Asesoramiento empresarial

5 cosas a considerar antes de invertir en DTG

por FESPA Staff | 12/07/2019
5 cosas a considerar antes de invertir en DTG

Dmitry Sarbaev, Director Gerente de Fluxmall DTG en Vietnam, abordó los puntos clave que los especialistas esperanzados de DTG deberían preguntarse en la FESPA Global Print Expo 2019 en Munich.


Cinco consideraciones antes de comenzar en DTG

  • Presupuesto
  • Velocidad
  • Espacio
  • Costos operativos
  • ROI

Listo para invertir

Entonces, ¿quieres comprar tu primera impresora DTG? Antes de salir, Dmitry recomienda que haga su tarea: analice a fondo el panorama general a la luz de su modelo de negocio. No se meta en una compra extravagante demasiado pronto. Quizás construir su negocio primero y comprar una máquina en segundo lugar podría ser el movimiento inteligente. De esta forma, puede evitar costos ocultos y problemas de mantenimiento y, mientras tanto, subcontratar una impresora DTG especializada o conectarse con una empresa de despacho de pedidos para manejar sus pedidos. Esto le permite aumentar sus márgenes y familiarizarse mejor con su base de clientes.

¿Todavía estás listo para invertir?

DTG está siendo impulsado por la tendencia del consumidor a la personalización, la tendencia del mercado por la moda rápida y la impresión de envío directo bajo demanda para las micro marcas. Es un mercado competitivo, pero cada vez mayor, lo que significa que puede encontrar un nicho: indumentaria a medida, diseñadores de moda y fabricantes de prendas de vestir, productos promocionales y para eventos, instituciones educativas, etc.

Cinco cosas a tener en cuenta

1. PRESUPUESTO

No deje que el presupuesto sea el principio y el final. No puede gastar nada y, como podría esperar, no lograr nada. Por el contrario, puede gastar una gran cantidad de dinero y no ser más rentable. No puede permitir que el presupuesto dicte completamente sus elecciones porque puede terminar pagando cantidades más pequeñas por adelantado, pero cantidades más grandes al final.

Las cifras de las instalaciones digitales globales de DTG muestran que las empresas comerciales de nivel básico (hasta € 20,000) tenían el 70% de la cuota de mercado (unidades de impresora) y tenían una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7%, mientras que el nivel medio industrial solo reclamaba 4% de la cuota de mercado, pero tenía el 22% de CAGR, con Asia-Pacífico como la región de más rápido crecimiento en el planeta. Puede comenzar con cualquiera de los conocidos fabricantes de equipos originales (OEM) disponibles en su región, pero recuerde que el presupuesto debe ser justificable para sus necesidades.

Una de las decisiones clave que debe tomar es si comprar múltiples máquinas DTG de bajo costo para cumplir con los requisitos de pedido o comprar una sola máquina de alto volumen. El beneficio de varias máquinas es mantener el tiempo de actividad porque si una falla, las otras pueden tomar las órdenes.

2. VELOCIDAD

La velocidad de salida es algo necesario para evaluar un negocio sólido y viable. La velocidad de salida es imprescindible: cuanto más imprima, más dinero ganará. Pero no es el factor definitorio: ese es su modelo de negocio. No invierta demasiado si está vendiendo camisas únicas personalizadas por $ 100 cada una porque no necesita imprimir miles de camisas por hora. Sin embargo, según la experiencia de Dmitry, cuando comienzas a hacer impresiones más rápidas y tu salida es consistente, comienzas a ver que llegan más pedidos.

La velocidad es evidente, pero la eficiencia no lo es. Esta es la tarea de todas las impresoras DTG: mida su velocidad ejecutando sus propias pruebas con un cronómetro y tenga en cuenta el tiempo para el cambio de camiseta / platina y los movimientos de la mesa; no confíe en las cifras en los folletos. Recuerde, siempre puede comenzar con una sola impresora y agregarla más tarde.

3. ESPACIO
El espacio es una mercancía: asegúrese de no quedarse sin espacio organizándolo correctamente. Para hacer crecer su negocio, considere el tamaño de cualquier otro equipo en la producción de DTG, como pretratamiento y prensas térmicas para el curado. No descuides la importancia de un diseño adecuado a la luz del crecimiento potencial. La temperatura y la humedad son variables clave para controlar dentro de su espacio y mantener el negocio en marcha.

4. COSTOS OPERATIVOS
Obtenga una idea de cuáles son los costos reales de otros jugadores en el mercado e intente aprovechar su experiencia en el mundo real. ¿Cuáles son sus gastos? ¿Qué tan fácil es encontrar repuestos? El tiempo de inactividad de la máquina es costoso y pierde clientes, asegúrese de que su contrato de soporte incluya ingeniería al día siguiente o similar. Descubra qué soporte puede obtener de los distribuidores u otras impresoras: con una nueva máquina, la curva de aprendizaje será empinada, sin importar cuán experto sea en tecnología, y lo necesitará. El 80% de las impresoras DTG en el mercado todavía son impresoras modificadas por Epson, pero las impresoras se están moviendo hacia máquinas DTG especialmente diseñadas. En el mercado de volumen, ahora hay un aumento de máquinas como la escobilla de goma digital de M&R que combina serigrafía y DTG. Este cambio trae sus propios problemas en términos de conocimientos tecnológicos.

Muchas impresoras DTG se centran en el precio de la tinta. Su costo es esencial, pero hay muchos otros factores a considerar. Por ejemplo, al imprimir 10 camisas al día, el costo de la tinta puede ser de alrededor de $ 1.50 en cada camisa, pero cuesta $ 6 o $ 7. Estos costos incluyen pretratamiento, mantenimiento, repuestos, mano de obra, alquiler, facturas de electricidad y agua, impuestos, contabilidad, legal y marketing. El costo por camisa de tinta en máquinas de menor costo puede ser muy alto, con una reducción significativa cuando se invierte en un sistema de paso medio a alto. Es importante tener en cuenta que las máquinas más pequeñas no proporcionarán acceso a tiradas más largas, particularmente debido al costo de la tinta blanca.

Calcule sus costos reales, incluidos los costos ocultos de mantenimiento y repuestos. ¿Después de qué número específico de impresiones se limpia su máquina? ¿Cómo depende de las variables de entorno de la sala? Calcule el costo total promedio de la tinta desperdiciada en limpiezas normales y potentes y ciclos de limpieza automática para encontrar su costo oculto.

5. ROI
Evalúe la eficiencia de su inversión potencial observando su modelo de negocio específico. Los OEM pueden usar calculadoras de ROI genéricas para pronosticar su éxito futuro, pero estas son genéricas y usted debe analizar sus propias circunstancias individuales y su ambición para tomar la decisión correcta.

Finalmente, se debe considerar fundamentalmente el costo requerido para configurar el flujo de trabajo web para imprimir y las consideraciones comerciales, ya que es probable que la máquina de producción represente una pequeña proporción del costo total del negocio DTG.

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