3 spôsoby, ako prijímať premyslenejšie rozhodnutia v oblasti robotiky vo výrobných priestoroch

Mark Boyt, hlavný analytik pre softvér výrobných pracovných postupov v spoločnosti Keypoint Intelligence, vysvetľuje, že robotika už nie je určená len pre veľkovýrobu; je nevyhnutnou súčasťou moderných výrobných prevádzok. Odstraňovaním úzkych miest, stabilizáciou úloh náročných na pracovnú silu a zvyšovaním priepustnosti robotika zabezpečuje konzistentný pracovný tok. Úspech závisí od strategických investícií a integrácie automatizácie s cieľom zjednotiť systémy, a nie len od jednoduchého zvýšenia rýchlosti strojov.

Robotika už dlho vzbudzuje záujem vo výrobných prevádzkach, ale aj isté váhanie. Často sa spája s veľkovýrobou, vysokými kapitálovými nákladmi a mierou zložitosti, ktorá sa zdá byť vzdialená od každodenných tlačových operácií. Pre mnohých to bolo skôr niečo, čo sa sledovalo, ako niečo, na čo by sa malo reagovať.

Toto vnímanie sa začína meniť. Nie preto, že by samotná technológia bola nová, ale skôr preto, že rozdiel medzi tým, čo dokážu zariadenia vyrobiť, a tým, čo dokážu prevádzky trvalo dodávať, sa stáva čoraz ťažšie ignorovať. Vzhľadom na to, že výrobné prostredia kladú čoraz vyššie nároky, otázka už neznie, či je robotika teoreticky vhodná, ale či existujúce pracovné postupy dokážu bez nej držať krok.

Robotika prináša najväčší prínos vtedy, keď odstraňuje úzke miesta medzi jednotlivými fázami, stabilizuje úlohy náročné na pracovnú silu a zabezpečuje plynulý priebeh práce na linke. Jej vplyv je najviditeľnejší v oblastiach, kde ručné procesy obmedzujú priepustnosť, pretože je ťažké udržiavať pri nich rovnomerné tempo a sú náchylnejšie na ľudské chyby.

Na mnohých pracoviskách nie je problémom to, čo zariadenia dokážu, ale to, ako konzistentne pracujú. Zariadenia sú rýchlejšie, presnejšie a flexibilnejšie než kedykoľvek predtým. Napriek tomu je udržanie konzistentného výkonu počas celej zmeny naďalej náročné, najmä keď sa úlohy stávajú rozmanitejšími a striedanie pracovníkov častejším. Problém sa zvyčajne prejavuje v medzerách medzi jednotlivými procesmi, kde sa práca spomaľuje, hromadia sa úpravy a výstup nedosahuje úroveň, ktorú by prevádzka mala byť schopná dosiahnuť.

Ak je cieľom naďalej rast, cesta vpred nie je taká jednoznačná. Rozširovanie kapacít bez riešenia základných obmedzení so sebou prináša riziko. Odkladanie investícií môže obmedziť konkurencieschopnosť. A práve tieto skutočnosti robia nasledujúcu otázku praktickejšou: Kde dodatočné investície zlepšujú výkonnosť a kde naopak zvyšujú zložitosť bez toho, aby vyriešili kľúčový problém?

Práve v tomto smere si robotika zaslúži bližšiu pozornosť. Nie ako samostatná schopnosť, ale ako súčasť fungovania celej výrobnej linky. Jej prínos nespočíva toľko v tom, čo robot dokáže urobiť sám o sebe, ale skôr v tom, ako prispieva k plynulejšiemu a konzistentnejšiemu pracovnému toku v rámci celého prevádzky.

Čo sa vlastne kazí vo výrobnej hale

Automatizácia je už súčasťou väčšiny výrobných prevádzok. Skutočným problémom je, do akej miery tieto systémy medzi sebou konzistentne spolupracujú.

Keď sa zavádzajú nové zariadenia a nástroje na riadenie pracovných postupov, často sa pridávajú k procesom, ktoré neboli navrhnuté tak, aby fungovali ako ucelený systém. Každé nové zariadenie zlepšuje vykonávanie konkrétnej úlohy, avšak koordinácia v rámci celého výrobného reťazca sa stáva čoraz ťažšie udržateľnou.

Práca neprebieha vždy rovnakým tempom. Medzi jednotlivými fázami sa začínajú objavovať drobné zdržania, ktoré sa zriedka prejavujú ako závažné poruchy. Namiesto toho sa hromadia v priebehu celého dňa. Materiál čaká na naloženie, úlohy sa medzi fázami pozastavujú a hotová práca sa hromadí, kým nie je pripravený ďalší krok. V priebehu času tieto zdržania obmedzujú priepustnosť viac ako rýchlosť akéhokoľvek jednotlivého stroja.

V priebehu času tieto zdržania obmedzujú priepustnosť viac než rýchlosť ktoréhokoľvek jednotlivého stroja, a práve v tejto oblasti začína cielená automatizácia prinášať najväčší prínos.

4 dôvody, prečo je robotika vhodná pre výrobné prostredie

Robotika sa dostáva do popredia práve v momentoch, keď sa tento tok začína narúšať.

Stabilita: Fyzicky náročné úlohy, ako je nakladanie materiálov, presun práce medzi jednotlivými fázami alebo manipulácia s hotovými výrobkami, je ťažké trvalo obsadiť personálom. Ak je v týchto úlohách nedostatok pracovníkov, výroba sa stáva nerovnomernou a udržať výkonnosť počas celej zmeny je náročnejšie. Stabilizácia týchto krokov má často väčší vplyv na celkový výkon než zvýšenie rýchlosti tlačiarenského stroja.

Priepustnosť: Ďalšie obmedzenie, ktoré sa rýchlo prejaví. Aj vo vysokorýchlostných prostrediach nie je tlačiarenský stroj vždy limitujúcim faktorom. Práca sa často spomaľuje medzi jednotlivými úlohami, kde manuálna manipulácia, príprava alebo premiestňovanie prerušujú tok práce. V priebehu času tieto prestávky znižujú efektívnu kapacitu a obmedzujú celkovú produktivitu. Udržiavanie plynulého toku práce medzi jednotlivými fázami sa stáva rovnako dôležitým ako rýchlosť tlače.

Kvalita: Problémy sa zvyčajne objavujú na menej zrejmých miestach. Mnohé z nich majú pôvod v opakovaných krokoch spracovania, kde drobné nezrovnalosti ovplyvňujú vyrovnanie, polohovanie alebo stav podkladu. Tieto odchýlky sa môžu samostatne zdať ako nepodstatné, ale kumulujú sa a vedú k prepracovávaniu, odpadu a nespokojnosti zákazníkov. Zabezpečenie konzistentnosti v týchto bodoch znižuje odchýlky vo výstupe a znižuje náklady na opravy.

Flexibilita: Toto zostáva neustálym tlakom. Výrobné prostredia sa čoraz viac spoliehajú na malé série a zmiešané pracovné zaťaženia, kde sa formáty a požiadavky na úlohy menia v priebehu dňa. Takáto miera variability môže spomaliť výrobu a spôsobiť chyby, najmä ak procesy vo veľkej miere závisia od ručného nastavovania. Schopnosť prispôsobiť sa bez narušenia toku sa stáva rozhodujúcim faktorom pri udržiavaní efektívnosti.

Vo všetkých týchto oblastiach nejde ani tak o zavedenie automatizácie, ako skôr o odstránenie miest, kde dochádza k prerušeniu pracovného toku. Keď sa tieto prekážky vyriešia, zvyšná časť prevádzky získa priestor na to, aby fungovala bližšie k svojmu potenciálu.

Pohľad spoločnosti Keypoint Intelligence

Úloha robotiky vo veľkoobjemovej tlači sa čoraz jasnejšie vyjasňuje.

Príležitosť nespočíva v zavádzaní automatizácie len tak pre seba samú, ale v zlepšení fungovania výrobnej haly ako prepojeného systému. Robotika má najväčší vplyv vtedy, keď sa využíva na zníženie variabilnosti medzi jednotlivými fázami, stabilizáciu kritických krokov a podporu konzistentnejšieho toku práce od začiatku až do konca.

To si vyžaduje disciplinovanejší prístup k investíciám. Rozhodnutia musia vychádzať z toho, kde sa prevádzka stretáva s obmedzeniami, ako tieto obmedzenia ovplyvňujú výkonnosť a či automatizácia problém vyrieši, alebo ho len presunie inde. Systémy, ktoré sa hladko integrujú a podporujú existujúce pracovné postupy, zvyčajne prinášajú lepšie výsledky ako tie, ktoré fungujú izolovane.

Pre poskytovateľov tlačových služieb (PSP) to znamená, že sa budú menej zameriavať na jednotlivé funkcie a viac na to, ako funguje celá linka v reálnych podmienkach. Pre výrobcov originálneho vybavenia (OEM) to zvyšuje očakávania v oblasti integrácie, spoľahlivosti a schopnosti preukázať merateľný vplyv v komplexných výrobných prostrediach.

Rast je naďalej dosiahnuteľný, je však čoraz viac závislý od toho, ako dobre sú prevádzkové procesy štruktúrované a ako efektívne sa v rámci tejto štruktúry využíva technológia. Robotika v tejto súvislosti zohráva určitú úlohu, jej skutočná hodnota však závisí od toho, do akej miery zlepšuje pracovný tok vo výrobných priestoroch.

O autorovi

Mark Boyt, hlavný analytik v oblasti softvéru pre výrobné pracovné postupy v spoločnosti Keypoint Intelligence

Mark Boyt je hlavný analytik v spoločnosti Keypoint Intelligence, kde sa zameriava na softvér pre výrobné pracovné postupy a robotiku. Má bohaté skúsenosti v oblasti marketingu softvéru, rozvoja podnikania a automatizácie, vrátane vedúcich pozícií v spoločnosti Xerox, kde pomáhal riadiť globálnu softvérovú stratégiu a iniciatívy v oblasti digitálnej transformácie. V spoločnosti Keypoint Intelligence spolupracuje s klientmi s cieľom porozumieť rozvíjajúcim sa technológiám a premeniť ich na praktické stratégie pracovných postupov a automatizácie, ktoré zvyšujú efektívnosť a celkovú výkonnosť podniku.