V důsledku rostoucí poptávky po personalizaci a udržitelnosti se trh s digitálními interiérovými dekoracemi posouvá směrem k „interiérové módě“ založené na designu. Technologické inovace, jako je vrstvení textur pomocí UV gelu a udržitelný textilní tisk, umožňují přizpůsobení na míru podle požadavků zákazníků. Tento model tisku na zakázku eliminuje nadprodukci, čímž snižuje množství odpadu a zároveň otevírá tvůrcům nové příležitosti po celém světě.

Co kdyby v tom vlastně nikdy nešlo o to, prostě jen zakrýt zeď nebo okno? Co kdyby cílem bylo je „obléknout“ – dodat jim strukturu, charakter a jejich vlastní příběh?

Tento provokativní nový pohled stál v centru panelové diskuze „Decor on Demand: Design to Dispatch“, která se konala na konferenci FESPA v Barceloně v květnu 2026. Na této akci se sešli tři z nejvlivnějších osobností oboru, aby zmapovali zásadní změny, které přepisují způsob, jakým se interiérové produkty navrhují, vyrábějí a dodávají. Diskusi moderovala Debbie McKeegan, generální ředitelka společnosti Texintel a textilní ambasadorka FESPA, a zúčastnili se jí Mathew Faulkner ze společnosti Canon, Terry Raghunath ze společnosti HP a Rodd Harrison ze společnosti Mimaki – každý z nich nabídl svůj jedinečný pohled na odvětví, které McKeegan správně popsala jako „zralé na zásadní změnu“.

A čísla jí dávají za pravdu. Předpokládá se, že trh s digitálními dekoracemi poroste až do roku 2030 průměrným ročním tempem (CAGR) až 20,3 %. Ale nejde tu jen o statistiky. Jde o zásadní změnu v tom, co zákazníci očekávají, co dnes technologie umožňují a co naše odvětví dluží planetě. Zde je shrnutí toho, co z rozhovoru vyplynulo.

Změna na trhu: od funkčnosti k módě

Nejvýraznější poznatek, který z toho vyplynul, nebyl technologický – byl filozofický. Jak to vyjádřil Terry Raghunath ze společnosti HP, toto odvětví musí přestat myslet v malém. „Jak inspirativně zní předělat stěnu?“ zeptal se. „A co kdybychom stěnu ozdobili? Co kdybychom tomu říkali ‚stěnová móda‘ nebo ‚interiérová móda‘?“

Nejde jen o chytrou slovní hříčku. Je to signál rozhodného odklonu od komoditizace směrem k hodnotě založené na designu. Raghunath tvrdil, že spotřebitelé dnes nakupují povrchy stejně jako oblečení – nejprve se řídí zrakem a srdcem. Design se dostal do popředí rozhodování o nákupu, a to zcela mění způsob, jakým se produkty navrhují a prodávají.

Tuto transformaci pohánějí dvě síly:

  • Personalizace a přizpůsobení. Po skončení pandemie vedlo hnutí zaměřené na wellness a duševní zdraví k tomu, že si lidé chtějí sami utvářet a přizpůsobovat své vlastní prostory. Jak poznamenal Mathew Faulkner ze společnosti Canon, tato touha „se stává součástí toho, jak my jako spotřebitelé uvažujeme o téměř všem, co děláme.“
  • Udržitelnost. Přechod k tisku na zakázku rozkládá starý model založený na velkých skladových zásobách a nahrazuje plýtvání přesností.

Dochází také k nenápadnému přehodnocení toho, k čemu povrch slouží. Proč by měla být žaluzie béžová? Proč by akustický panel nemohl mít květinový vzor? Raghunath se zasadil za to, aby se čistě funkční výrobky proměnily ve funkční výrobky, které zároveň slouží jako dekorace – a to i díky přidání vlastností, jako jsou antimikrobiální povrchové úpravy. Jinými slovy, od povrchu se dnes očekává více než kdykoli předtím.

Technologie: demokratizace v praxi

Kdyby se dala tato panelová diskuse charakterizovat jedním slovem, bylo by to „demokratizace“.

Ještě nedávno činila minimální objednávka digitálních tapet přibližně 200 rolí – což samo o sobě představovalo revoluci ve srovnání s 2 000 až 3 000 rolemi, které byly zapotřebí pro analogový tisk. Dnes se ekonomika tohoto odvětví posunula až k objednávkám již od jednoho kusu. Právě tato jediná změna otevřela dveře do tohoto odvětví zcela nové generaci tvůrců.

Faulkner poukázal na souběžný vývoj v materiálových vědách jako na skrytý hnací motor, který stojí za všemi těmi senzačními zprávami. Rozsah tisknutelných materiálů, které jsou dnes k dispozici, je ohromující – samolepící materiály tak sofistikované, že je lze po letech odstranit ze zdi „bez zbytků a bez poškození“, textilie, korek posetý lisovanými sedmikráskami, semiš, hedvábí, bavlna, organické látky. „Neexistuje povrch, který by byl před digitální výrobou v bezpečí,“ poznamenal McKeegan.

Účastníci diskuse se shodli také na tom, že digitální technologie již nepřekopírují analogové, ale začaly je předhánět. Jak to vyjádřil Raghunath, když citoval svého otce: „Musíš být tam, kde ten druhý není.“ Mezi nejvýraznějšími inovacemi, o nichž se hovořilo, byly:

  • Nanášení UV laku a gelu pro vytvoření textury. Technologie plochých tiskáren Canon Arizona nyní umožňuje vytvářet texturované povrchy o tloušťce až čtyř milimetrů, přičemž každá vrstva se okamžitě vytvrzuje. Systém Colorado typu „roll-to-roll“ vytváří „mikrotextury“ napříč pěti vrstvami – pomocí samotného inkoustu simuluje vzhled dřeva, kamene nebo mramoru a výrazně zvyšuje hodnotu na metr čtvereční.
  • Strategické využití bílého inkoustu. Bílý inkoust – ať už je vytištěn pod barvou, přes ni nebo vedle ní – není zdaleka jen technickým doplňkem, ale vdechuje návrhům život. Jak poznamenal Raghunath, výzvou je osvěta: zákazníci si často neuvědomují, co všechno je možné, dokud jim to neukážete.
  • Udržitelný textilní tisk. Technologie TRAPIS společnosti Mimaki, za kterou se zasazuje Rodd Harrison, umožňuje tisk na téměř jakoukoli tkaninu – organickou, syntetickou či směsovou – v jediném pracovním kroku, a to na zařízení, jehož rozměry jsou tak malé, že se vejde na jeviště. A co je nejdůležitější, tato technologie se vyhýbá tkaninám na bázi polymerů, které s sebou nesou tak vysokou ekologickou zátěž.

Případové studie: tady se ukáže, jak to ve skutečnosti funguje

Teorie je jedna věc, skutečné podniky jsou věc druhá. Panel opíral své argumenty o příběhy skutečné transformace.

Harrison uvedl příklad britského výrobce tapet, který denně produkuje kilometry výrobků a chtěl logicky rozšířit svou činnost na záclony a bytový textil. V čem spočíval jejich problém? „Nechci se zabývat chemií.“ Měli katalog vzorů, online objednávkový systém, zákaznickou základnu, platební brány – všechno kromě bezproblémového způsobu potisku látek. Řešení TRAPIS jim umožnilo právě to, a to digitálně, aniž by museli získávat desítky let odborných znalostí.

Raghunath uvedl dva stejně výmluvné příklady. Návrhář tapet z Kapského Města nyní generuje zhruba dvě třetiny svých tržeb ze Spojených států – a to nikoli tím, že by své výrobky zasílal přes půl světa, ale tím, že posílá své návrhy do tiskáren nacházejících se v blízkosti svých zákazníků. Rumunská společnost, která před pěti lety ještě neexistovala, dnes dodává tapety do celého světa. Bez digitální výroby by ani jedna z těchto firem nemohla na tyto trhy proniknout.

Nejde o ojedinělé případy. Jsou to důkazy toho, že se celé odvětví od základů proměňuje a že již nejsou geografické podmínky ani velikost podniku rozhodujícími faktory pro to, kdo se může zapojit do soutěže.

Prognóza do budoucna: jak se bránit komoditizaci

Přes veškerý optimismus se účastníci diskuse opakovaně vraceli k trpké pravdě: tento růst nesmí opakovat chyby, kterých se dopustila „rychlá móda“.

Harrison předložil nejzajímavější údaje z celé diskuse. V současnosti tvoří polyester 70 % veškeré textilie vyrobené na světě – tento materiál je zodpovědný za přibližně 10 % mikroplastů, které se dostávají do našich oceánů a nyní se vyskytují i v potravinách, které jíme. Recyklace textilií na nové textilie dosahuje přibližně 1 %. Jak sám řekl, stále se nacházíme „velmi silně v lineární ekonomice“.

Příležitost, kterou digitální technologie skýtají, tedy není pouze komerční – má i ekologický rozměr. Předpokládaný nárůst podílu digitálního tisku na celkové produkci potisků textilií z 12 % na 20 % do roku 2030 by mohl každoročně ušetřit bilion litrů vody a miliardu kilogramů CO₂. Tisk na zakázku, který eliminuje nadprodukci, tento pokrok ještě více urychluje.

Panel se shodl na tom, že hlubším lékem na poškozování životního prostředí je samotná kreativita. „Nic nepoškozuje nezdravé odvětví tak jako komoditizace,“ argumentoval Harrison. Čím více se tvůrci mohou projevit – a čím více si spotřebitelé uvědomují, že si mohou své prostředí přizpůsobit podle vlastních představ – tím více se toto odvětví vzdaluje od jednorázových, sériově vyráběných a uniformních výrobků a směřuje k produktům na míru, které mají vyšší hodnotu a delší životnost.

V otázce umělé inteligence se McKeeganová vyjádřila ve svém typicky lidském duchu. Připustila, že umělá inteligence může být nápomocná při navrhování, ale „člověk vyhledává řemeslníka a rozpozná umělé“. Kreativita zůstává nenahraditelná.

Hlavní závěry a kroky k realizaci

Pro designéry, tiskárny a majitele značek, kteří se v tomto prostředí orientují, se vynořilo několik jasných priorit:

  • Dejte přednost designu. Považujte povrchy za módní prvek. Hodnota a zisk nyní pramení z kreativity a struktury, nikoli ze soupeření o cenu za metr čtvereční.
  • Položte svému tiskaři ty správné otázky. Jaké technologie a materiály používají? Vybudujte si skutečné partnerství, nikoli pouhý obchodní vztah založený na ceně.
  • Zkuste si pohrát s texturou a bílou barvou. Patří mezi nejúčinnější – a zároveň málo využívané – nástroje, jak zvýšit hodnotu vaší práce a odlišit ji od ostatních.
  • Vychutnejte si běh o samotě. Digitální technologie odstraňují překážky v podobě minimálních objednávek, geografických omezení a nutnosti držet zásoby. Využijte tuto flexibilitu k testování nápadů a obsluhování globálních trhů.
  • Udržitelnost by měla být ústředním bodem, nikoli pouhou vedlejší záležitostí. Přechod na digitální tisk a tisk na zakázku je nejúčinnějším způsobem, jak v tomto odvětví snížit spotřebu vody, emise a množství odpadu.
  • Nenechte se chytit do pasti fast fashion. Chraňte řemeslníky, navrhujte s ohledem na konec životnosti a vytvořte cirkulární model ještě předtím, než dojde ke komoditizaci.

Potisk interiéru už není jen otázkou dekorace. Jde o sebevyjádření, odpovědnost a promyšlenější vztah mezi tím, co vyrábíme, a tím, co naše planeta dokáže unést. Ti, kdo to dnes pochopí, budou ti, kteří uspějí.

Upřímně děkujeme Mathewu Faulknerovi ze společnosti Canon, Terrymu Raghunathovi ze společnosti HP a Roddovi Harrisonovi ze společnosti Mimaki za to, že nám velkoryse věnovali svůj čas, podělili se o své zkušenosti a představili svou vizi budoucnosti textilního a dekorativního průmyslu. Takovéto rozhovory nejenže přinášejí informace pro toto odvětví, ale také pomáhají utvářet jeho další směřování.