在个性化和可持续性需求日益增长的推动下,数字室内装饰市场正朝着以设计为主导的“室内时尚”方向转变。紫外线凝胶纹理分层和可持续纺织品印刷等技术创新,使得按需定制成为可能。这种按需印刷模式消除了过量生产,在减少环境浪费的同时,也为创作者开拓了全球机遇。

如果覆盖墙壁或窗户从来都不是真正的目的呢?如果真正的目标是“装点”它们——赋予它们独特的质感、个性以及属于它们自己的故事呢?

这一发人深省的视角构成了2026年5月在巴塞罗那FESPA大会上举行的“按需装饰:从设计到发货”专题讨论会的核心。在此次讨论会上,业内三位最具影响力的代表齐聚一堂,共同探讨正在重塑室内产品设计、生产和交付方式的颠覆性变革。 本次讨论由Texintel首席执行官兼FESPA纺织品大使黛比·麦基根(Debbie McKeegan)主持,佳能的马修·福克纳(Mathew Faulkner)、惠普的特里·拉古纳特(Terry Raghunath)以及美牧(Mimaki)的罗德·哈里森(Rodd Harrison)齐聚一堂——针对麦基根所言“已然成熟,亟待颠覆”的这一领域,三位嘉宾分别从各自独特的视角进行了阐述。

数据也印证了她的观点。预计到2030年,数字装饰市场将以高达20.3%的复合年增长率(CAGR)持续增长。但这不仅仅是一个关于统计数据的故事。这是一个关于客户期望的根本性变化、技术如今所能实现的突破,以及我们这个行业对地球所应尽责任的故事。 以下是此次对话所揭示的内容。

市场转变:从实用转向时尚

此次会议中最引人注目的见解并非来自技术层面,而是哲学层面的。正如惠普的特里·拉古纳特所言,该行业需要摆脱“小格局”的思维。“仅仅覆盖一面墙,听起来有多鼓舞人心?”他问道,“如果我们给墙壁‘穿上新装’呢?如果我们称之为‘墙面时尚’或‘室内时尚’呢?”

这不仅仅是一种巧妙的文字游戏。它标志着产品正从“商品化”向“设计驱动型价值”的决定性转变。拉古纳特指出,如今消费者购买家居表面材料的方式,就像购买服装一样——首先用眼睛和心灵去感受。设计已成为购买决策的核心,这彻底改变了产品从构思到销售的整个过程。

推动这一转型的有两大动力:

  • 个性化与定制。 后疫情时代,一股注重健康与心理健康的风潮让人们渴望精心打造并个性化自己的生活空间。正如佳能公司的马修·福克纳所观察到的,这种渴望“正逐渐成为我们作为消费者思考几乎所有行为方式的一部分”。
  • 可持续发展。 向按需印刷的转变正在打破旧有的高库存模式,用精准取代了浪费。

此外,人们对“表面”功能的定义也在悄然发生变化。 为什么百叶窗非得是米色的?为什么吸音板不能印上花卉图案?拉古纳特主张将纯粹的功能性产品转变为兼具装饰功能的产品——甚至融入抗菌涂层等特性。换言之,人们对表面的要求比以往任何时候都更高。

技术:民主化的实践

如果要用一个词来概括这次专题讨论会,那就是“民主化”

不久前,数码壁纸的最低起订量还维持在200卷左右——与模拟印刷所需的2,000至3,000卷相比,这本身就是一场革命。 如今,起订量已降至一卷。这一重大转变为新一代创作者打开了行业的大门。

福克纳指出,材料科学领域的平行演进是这些头条新闻背后默默推动的力量。 目前可打印的介质种类之多令人惊叹——包括技术精湛到数年后从墙上撕下时“不留残胶、不损伤墙面”的自粘材料,以及织物、镶嵌着压花雏菊的软木、麂皮、丝绸、棉布和有机布料等。 正如麦基根所言:“没有哪种表面能逃脱数字印刷的魔力。”

与会专家同样明确指出,数字技术已不再模仿模拟技术,而是开始超越它。正如拉古纳特引用他父亲的话所说:“你必须去别人没有去的地方。”讨论中提到的突出创新包括:

  • 利用UV和凝胶分层营造质感。 佳能的亚利桑那平板打印技术现可构建厚度达4毫米的纹理表面,并能即时固化每一层。其科罗拉多卷对卷系统可在五层表面上形成“微纹理”——仅凭墨水本身即可模拟木材、石材或大理石的质感,从而显著提升每平方米的产品价值。
  • 白墨的战略性运用。 白色油墨绝非技术上的次要考虑,无论印在彩色图案下方、上方还是旁边,它都能让设计栩栩如生。正如拉古纳特所指出的,挑战在于教育:除非向客户展示,否则他们往往意识不到其中的可能性。
  • 可持续纺织品印花。 由罗德·哈里森大力推广的Mimaki TRAPIS技术,能够通过单一工艺在几乎任何面料(无论是天然纤维、合成纤维还是混纺面料)上进行印刷,且设备占地面积小,甚至可以放在舞台上。最重要的是,该技术避开了那些对环境造成巨大负担的聚合物基面料。

案例研究:实践才是检验真理的唯一标准

理论是一回事,实际商业运作则是另一回事。该小组的论点均基于真实的转型案例。

哈里森举了一个例子:一家英国壁纸制造商每天生产数公里的产品,希望顺理成章地将业务扩展到窗帘和软装领域。他们的问题是什么?“我不想涉及化学方面的问题。” 他们拥有设计目录、在线订购系统、客户群和支付网关——唯独缺少一种能够轻松在织物上进行印刷的方法。TRAPIS的解决方案恰恰满足了这一需求,让他们能够通过数字化方式实现这一目标,而无需积累数十年的专业知识。

拉古纳特讲述了两个同样发人深省的故事。一位驻开普敦的壁纸设计师,如今约三分之二的收入来自美国——他并非将产品运往世界各地,而是将设计图发送给位于客户附近的印刷商。 一家五年前还不存在的罗马尼亚公司,如今已将壁纸销往世界各地。如果没有数字化生产,这两家公司都无法进入这些市场。

这些并非特例。它们证明,整个行业正在从根本上被重塑,地理位置和规模已不再决定谁能参与竞争。

未来展望:抵制商品化

尽管大家充满乐观情绪,但小组成员们一再强调一个严峻的事实:这种增长绝不能重蹈快时尚的覆辙。

哈里森在讨论中提供了最引人注目的数据。如今,全球生产的纺织品中有70%是聚酯纤维——这种材料导致了约10%的微塑料进入我们的海洋,而这些微塑料如今已存在于我们食用的食物中。纺织品到纺织品的回收率仅约为1%。 正如他所言,我们“仍然深陷线性经济之中”。

因此,数字化带来的机遇不仅在于商业层面,更在于环境层面。预计到2030年,面料装饰中采用数字印刷的比例将从12%提升至20%,这有望每年为环境减少1万亿升用水和10亿公斤二氧化碳排放。 按需印刷通过消除过量生产,将进一步加速这一进程。

专家小组一致认为,应对环境危害的更深层解药,正是创造力本身。 “没有什么比商品化更能推动一个不健康的行业了,”哈里森指出。创作者越能自由表达自我——消费者越能意识到可以个性化自己的生活环境——该行业就越能摆脱一次性、大规模生产的千篇一律,转向定制化、有价值且更耐用的产品。

在人工智能问题上,麦基根展现出了她一贯的人文关怀。她承认,人工智能或许能辅助设计,但“人类会追寻工匠之作,也能辨别出人工合成的作品”。创造力依然是无可替代的。

关键要点与行动建议

对于正在这一领域中摸索前行的设计师、印刷商和品牌所有者而言,几个明确的优先事项逐渐显现:

  • 以设计为先。 将表面处理视为一种时尚。如今,价值和利润来源于创意与质感,而非每平方米单价的竞争。
  • 向您的打印机提出正确的问题。 他们采用的是什么技术和材料?应建立真正的合作伙伴关系,而非仅以价格为导向的交易型关系。
  • 尝试探索质感与白墨的效果。 这些是能够为您的作品增添价值并使其脱颖而出的最有力——却往往被低估——的工具。
  • 拥抱独行之美。 数字化消除了最低订购量、地域和库存方面的障碍。利用这种灵活性来验证创意并服务于全球市场。
  • 将可持续发展作为核心,而非附带事项。 向数字化和按需印刷转型,是该行业减少用水量、排放量和废弃物的最有效途径。
  • 抵制快时尚的陷阱。 在产品商品化之前,要保护工匠,在设计时考虑产品生命周期末端,并构建循环经济模式。

内饰印花已不再仅仅是装饰。它关乎表达、责任,以及我们所制造的产品与地球承载能力之间更明智的关系。现在就能领悟这一点的人,终将蓬勃发展。

我们衷心感谢佳能公司的马修·福克纳、惠普公司的特里·拉古纳特以及美马基公司的罗德·哈里森,感谢他们慷慨地分享了自己的时间、经验以及对纺织和装饰行业未来的展望。此类对话不仅为行业提供信息,更有助于塑造行业的未来发展方向。