Durst NEXT: Varför framtiden för tryckbranschen tillhör dem som satsar på innovation redan nu

Upptäck hur Durst NEXT Technology Festival omdefinierar tryckbranschens framtid. Lär dig mer om hur Durst Group omvandlas till ett AI-drivet teknikföretag som utnyttjar automatisering av arbetsflöden med hjälp av AI, global uppkoppling och hållbar tillverkning för att driva på den digitala omvandlingen och skapa konkurrensfördelar inom industriell bläckstråleskrivning.

Vad innebär det egentligen att verkligen leda en bransch genom en omvandling? Att inte följa trender, inte reagera på omvälvningar – utan att själv utforma dem? Den frågan hängde i luften på Durst NEXT Technology Festival i Brixen, Italien, i juni i år, när Christoph Gamper, VD och delägare i Durst Group, klev upp på scenen och höll ett av de mest fängslande inledningsanförandena jag har hört på flera år.

Rummet var fyllt av tryckbranschens experter, tekniker och innovatörer. Men det som utspelade sig var inte bara en produktpresentation eller ett uttalande om företagets vision. Det var en uppmaning att ompröva allt vi tror om tryckbranschens framtid.

Durst är inte längre ett tryckeri – och det är just det som är poängen

Christoph Gamper gjorde inget försök att mildra detta budskap. Under hans ledning har Durst – som länge betraktats som en global ledare inom avancerad industriell bläckstråleskrivning och produktionsteknik – genomgått en genomgripande och medveten omvandling. Företaget positionerar sig inte längre som en tillverkare av tryckmaskiner. Istället positionerar det sig som ett globalt uppkopplat, AI-drivet teknikföretag. Detta är inte bara ordlek. Det är strategi.

”Vi är ett teknikföretag som råkar tillverka trycksystem”, förklarade Gamper med sin sedvanliga tydlighet. Denna skillnad är oerhört viktig. Ett tryckeri optimerar för dagens produktion. Ett teknikföretag bygger för morgondagens möjligheter. Och det är uppenbart att Durst hör hemma i den senare kategorin.

För oss som är verksamma inom textil- och tryckbranschen har denna nya synvinkel stor betydelse. Om ett av branschens mest anrika namn nu helt omorienterar sin identitet mot AI och uppkoppling, har branschen i stort inte längre råd att betrakta den digitala omvandlingen som en avlägsen prioritering.

Samverkan mellan AI och industriell tryckning

En central del av Gampers inledningsanförande var den roll som artificiell intelligens spelar – inte som ett modeord eller en tilläggsfunktion, utan som det grundläggande lagret på vilket nästa generations tryckproduktion kommer att byggas.

Dursts vision beskriver AI som en drivkraft inom alla delar av produktionsflödet:

• Förebyggande underhåll: Maskiner som förutser fel innan de inträffar, vilket avsevärt minskar driftstopp och underhållskostnader
• Intelligent färghantering: AI-system som kalibrerar sig själva och säkerställer enhetlighet genom hela produktionsserien, oavsett omfattning eller underlag
• Automatiserad optimering av arbetsflöden: Att eliminera mänskliga flaskhalsar i repetitiva beslutsprocesser, vilket ger operatörerna möjlighet att fokusera på uppgifter med högre mervärde
• Produktionsanalys i realtid: Återkopplingsloopar med realtidsdata som gör det möjligt för operatörer och chefer att fatta välgrundade beslut direkt på produktionsplatsen, inte i efterhand

Det som gjorde störst intryck på mig var inte hur sofistikerade dessa applikationer är – hur imponerande de än må vara – utan den övertygelse med vilken Gamper presenterade dem. Det handlade inte om spekulativ teknik. Det här är system som just nu implementeras, förfinas och skalas upp hos Dursts globala kundbas.

Uppkoppling som konkurrensfördel

Ett återkommande tema under hela inledningsanförandet var begreppet den uppkopplade fabriken – eller mer exakt, det globalt uppkopplade tryckeriföretaget. Gamper beskrev en framtid som redan håller på att ta form – där enskilda produktionsanläggningar utgör noder i ett större intelligent nätverk, där de delar prestationsdata, optimerar sin verksamhet gemensamt och reagerar dynamiskt på efterfrågesignaler.

Denna vision har djupgående konsekvenser för tryckerier av alla storlekar. Konkurrensfördelen under det kommande decenniet kommer inte enbart att avgöras av kvaliteten på maskinerna i produktionen. Den kommer istället att avgöras av kvaliteten på de data som flödar genom dem och den intelligens som tillämpas på dessa data.

För mindre tryckerier kan detta låta skrämmande. Men Gamper var tydlig: demokratiseringen av AI-verktyg innebär att inträdesbarriärerna sjunker. Frågan är inte om ditt företag har råd att satsa på den här tekniken. Frågan är om du har råd att låta bli.

Hållbarhet som en självklarhet

Det är till Gamper heder att han inte lät innovation överskugga ansvaret. En betydande del av hans tal ägnades åt Dursts hållbarhetsåtaganden och tryckbranschens mer övergripande skyldighet att ta itu med sitt miljöavtryck.

Budskapet var tydligt: hållbarhet är inte bara en marknadsföringsstrategi för Durst. Det är en integrerad del av företagets tekniska filosofi bakom produkterna. Från minskad bläckförbrukning tack vare AI-optimerade skrivhuvuden till lägre energiförbrukning i produktionssystemen och ett engagemang för cirkulärt tänkande i tillverkningen – Durst betraktar ekologiskt ansvar som en designprincip, inte som något som läggs till i efterhand.

Detta har betydelse för branschen i stort. Varumärkena utsätts för ett allt större tryck från tillsynsmyndigheter, investerare och konsumenter att visa upp verkliga miljöförbättringar i hela sina leveranskedjor. Tryck- och textilproduktionen står i fokus. Företag som kan visa upp hållbarhetsresultat – underbyggda av mätbara data – kommer att ha en betydande affärsmässig fördel under de kommande åren.

Vad branschen måste ta med sig från Durst NEXT

När jag besökte festivalen slogs jag inte bara av den teknik som visades upp, utan också av Dursts kulturella hållning som organisation. Det fanns ingen självbelåtenhet i det rummet. Det fanns en känsla av brådska, nyfikenhet och en nästan rastlös längtan efter vad som kommer härnäst.

Det är den inställning som hela tryck- och textilbranschen måste anamma.

Vi befinner oss vid en vändpunkt. Samverkan mellan AI, uppkoppling, hållbarhet och avancerad bläckstråleteknik är inte något framtida scenario – det är dagens verklighet för dem som är villiga att ta till sig den. De företag som kommer att blomstra under det kommande decenniet är de som:

• Satsa på digital infrastruktur – inte bara hårdvara, utan även de data- och anslutningslager som ger maskinerna intelligens
• Att bygga upp AI-kompetens inom sina team – att förstå hur AI-verktyg kan tillämpas på deras specifika arbetsflöden och utmaningar
• Betrakta hållbarhet som en strategi – inte som något man måste följa, utan som en konkurrensfördel
• Behåll din nyfikenhet – delta i evenemang som Durst NEXT, samarbeta med teknikpartner och vägra att nöja dig med det nuvarande läget

Tryckets framtid skrivs just nu

Christoph Gamper avslutade sitt inledningsanförande med en tanke som har stannat kvar hos mig ända sedan jag lämnade Brixen. Framtiden, påminde han oss om, kommer inte färdigformad. Den byggs upp – beslut för beslut, investering för investering – av dem som är modiga nog att agera innan vägen är helt klar.

Durst Group bygger den framtiden. Och de bjuder in resten av branschen att bygga tillsammans med dem.

För tryckeribranschens aktörer världen över är budskapet från Durst NEXT Technology Festival tydligt: tiden för passiv observation är förbi. Nu är det dags för innovation.

Låt dig inspireras. Utnyttja de verktyg som står till ditt förfogande. Och ha modet att tänka nytt kring vad ditt företag kan bli.

Tryckmediets framtid är inte något som bara kommer att hända oss. Det är något vi måste skapa – tillsammans.

Debbie McKeegan är Fespas textilambassadör och VD för Texintel, en ledande plattform för marknadsinformation och innovation inom textil- och tryckindustrin. Hon var inbjuden som gäst och moderator för paneldiskussionen ”The Textile Reset” vid Durst NEXT Technology Festival i Brixen, Italien, i juni 2026. En fullständig sammanfattning av paneldiskussionen kommer senare.