Aký vplyv má byť čistý pozitívny biznis na toto odvetvie?

Porozprávali sme sa s Andrewom Winstonom, jedným z najuznávanejších svetových myšlienkových lídrov v otázke udržateľnosti – a spoluautorom nedávnej knihy Net Positive s bývalým šéfom Unileveru Paulom Polmanom – o zmenách, ktoré sa musia vo všeobecnosti udiať v podnikoch a najmä tlačiarní.

Povedzte nám o Net Positive a hlavnom posolstve knihy...

Napísal som Net Positive s Paulom Polmanom, ktorý bol desaťročie generálnym riaditeľom spoločnosti Unilever a je považovaný za jeden z popredných svetiel udržateľnosti a jej uvedenia do podnikania. Obaja sme cítili skutočnú potrebu posunúť agendu udržateľnosti ďalej, pretože máme pocit, že svet nenapreduje dostatočne rýchlo v riešení súčasných problémov udržateľnosti, ako je zmena klímy.

Už 20 rokov sa snažím presviedčať podniky, že udržateľnosť je kľúčovou stratégiou, ktorá je základom toho, ako vytvárajú hodnotu, a ako by im mohla pomôcť stať sa lepším podnikom – podnikom, ktorý prosperuje tým, že pomáha svetu prosperovať. Myšlienka „čistej pozitívnej spoločnosti“ je taká, ktorá rastie a profituje a robí všetky veci, ktoré spoločnosti vždy tradične robili, ale robí to tak, že rieši problémy sveta a nie prispieva k nim.

Hlavná otázka, ktorá je základom tohto všetkého: je svet lepším miestom, pretože v ňom pôsobíte? Zistil som, že položenie tejto otázky dáva ľuďom čas na krok späť a premýšľanie. Pre väčšinu ľudí je veľmi ťažké odpovedať. Pomáhate zlepšovať blahobyt každého, na koho máte ako firmu vplyv? To zahŕňa vašich dodávateľov, vašich zákazníkov, vašich zamestnancov, všetkých – vrátane vašich akcionárov.

O tom, ako to potom vyzerá v praxi, je kniha. Ako vytvoríte firmu, ktorá toto všetko robí prirodzene? Ako vytvoríte podnik, ktorý rieši problémy, zlepšuje blahobyt ľudí a prispieva k riešeniu našich najväčších problémov, najmä zmeny klímy a nerovnosti? To sú dva zastrešujúce problémy, ktoré sú existenčné a predstavujú obrovské hrozby pre náš blahobyt.

Kde môžete vidieť, že tlačový priemysel z neho urobí udržateľnejší priemysel?

Existuje toľko odvetví, v ktorých zohráva úlohu tlač. Napríklad módna móda je jedným zo sektorov, ktoré sa v posledných rokoch prebúdzajú na veľkosť svojej stopy. Diskusia o udržateľnosti a klíme sa roky zameriavala na jasné ciele – energetické spoločnosti, verejné služby, ťažký priemysel. Potom sa však ukázalo, že existujú aj iné sektory, ktoré majú obrovský vplyv.

Potraviny a poľnohospodárstvo sú pravdepodobne najvplyvnejšie, pričom významný vplyv má aj móda a odevy. Tieto odvetvia vytvárajú obrovskú uhlíkovú stopu. Má jednu z najväčších vodných stôp – farbenie odevov vo výrobnom procese a následné pranie odevov počas používania. Okrem toho je tu v posledných rokoch rozmach rýchlej módy, ktorá ju exponenciálne zhoršila.



Máme však predstavy, ako by to mohlo vyzerať v budúcnosti. Jedným z klasických príkladov udržateľnosti je Patagónia. Vždy tlačia na ľudí, aby si niečo nekúpili, pokiaľ to skutočne nepotrebujú – preslávili sa reklamou, ktorá hovorila: „Tento rok si túto bundu nekupujte na Vianoce.“ Myslia to naozaj vážne. Nezáležalo im ani tak na raste, ako na ich princípoch – a napriek tomu za posledné desaťročie rýchlo rástli.

Existuje potreba poskytovať sortiment oblečenia, ktorý má dlhšiu životnosť, má základy, ktoré si nevyžadujú neustálu výmenu, a ktorý je súčasťou odvetvia, ktoré sa zaoberá koncom životnosti svojich výrobkov. Toto sú veľké výzvy a veľké organizácie v týchto sektoroch na nich teraz pracujú. Existuje veľa programov spätného odberu a opätovného použitia a predaja. Takto skutočne začína vyzerať udržateľnosť v tomto sektore – je to oveľa skôr otázka obchodného modelu, ako znížiť tok produktov a vytvoriť nové produkty, ktoré vydržia a ktoré sa dajú znova použiť. To potom bude mať potenciál znížiť množstvo energie použitej na výrobu odevov a textílií.

Je tu aj sociálny faktor, pričom dodávateľské reťazce zahŕňajú ľudí pestujúcich bavlnu a ľudí pracujúcich v odevných továrňach. Ich živobytie a blahobyt musia byť tiež súčasťou programu. Je to skutočne komplikované odvetvie, ale zdá sa, že sa uberá správnym smerom.

Keď sa spoločnosti zameriavajú hlavne na zisk, je ľahké pochopiť „pravidlá“ podnikania. Nie je pre firmy ťažké presne vedieť, aké sú tieto nové pravidlá v tejto modernej dobe?

To je jeden zo základných problémov. Moja práca sa zameriava na povzbudenie spoločností, aby vnímali udržateľnosť ako problém, ktorý im pomôže prosperovať, ale poslanie za tým je v skutočnosti o príbehu a rozprávaní.

Za posledných 50 rokov sa objavil veľmi špecifický príbeh z neoliberálneho ekonomického modelu, ktorý hovorí, že účelom podnikania je len maximalizovať hodnotu akcionárov a voľný trh všetko vyrieši. Dôvod, prečo si myslím, že sme sa stali posadnutými akcionárskou hodnotou alebo cenami akcií, je ten, že sú to čísla a dajú sa ľahko pochopiť. Ale to sú naozaj úzke miery plného blahobytu. Je to ako keby ste si zobrali len hladinu cholesterolu a verili, že to vám povie všetko, čo potrebujete vedieť o tom, ako sa vám ako človeku darí.

Je oveľa komplikovanejšie mať meranie toho, ako vaše podnikanie ovplyvňuje svet z hľadiska emisií uhlíka, spotreby vody, miezd a ľudských práv. Je to tiež ťažšie merateľná vec. Vieme však, akým smerom sa musíme uberať. Vieme, že musíme dekarbonizovať. Vieme, že musíme zvýšiť platy. Vieme, že existujú tieto základné myšlienky, ku ktorým musíme smerovať.

Pre viac informácií navštívte netpositive.world

Prečítajte si druhú časť tohto rozhovoru a zistite, ako môžu tlačiarne profitovať a zabezpečiť si úspešnú budúcnosť uplatňovaním trvalo udržateľných inovatívnych metód .