وصف المتحدثون التبني في العالم الحقيقي: رحلة NDigitech السحابية والذكاء الاصطناعي طويلة الأمد، وأمثلة على محرري المنتجات المدعومين بالذكاء الاصطناعي التوليدي (التصميم والشراء) الذين ينشئون الصور ثم يقومون بتحريرها تلقائيًا قبل الطيران، والحاجة إلى دمج واجهات المتاجر (Shopify/Etsy) لإمكانية الاكتشاف عبر منصات البحث بالذكاء الاصطناعي. جادل المشاركون في الجلسة بضرورة الجمع بين الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري (الذكاء الاصطناعي + الذكاء البشري)، وأنه يجب على الشركات إعطاء الأولوية لإدارة البيانات/الأصول المركزية وسير العمل الآلي قبل الاستثمار في المطابع الأكبر، وأن الروبوتات والأتمتة يمكن أن تقلل (بالتوازي مع الذكاء الاصطناعي) من الأخطاء وتزيد الإنتاجية وتسمح بالتوسع – شريطة أن يتم تدريب الفرق وأن تتضمن معايير التوظيف قدرات الذكاء الاصطناعي. اختُتمت الجلسة بتوصيات عملية حول التوظيف وتخطيط سير العمل والعروض التي تركز على الخدمة والضرورة التجارية لاعتماد الذكاء الاصطناعي للحفاظ على القدرة التنافسية.