يتحدث جون بيلي، الرئيس التنفيذي لشركة Precision Proco، عن ثلاثة عقود من الخبرة في تحويل متجر طباعة إقليمي إلى منصة عالمية. تستكشف جلسته في مؤتمر FESPA 2026، “من المحلية إلى العالمية”، التحول الحيوي من النمو البسيط إلى قابلية التوسع الحقيقي، مع التركيز على الأتمتة والقيادة المعمارية والتبسيط لإطلاق العنان للنجاح الدولي المستدام.
من أنا
أنا جون بيلي، الرئيس التنفيذي لشركة Precision Proco، وأنا من المدافعين منذ فترة طويلة عن التحول في مجال الطباعة والتغليف. على مدار العقود الثلاثة الماضية، كنت جزءًا من رحلة أخذت شركة طباعة إقليمية صغيرة في شيفيلد وطورتها لتصبح منصة عالمية لعمليات التسويق والطباعة تخدم العلامات التجارية العالمية.
على طول الطريق، اختبرت حقيقة النمو – المكاسب والتعقيدات والأخطاء وإعادة الابتكار المطلوبة للبقاء على صلة بالمشهد سريع التغير. يمتد عملي اليوم ليشمل القيادة والأتمتة وبناء المجتمع ومساعدة الشركات على إعادة التفكير في كيفية التوسع دون فقدان التواصل الإنساني الذي يجعل صناعتنا مميزة.
أنا شغوف بالتقاطع بين الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا، وبمشاركة الدروس الصادقة التي يمكن للقادة تطبيقها على الفور، سواء كانوا يديرون عملية في موقع واحد أو يديرون شبكة طباعة متعددة الأسواق.
ما الذي ستتناوله هذه الجلسة
في مؤتمر FESPA الذي يقام في معرض FESPA العالمي للطباعة 2026، تستكشف جلستي – من المحلية إلى العالمية – الفرق بين النمو وقابلية التوسع الحقيقي، ولماذا تختبر العديد من الشركات أحدهما دون تحقيق الآخر.
صناعة الطباعة مليئة بقصص النمو الرائعة. المزيد من العملاء، والمزيد من الآلات، والمزيد من المواقع. ولكن وراء هذا النمو، تشعر العديد من المؤسسات بزيادة التعقيد وتقلص هوامش الربح واختناقات القيادة والضوضاء التشغيلية. تتناول هذه الجلسة هذا التحدي بشكل مباشر.
سوف أشارك نقاط التحول الحقيقية التي ساعدت في تحويل تفكيرنا من نموذج الإنتاج التقليدي إلى نهج المنصة القابلة للتطوير – بما في ذلك التغييرات في العقلية وإعادة التصميم التشغيلي والتطور الثقافي المطلوب لدعم هذا التحول.
يمكن للحاضرين أن يتوقعوا رؤية عملية حول:
- خرافة التوسع – لماذا لا يعني التوسع في الحجم دائماً التحسن في الحجم
- التحول في العقلية – التحول من التفكير القائم على المالك-المشغل إلى القيادة المعمارية
- التبسيط كاستراتيجية – كيف يؤدي تقليل الاحتكاك إلى إطلاق العنان للسرعة والوضوح والهامش
- التكنولوجيا كعامل تمكيني – استخدام الأتمتة والتكامل والبيانات لإطلاق السعة بدلاً من مجرد زيادة الإنتاج
- الناس والثقافة – لماذا يعد التمكين والثقة والأمان النفسي من الأمور الأساسية لتحقيق النطاق المستدام
- المجتمع كعامل مضاعف – كيف يؤدي التعاون في جميع أنحاء الصناعة إلى تسريع التعلم والابتكار
ستمزج الجلسة بين سرد القصص والأمثلة العملية من رحلة شركة Precision Proco، مع تسليط الضوء على النجاحات والدروس المستفادة عندما لا يسير التحول وفق الخطة الموضوعة.
ما الذي سيكسبه الحضور
صُممت هذه الجلسة لتكون صادقة وعملية وذات صلة بالقادة في جميع أنحاء منظومة الطباعة – من أصحاب الأعمال ومديري الإنتاج إلى الفرق التجارية وقادة الصناعة في المستقبل.
من خلال الحضور، سيكسب المندوبون:
الوضوح بشأن ما يعنيه التوسع حقًا
ستغادر مع فهم أوضح للتغييرات الهيكلية والسلوكية المطلوبة لتجاوز النمو التفاعلي وبناء أعمال مصممة للتكرار والمرونة.
إطار عمل عملي للتبسيط
سيكتشف الحضور كيف يمكن أن يؤدي تخطيط التعقيدات وتقليل عمليات التسليم وتوحيد تدفقات العمل إلى تحسين الكفاءة وتجربة العملاء وعرض النطاق الترددي للقيادة بشكل كبير.
نظرة ثاقبة على دور الأتمتة والتكامل
بدلاً من النظر إلى التكنولوجيا كمشروع مستقل، ستوضح الجلسة كيف تصبح الأتمتة رافعة استراتيجية عندما تتماشى مع العملية والثقافة.
منظور القيادة والطمأنة
غالبًا ما يشعر القادة بالعزلة عند التوسع. توفر هذه الجلسة الطمأنينة بأن التحديات التي تواجهها مشتركة في جميع أنحاء الصناعة – وأن التقدم ممكن من خلال التغيير التدريجي والمتعمد.
إلهام للتفكير فيما وراء الجغرافيا
“العالمية” لا تعني بالضرورة مكاتب دولية أو بنية تحتية كبيرة. بدلاً من ذلك، سيستكشف الحاضرون كيف يمكن للعقلية العالمية – المبنية على الشراكات والمنصات والتجارب المتسقة – أن تفتح فرصاً جديدة دون تعقيدات غير ضرورية.
لماذا هذه المحادثة مهمة الآن
تتطور صناعة الطباعة بوتيرة سريعة. فتوقعات العملاء آخذة في الارتفاع، وديناميكيات المواهب آخذة في التحول، والتكنولوجيا تعيد تشكيل كيفية إنشاء القيمة وتقديمها. في ظل هذه البيئة، تصبح القدرة على التوسع بوضوح وثقة ميزة تنافسية حاسمة.
هذه الجلسة في مؤتمر FESPA هي دعوة للتوقف والتفكير وإعادة التفكير في شكل النمو في مؤسستك – والنظر في كيفية مساعدة التبسيط والمجتمع والشجاعة على الانتقال من النجاح المحلي إلى الأهمية العالمية.
في نهاية المطاف، لا تتعلق قصة ” من المحلية إلى العالمية ” بالحجم أو الجغرافيا. إنها قصة تتعلق بالعقلية. عن بناء شركات أبسط وأكثر ترابطاً وأفضل تجهيزاً للمستقبل.
أتطلع إلى مشاركة هذه الرحلة – والتعلم من رحلتك.