Jon Bailey, a Precision Proco vezérigazgatója három évtizedes tapasztalatát osztja meg egy regionális nyomda globális platformmá alakításában. A FESPA 2026 konferencián tartott „A helyitől a globálisig” című előadása az egyszerű növekedésről a valódi skálázhatóságra való áttérést vizsgálja, az automatizálásra, az építészeti vezetésre és az egyszerűsítésre összpontosítva a fenntartható nemzetközi siker felszabadítása érdekében.
Ki vagyok én
Jon Bailey vagyok, a Precision Proco vezérigazgatója és a nyomtatási és csomagolóipar átalakításának régi szószólója. Az elmúlt három évtizedben részese voltam annak az útnak, amely egy kis, regionális sheffieldi nyomdaipari vállalkozásból egy nemzetközi márkákat kiszolgáló globális marketing műveleti és nyomdai platformmá fejlesztette.
Eközben megtapasztaltam a növekedés mögötti valóságot – a győzelmeket, a bonyolultságot, a hibákat és az újratalálást, ami ahhoz szükséges, hogy egy gyorsan változó környezetben releváns maradjunk. Munkám ma már kiterjed a vezetésre, az automatizálásra, a közösségépítésre és arra, hogy segítsek a vállalkozásoknak újragondolni, hogyan méretezzék meg magukat anélkül, hogy elveszítenék az emberi kapcsolatokat, amelyek különlegessé teszik iparágunkat.
Szenvedélyesen szeretem az emberek, a folyamatok és a technológia kapcsolódási pontjait, valamint az olyan őszinte tanulságok megosztását, amelyeket a vezetők azonnal alkalmazhatnak – akár egyetlen telephelyet üzemeltetnek, akár egy több piacot átfogó nyomtatási hálózatot irányítanak.
Mit fog ez az ülés tartalmazni
A FESPA Global Print Expo 2026 keretében megrendezésre kerülő FESPA konferencián a ” From Local to Global ” című előadásom a növekedés és a valódi skálázhatóság közötti különbséget vizsgálja, és azt, hogy miért tapasztalja sok vállalkozás az egyiket anélkül, hogy elérné a másikat.
A nyomdaipar tele van figyelemre méltó növekedési történetekkel. Több ügyfél, több gép, több telephely. A növekedés mögött azonban sok szervezet érzi a megnövekedett komplexitást, a csökkenő árrést, a vezetői szűk keresztmetszeteket és a működési zajt. Ez az ülés ezt a kihívást veszi górcső alá.
Megosztom a valódi fordulópontokat, amelyek segítettek abban, hogy a hagyományos termelési modellről a skálázható platform-megközelítésre váltsunk – beleértve a gondolkodásmódbeli változásokat, a működési újratervezést és a kulturális fejlődést, amelyek az átmenet támogatásához szükségesek.
A résztvevők gyakorlati betekintést nyerhetnek a következőkbe:
- A méretezés mítosza – miért nem mindig jelenti a nagyobb méret a jobbat?
- A gondolkodásmód átalakítása – a tulajdonos-üzemeltetői gondolkodásról az építészeti vezetésre való áttérés
- Az egyszerűsítés mint stratégia – hogyan lehet a súrlódások csökkentése gyorsaságot, átláthatóságot és árrést elérni?
- A technológia, mint eszköz – az automatizálás, az integráció és az adatok felhasználása a kapacitás felszabadítására, nem pedig a termelés egyszerű növelésére.
- Emberek és kultúra – miért elengedhetetlen a felhatalmazás, a bizalom és a pszichológiai biztonság a fenntartható méretnövekedéshez?
- A közösség mint multiplikátor – hogyan gyorsítja fel az iparágon belüli együttműködés a tanulást és az innovációt?
Az ülésen a történetmesélést gyakorlati példákkal ötvözzük a Precision Proco útjáról, kiemelve a sikereket és a tanulságokat, amikor az átalakulás nem a terv szerint alakult.
Mit kapnak a résztvevők
Ezt a foglalkozást úgy terveztük, hogy őszinte, gyakorlatias és releváns legyen a nyomtatási ökoszisztéma vezetői számára – az üzleti tulajdonosoktól és termelési vezetőktől kezdve a kereskedelmi csapatokon át a jövőbeli iparági vezetőkig.
A résztvevők a következőkre tehetnek szert:
Világos, hogy mit is jelent a skálázódás
. Egyértelműbb képet kap arról, hogy milyen strukturális és viselkedésbeli változásokra van szükség ahhoz, hogy túllépjen a reaktív növekedésen, és olyan vállalkozást építsen, amelyet az ismételhetőségre és rugalmasságra terveztek.
Az egyszerűsítés gyakorlati kerete
A résztvevők megtudhatják, hogy a komplexitás feltérképezése, az átadások csökkentése és a munkafolyamatok szabványosítása hogyan javíthatja drámaian a hatékonyságot, az ügyfélélményt és a vezetői sávszélességet.
Betekintés az automatizálás és az integráció szerepébe
Ahelyett, hogy a technológiát önálló projektnek tekintenénk, az ülésen bemutatjuk, hogy az automatizálás hogyan válik stratégiai eszközzé, ha összehangoljuk a folyamatokkal és a kultúrával.
Vezetői perspektíva és megnyugtatás
A vezetők számára a méretezés gyakran elszigeteltnek tűnik. Ez az ülés megnyugvást nyújt arról, hogy az Ön előtt álló kihívások az egész iparágban közösek – és hogy a fejlődés fokozatos, szándékos változtatással lehetséges.
Inspiráció a földrajzon túli gondolkodásra
A „globális” nem feltétlenül jelent nemzetközi irodákat vagy nagy infrastruktúrát. A résztvevők ehelyett azt fogják felfedezni, hogy a globális gondolkodásmód – amely partnerségekre, platformokra és következetes tapasztalatokra épül – hogyan tud új lehetőségeket felszabadítani felesleges bonyolultság nélkül.
Miért fontos ez a beszélgetés most
A nyomdaipar gyors ütemben fejlődik. Az ügyfelek elvárásai nőnek, a tehetségek dinamikája változik, a technológia pedig átformálja az értékteremtés és -szolgáltatás módját. Ebben a környezetben a világos és magabiztos skálázás képessége meghatározó versenyelőnnyé válik.
Ez a FESPA-konferencián tartott ülés meghívás arra, hogy megálljon, elgondolkodjon és újragondolja, hogyan néz ki a növekedés az Ön szervezetében – és mérlegelje, hogyan segíthet az egyszerűsítés, a közösség és a bátorság abban, hogy a helyi sikertől a globális jelentőségig eljusson.
Végső soron a From Local to Global nem a méretről vagy a földrajzról szól. Hanem a gondolkodásmódról. Olyan vállalkozások építéséről, amelyek egyszerűbbek, jobban összekapcsoltak és jobban felkészültek a jövőre.
Alig várom, hogy megosszam ezt az utat – és tanuljak a tiédből.