroaction en temps réel qui permettent aux opérateurs et aux responsables de prendre des décisions éclairées directement sur le lieu de production, et non a posteriori

Ce qui m’a le plus marqué, ce n’est pas la sophistication de ces applications – aussi impressionnantes soient-elles –, mais la conviction avec laquelle M. Gamper les a présentées. Il ne s’agissait pas d’une technologie purement théorique. Ce sont des systèmes qui sont actuellement déployés, perfectionnés et mis à l’échelle auprès de l’ensemble de la clientèle mondiale de Durst.

La connectivité, un avantage concurrentiel

Un thème récurrent tout au long de ce discours d’ouverture a été celui de l’usine connectée — ou, plus précisément, de l’entreprise d’impression connectée à l’échelle mondiale. M. Gamper a décrit un avenir qui prend déjà forme, dans lequel chaque site de production constitue un nœud au sein d’un réseau intelligent plus vaste, partageant des données de performance, optimisant son fonctionnement de manière collective et réagissant de manière dynamique aux signaux de la demande.

Cette vision a des implications profondes pour les entreprises d’impression de toutes tailles. L’avantage concurrentiel au cours de la prochaine décennie ne dépendra pas uniquement de la qualité des machines utilisées dans les ateliers. Il dépendra de la qualité des données qui y transitent et de l’intelligence appliquée à ces données.

Pour les petites imprimeries, cela peut sembler intimidant. Mais M. Gamper a été clair : la démocratisation des outils d’IA signifie que les barrières à l’entrée s’effacent. La question n’est pas de savoir si votre entreprise a les moyens d’adopter cette technologie. La question est de savoir si vous pouvez vous permettre de ne pas le faire.

Le développement durable : une priorité incontournable

Il faut reconnaître que M. Gamper n’a pas laissé l’innovation prendre le pas sur la responsabilité. Une partie importante de son discours a été consacrée aux engagements de Durst en matière de développement durable et à l’obligation plus générale qui incombe à l’industrie de l’imprimerie de réduire son empreinte environnementale.

Le message était sans ambiguïté : pour Durst, le développement durable n’est pas un simple argument marketing. Il fait partie intégrante de la philosophie d’ingénierie de ses produits. Qu’il s’agisse de la réduction de la consommation d’encre grâce à des têtes d’impression optimisées par l’intelligence artificielle, de la diminution de la consommation d’énergie sur l’ensemble des systèmes de production ou encore de l’engagement en faveur d’une approche circulaire dans la fabrication, Durst considère la responsabilité écologique comme un principe de conception à part entière, et non comme un simple ajout de dernière minute.

Cela revêt une importance capitale pour l’ensemble du secteur. Les marques subissent une pression croissante de la part des autorités de régulation, des investisseurs et des consommateurs pour démontrer qu’elles réalisent de réels progrès environnementaux tout au long de leurs chaînes d’approvisionnement. Les secteurs de l’imprimerie et du textile sont particulièrement visés. Les entreprises capables de prouver leur engagement en faveur du développement durable – en s’appuyant sur des données mesurables – bénéficieront d’un avantage commercial significatif dans les années à venir.

Les enseignements que le secteur doit tirer de Durst NEXT

En assistant à ce festival, j’ai été frappé non seulement par les technologies présentées, mais aussi par la démarche culturelle de Durst en tant qu’organisation. Il n’y avait aucune complaisance dans cette salle. Il y avait un sentiment d’urgence, de la curiosité et un appétit presque insatiable pour ce que l’avenir nous réserve.

C’est l’attitude que doit adopter l’ensemble du secteur de l’imprimerie et du textile.

Nous sommes à un tournant. La convergence entre l’intelligence artificielle, la connectivité, le développement durable et la technologie jet d’encre de pointe n’est pas un scénario futur : c’est une réalité actuelle pour ceux qui sont prêts à s’y engager. Les entreprises qui prospéreront au cours de la prochaine décennie seront celles qui :

• Investissez dans les infrastructures numériques: pas seulement dans le matériel, mais aussi dans les couches de données et de connectivité qui dotent les machines d’intelligence
• Développer les compétences en matière d’IA au sein de leurs équipes: comprendre comment les outils d’IA peuvent être mis à profit pour répondre à leurs flux de travail et à leurs défis spécifiques
• Considérez le développement durable comme une stratégie: non pas comme une simple obligation, mais comme un facteur de différenciation concurrentielle
• Restez curieux: participez à des événements tels que Durst NEXT, collaborez avec des partenaires technologiques et refusez de vous contenter du statu quo

L’avenir de l’imprimé s’écrit en ce moment même

Christoph Gamper a conclu son discours d’ouverture par une réflexion qui m’a marqué depuis mon départ de Brixen. L’avenir, nous a-t-il rappelé, ne se présente pas tout fait. Il se construit — décision après décision, investissement après investissement — par ceux qui ont l’audace d’agir avant même que la voie ne soit entièrement tracée.

Le groupe Durst construit cet avenir. Et il invite l’ensemble du secteur à se joindre à lui pour le construire.

Pour tous les professionnels de l’imprimerie, le message lancé lors du Durst NEXT Technology Festival est clair : l’époque de l’observation passive est révolue. L’heure est désormais à l’innovation.

Laissez-vous inspirer. Tirez parti des outils à votre disposition. Et ayez le courage de réinventer ce que votre entreprise peut devenir.

L’avenir de l’imprimé n’est pas quelque chose qui nous arrivera. C’est quelque chose que nous devons créer – ensemble.

Debbie McKeegan est l’ambassadrice textile de la Fespa et PDG de Texintel, une plateforme de référence en matière d’intelligence et d’innovation pour les secteurs du textile et de l’impression. Elle a été invitée à participer et à animer la table ronde intitulée « The Textile Reset » lors du Durst NEXT Technology Festival, qui se tiendra à Brixen, en Italie, en juin 2026. Un compte rendu complet de cette table ronde sera publié ultérieurement.