مدفوعًا بالطلب المتزايد على التخصيص والاستدامة، يتجه سوق الديكور الداخلي الرقمي نحو «موضة الديكور الداخلي» التي يقودها التصميم. وتتيح الابتكارات التكنولوجية، مثل طبقات نسيج الجل بالأشعة فوق البنفسجية وطباعة المنسوجات المستدامة، إمكانية التخصيص حسب الطلب. ويقضي نموذج «الطباعة حسب الطلب» هذا على الإفراط في الإنتاج، مما يقلل من النفايات البيئية ويفتح في الوقت نفسه فرصًا عالمية للمبدعين.
ماذا لو أن الهدف لم يكن أبدًا تغطية الجدار أو النافذة؟ ماذا لو كان الهدف هو تزيينها — لإضفاء ملمس خاص عليها، وشخصية، وقصة خاصة بها؟
كان هذا الإطار الجديد المثير للجدل محور حلقة النقاش بعنوان «الديكور حسب الطلب: من التصميم إلى التسليم»، التي عُقدت في مؤتمر FESPA ببرشلونة في مايو 2026، حيث اجتمع ثلاثة من أبرز الأصوات المؤثرة في الصناعة لرسم خريطة للتحولات الجذرية التي تعيد تعريف كيفية تصميم منتجات الديكور الداخلي وإنتاجها وتسليمها. وأدارت النقاش ديبي ماكيغان، الرئيسة التنفيذية لشركة «تكسينتل» وسفيرة «فيسبا» للمنسوجات، وشارك فيها ماثيو فولكنر من شركة «كانون»، وتيري راغوناث من شركة «إتش بي»، ورود هاريسون من شركة «ميمكي» – حيث قدم كل منهم وجهة نظر فريدة حول قطاع وصفته ماكيغان بحق بأنه «جاهز للتغيير الجذري».
والأرقام تدعم وجهة نظرها. فمن المتوقع أن ينمو سوق الديكور الرقمي بمعدل نمو سنوي مركب يصل إلى 20.3% حتى عام 2030. لكن هذه القصة لا تقتصر على الإحصاءات وحدها. إنها قصة عن تغيير جذري في توقعات العملاء، وما تتيحه التكنولوجيا الآن، وما تدين به صناعتنا لكوكب الأرض. إليكم ما كشفت عنه هذه المحادثة.
التحول في السوق: من الوظيفة إلى الموضة
لم تكن الرؤية الأكثر لفتاً للانتباه التي ظهرت ذات طابع تقني، بل كانت فلسفية. وكما قال تيري راغوناث من شركة «إتش بي»، يتعين على الصناعة أن تتوقف عن التفكير بشكل محدود. «ما مدى إلهام فكرة تغطية جدار؟» سأل. «ماذا لو قمنا بتزيين جدار؟ ماذا لو أطلقنا عليها اسم “أزياء الجدران” أو “أزياء الديكور الداخلي”؟»
هذا أكثر من مجرد تلاعب لفظي ذكي. إنه يشير إلى تحول حاسم من نهج «التسليع» نحو القيمة القائمة على التصميم. فقد جادل راغوناث بأن المستهلكين يشترون الآن الأسطح بنفس الطريقة التي يشترون بها الملابس — أي بالعين والقلب أولاً. فقد أصبح التصميم في صدارة عملية اتخاذ قرار الشراء، وهذا يغير كل شيء فيما يتعلق بكيفية تصور المنتجات وبيعها.
هناك عاملان يقودان هذا التحول:
- التخصيص والتفصيل حسب الطلب. في أعقاب الجائحة، دفعت حركة الاهتمام بالصحة والعافية والصحة النفسية الناس إلى الرغبة في تنظيم وتخصيص مساحاتهم الخاصة. وكما لاحظ ماثيو فولكنر من شركة «كانون»، فإن هذه الرغبة «أصبحت جزءًا من الطريقة التي نفكر بها نحن كمستهلكين في كل ما نقوم به تقريبًا».
- الاستدامة. إن التحول نحو الطباعة حسب الطلب يعمل على تفكيك النموذج القديم الذي يعتمد على المخزون الضخم، ويستبدل الهدر بالدقة.
كما أن هناك إعادة تعريف هادئة للغرض من أي سطح. لماذا يجب أن تكون ستارة النافذة باللون البيج؟ ولماذا لا يمكن أن تحمل اللوحة العازلة للصوت نقوشًا زهرية؟ دافع راغوناث عن فكرة تحويل المنتجات ذات الوظيفة البحتة إلى منتجات وظيفية تزين المكان في الوقت نفسه — بل وإضافة خصائص مثل الطلاءات المضادة للميكروبات. بعبارة أخرى، يُطلب من السطح الآن أن يؤدي وظائف أكثر من أي وقت مضى.
التكنولوجيا: الديمقراطية في الواقع العملي
لو كان هناك كلمة واحدة تصف هذه الجلسة، لكانت «الدمقرطة».
قبل فترة ليست بالبعيدة، كان الحد الأدنى للطلب من ورق الحائط الرقمي يبلغ حوالي 200 لفة — وهو ما شكّل ثورة بحد ذاته مقارنةً بالـ2,000 إلى 3,000 لفة التي كانت مطلوبة للطباعة التناظرية. اليوم، انخفضت التكاليف إلى درجة تسمح بطباعة لفة واحدة فقط. وقد فتح هذا التحول البسيط أبواب هذه الصناعة أمام جيل جديد تمامًا من المبدعين.
وأشار فولكنر إلى التطور الموازي في علم المواد باعتباره العامل الداعم الخفي وراء العناوين الرئيسية. إن مجموعة الوسائط القابلة للطباعة المتاحة حالياً مذهلة — مواد ذاتية اللصق متطورة بما يكفي لإزالتها من الحائط بعد سنوات «دون ترك أي بقايا أو إحداث أي ضرر»، والأقمشة، والفلين المرصع بأزهار الأقحوان المضغوطة، والجلد المدبوغ، والحرير، والقطن، والأقمشة العضوية. “لا توجد سطح في مأمن من الإنتاج الرقمي”، كما أشار ماكيغان.
وكان المشاركون في الندوة متفقين تمامًا على أن التكنولوجيا الرقمية توقفت عن محاكاة التكنولوجيا التناظرية وبدأت في التفوق عليها. وكما قال راغوناث، مستشهدًا بكلمات والده: «عليك أن تكون حيث لا يكون الآخرون». ومن بين الابتكارات البارزة التي نوقشت:
- الأشعة فوق البنفسجية وطبقات الجل لإضفاء الملمس. أصبحت تقنية الطباعة المسطحة «أريزونا» من «كانون» قادرة الآن على إنشاء أسطح ذات نسيج يبلغ سمكه أربعة ملليمترات، مع معالجة كل طبقة على الفور. أما نظام «كولورادو» للطباعة من لفة إلى لفة، فينتج «أنسجة دقيقة» عبر خمس طبقات — حيث يحاكي مظهر الخشب أو الحجر أو الرخام باستخدام الحبر نفسه، مما يضيف قيمة كبيرة لكل متر مربع.
- الاستخدام الاستراتيجي للحبر الأبيض. فالحبر الأبيض — الذي يُطبع تحت الألوان أو فوقها أو بجانبها — ليس مجرد إضافة فنية ثانوية، بل إنه يضفي الحيوية على التصاميم. ويكمن التحدي، كما أشار راغوناث، في التوعية: فغالبًا ما لا يدرك العملاء ما يمكن تحقيقه إلا بعد أن تُريهم ذلك.
- الطباعة المستدامة على المنسوجات. تتيح تقنية TRAPIS من شركة ميمكي، التي دافع عنها رود هاريسون، الطباعة على أي نسيج تقريبًا — سواء كان عضويًّا أو اصطناعيًّا أو مختلطًا — في عملية واحدة، مع مساحة تشغيل صغيرة بما يكفي لتناسب المسرح. والأهم من ذلك، أنها تتجنب استخدام الأقمشة القائمة على البوليمرات التي تنطوي على تكلفة بيئية باهظة.
دراسات الحالة: حيث تبدأ الأمور في التبلور
النظرية شيء، أما الأعمال التجارية الفعلية فهي شيء آخر. وقد استندت لجنة النقاش في حججها إلى قصص عن تحولات حقيقية.
استشهد هاريسون بمثال شركة بريطانية لتصنيع ورق الحائط تنتج كيلومترات من المنتج يوميًا، وكانت ترغب في التوسع بشكل منطقي إلى مجال الستائر والمفروشات المنسوجة. ما كانت مشكلتهم؟ «لا أريد أن أعرف شيئًا عن الكيمياء». كان لديهم كتالوج التصاميم، ونظام الطلبات عبر الإنترنت، وقاعدة العملاء، وبوابات الدفع – كل شيء ما عدا طريقة خالية من المتاعب للطباعة على القماش. وقد سمح لهم حل TRAPIS بالقيام بذلك بالضبط، رقميًا، دون الحاجة إلى اكتساب عقود من المعرفة المتخصصة.
وقدم راغوناث قصتين متشابهتين في دلالتهما. فهناك مصمم ورق حائط مقيم في كيب تاون يحقق الآن ما يقارب ثلثي إيراداته من الولايات المتحدة — ليس عن طريق شحن المنتجات عبر العالم، بل عن طريق إرسال التصاميم إلى مطابع تقع بالقرب من عملائه. وهناك شركة رومانية لم تكن موجودة قبل خمس سنوات، وهي الآن تشحن ورق الحائط إلى جميع أنحاء العالم. ولم يكن بإمكان أي منهما الوصول إلى هذه الأسواق لولا الإنتاج الرقمي.
هذه ليست حالات استثنائية. إنها دليل على صناعة تشهد إعادة تشكيل جذري، حيث لم تعد العوامل الجغرافية وحجم النشاط هي التي تحدد من يحق له المنافسة.
التوقعات المستقبلية: مقاومة التحول إلى سلعة
على الرغم من كل هذا التفاؤل، عادت اللجنة مرارًا وتكرارًا إلى حقيقة واقعية: يجب ألا يكرر هذا النمو أخطاء صناعة الأزياء السريعة.
قدم هاريسون الأرقام الأكثر إثارة للاهتمام في النقاش. فاليوم، يمثل البوليستر 70% من إجمالي الأقمشة المنتجة عالميًا — وهي مادة مسؤولة عن حوالي 10% من الجسيمات البلاستيكية الدقيقة التي تدخل محيطاتنا، والتي أصبحت الآن موجودة في الطعام الذي نتناوله. وتبلغ نسبة إعادة تدوير الأقمشة إلى أقمشة أخرى حوالي 1%. ونحن ما زلنا، على حد تعبيره، «نعيش إلى حد كبير في اقتصاد خطي».
وبالتالي، فإن الفرصة التي يوفرها المجال الرقمي ليست مجرد فرصة تجارية فحسب، بل هي فرصة بيئية أيضًا. فالتحول المتوقع في نسبة الطباعة الرقمية في مجال تزيين الأقمشة من 12% إلى 20% بحلول عام 2030 قد يساهم في توفير تريليون لتر من المياه ومليار كيلوغرام من ثاني أكسيد الكربون عن البيئة كل عام. كما أن الطباعة حسب الطلب، من خلال القضاء على الإفراط في الإنتاج، تعمل على تسريع هذا التقدم بشكل أكبر.
واتفق أعضاء اللجنة على أن الترياق الأعمق للأضرار البيئية هو الإبداع نفسه. وقال هاريسون: «لا شيء يدفع صناعة غير صحية إلى الأمام مثل تحويل المنتجات إلى سلع». فكلما زادت قدرة المبدعين على التعبير عن أنفسهم — وكلما زاد إدراك المستهلكين لإمكانية تخصيص بيئاتهم الخاصة — كلما ابتعدت الصناعة عن المنتجات المتشابهة التي تُنتج بكميات ضخمة وتُستهلك لمرة واحدة، وتوجهت نحو منتجات مصممة خصيصًا وذات قيمة عالية وأطول عمرًا.
وفيما يتعلق بمسألة الذكاء الاصطناعي، تحدثت ماكيغان بنبرة إنسانية مميزة. واعترفت بأن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في التصميم، لكنها أضافت: «الإنسان يبحث عن الحرفي ويميز ما هو مصطنع». فالإبداع يظل لا يمكن استبداله.
النقاط الرئيسية ونقاط العمل
بالنسبة للمصممين والمطابع وأصحاب العلامات التجارية الذين يتعاملون مع هذا المشهد، برزت عدة أولويات واضحة:
- اجعل التصميم هو المحور. تعامل مع الأسطح كأنها موضة. فالقيمة والربح ينبعان الآن من الإبداع والملمس، وليس من التنافس على سعر المتر المربع.
- اطرح الأسئلة الصحيحة على الطابعة. ما هي التقنيات والمواد التي يستخدمونها؟ اعمل على إقامة شراكة حقيقية بدلاً من علاقة تجارية قائمة على السعر.
- جرب استخدام الملمس والحبر الأبيض. هذه الأدوات تُعد من بين أقوى الأدوات — والأقل استخدامًا — لإضافة قيمة إلى عملك وتمييزه عن غيره.
- استمتع بالجري بمفردك. تزيل التكنولوجيا الرقمية الحواجز المتمثلة في الحد الأدنى للطلبات، والعوامل الجغرافية، وتخزين المخزون. استفد من هذه المرونة لاختبار الأفكار وخدمة الأسواق العالمية.
- اجعل الاستدامة أمراً أساسياً، لا أمراً ثانوياً. يُعد التحول إلى الطباعة الرقمية والطباعة حسب الطلب الطريقة الأكثر فعالية على الإطلاق لتقليل استهلاك المياه والانبعاثات والنفايات في هذا القطاع.
- تجنب الوقوع في فخ الموضة السريعة. حماية الحرفيين، والتصميم مع مراعاة نهاية دورة الحياة، وبناء نموذج اقتصادي دائري قبل أن يبدأ التحول إلى سلعة.
لم يعد التصميم الداخلي المطبوع مجرد زخرفة. بل هو تعبير ومسؤولية وعلاقة أكثر وعيًا بين ما نصنعه وما يمكن أن يتحمله كوكبنا. ومن يدرك ذلك الآن هم الذين سيحققون النجاح.
نتقدم بخالص الشكر إلى ماثيو فولكنر من شركة «كانون»، وتيري راغوناث من شركة «إتش بي»، ورود هاريسون من شركة «ميماكي» على سخائهم في تخصيص وقتهم ومشاركتنا خبراتهم ورؤيتهم لمستقبل صناعات المنسوجات والديكور. فمثل هذه الحوارات لا تقتصر على تزويد الصناعة بالمعلومات فحسب، بل تساعد في تشكيل مسارها المستقبلي.