Jon Bailey, PDG de Precision Proco, partage trois décennies d’expertise dans la transition d’une imprimerie régionale vers une plateforme mondiale. Sa session de la conférence FESPA 2026, « From Local to Global », explore le passage vital d’une simple croissance à une véritable évolutivité, en se concentrant sur l’automatisation, le leadership architectural et la simplification pour débloquer un succès international durable.

Qui suis-je ?

Je suis Jon Bailey, PDG de Precision Proco et défenseur de longue date de la transformation au sein de l’industrie de l’impression et de l’emballage. Au cours des trois dernières décennies, j’ai participé à l’évolution d’une petite imprimerie régionale de Sheffield en une plate-forme mondiale d’opérations de marketing et d’impression au service de marques internationales.

Tout au long de mon parcours, j’ai vécu la réalité de la croissance – les victoires, la complexité, les erreurs et la réinvention nécessaire pour rester pertinent dans un paysage en évolution rapide. Aujourd’hui, je travaille dans les domaines du leadership, de l’automatisation, de la création de communautés et j’aide les entreprises à repenser la façon dont elles évoluent sans perdre le lien humain qui fait la spécificité de notre secteur.

Je suis passionné par l’intersection des personnes, des processus et de la technologie, et par le partage de leçons honnêtes que les dirigeants peuvent appliquer immédiatement – qu’ils gèrent un seul site ou un réseau d’impression multi-marchés.

Ce que cette session couvrira

Lors de la conférence FESPA qui se tient à la FESPA Global Print Expo 2026, ma session – From Local to Global – explore la différence entre la croissance et la véritable évolutivité, et la raison pour laquelle de nombreuses entreprises connaissent l’une sans atteindre l’autre.

L’industrie de l’imprimerie est pleine d’histoires de croissance remarquables. Plus de clients, plus de machines, plus de sites. Mais derrière cette croissance, de nombreuses organisations ressentent une complexité accrue, une diminution des marges, des goulets d’étranglement au niveau du leadership et du bruit opérationnel. Cette session s’attaque de front à ce défi.

Je vous ferai part des véritables tournants qui nous ont permis de passer d’un modèle de production traditionnel à une approche de plateforme évolutive – y compris les changements d’état d’esprit, la refonte opérationnelle et l’évolution culturelle nécessaires pour soutenir cette transition.

Les participants peuvent s’attendre à des informations pratiques sur les points suivants

  • Le mythe de la mise à l’échelle – pourquoi grossir n’est pas toujours synonyme d’amélioration
  • Transformation de l’état d’esprit – passage de la pensée du propriétaire-exploitant au leadership architectural
  • La simplification comme stratégie – comment la réduction des frictions permet de gagner en rapidité, en clarté et en marge
  • La technologie comme catalyseur – utiliser l’automatisation, l’intégration et les données pour libérer des capacités plutôt que d’augmenter simplement la production.
  • Personnes et culture – pourquoi l’autonomisation, la confiance et la sécurité psychologique sont essentielles à une expansion durable
  • La communauté comme multiplicateur – comment la collaboration au sein du secteur accélère l’apprentissage et l’innovation

La session mêlera récit et exemples pratiques tirés du parcours de Precision Proco, mettant en lumière les réussites et les leçons tirées lorsque la transformation ne s’est pas déroulée comme prévu.

Ce que les participants gagneront

Cette session se veut honnête, pratique et pertinente pour les responsables de l’ensemble de l’écosystème de l’imprimerie, qu’il s’agisse des chefs d’entreprise, des directeurs de production, des équipes commerciales ou des futurs leaders de l’industrie.

En participant à cette conférence, les délégués bénéficieront des avantages suivants

Clarté sur ce que signifie réellement la mise à l’échelle
Vous repartirez avec une meilleure compréhension des changements structurels et comportementaux nécessaires pour aller au-delà de la croissance réactive et construire une entreprise conçue pour la répétabilité et la résilience.

Un cadre pratique pour la simplification
Les participants découvriront comment la cartographie de la complexité, la réduction des transferts et la standardisation des flux de travail peuvent améliorer considérablement l’efficacité, l’expérience client et la bande passante des dirigeants.

Aperçu du rôle de l’automatisation et de l’intégration
Plutôt que de considérer la technologie comme un projet autonome, la session démontrera comment l’automatisation devient un levier stratégique lorsqu’elle est alignée sur les processus et la culture.

Perspective et réconfort pour les dirigeants
Les dirigeants ont souvent l’impression d’être isolés lorsqu’il s’agit de passer à l’échelle. Cette session vous rassure en vous montrant que les défis auxquels vous êtes confrontés sont partagés par l’ensemble du secteur – et que des progrès sont possibles grâce à un changement progressif et intentionnel.

L‘inspiration pour penser au-delà de la géographie
« Global » n’est pas nécessairement synonyme de bureaux internationaux ou de grandes infrastructures. Les participants exploreront plutôt comment un état d’esprit global – fondé sur des partenariats, des plateformes et des expériences cohérentes – peut débloquer de nouvelles opportunités sans complexité inutile.

Pourquoi cette conversation est-elle importante aujourd’hui ?

Le secteur de l’imprimerie évolue rapidement. Les attentes des clients augmentent, la dynamique des talents évolue et la technologie redéfinit la manière dont la valeur est créée et fournie. Dans cet environnement, la capacité à évoluer avec clarté et confiance devient un avantage concurrentiel déterminant.

Cette session de la conférence FESPA est une invitation à faire une pause, à réfléchir et à repenser ce qu’est la croissance dans votre organisation – et à envisager comment la simplification, la communauté et le courage peuvent vous aider à passer d’un succès local à une pertinence mondiale.

En fin de compte, From Local to Global n’est pas une histoire de taille ou de géographie. C’est une question d’état d’esprit. Il s’agit de créer des entreprises plus simples, plus connectées et mieux équipées pour l’avenir.

J’ai hâte de partager ce voyage et d’apprendre du vôtre.

 

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