Okno na produkcję mody i technologie cyfrowe z Jenny Holloway z Fashion Enter

W miarę jak globalny kryzys zdrowotny wywiera wpływ na producentów na całym świecie, łańcuchy dostaw ulegają uszkodzeniu, a handel detaliczny zmienił się na zawsze. Dla branży modowej Covid będzie katalizatorem zmian i szacuje się, że 80% branży znajduje się obecnie w trudnej sytuacji – McKinsey & Company.

Jesteśmy na niezbadanym terytorium i stoimy przed niepewną przyszłością. Jednak z przeciwności losu pojawia się szansa, a kryzys rzeczywiście przedstawia sekwencję wydarzeń, które niewątpliwie przyspieszą zmiany. Cyfryzacja łańcucha dostaw jest obecnie priorytetem w celu uniknięcia ryzyka, od projektu po produkcję i sprzedaż detaliczną – technologie cyfrowe zapewniają zarówno przejrzystość, jak i technologie niezbędne do sprawnej produkcji.

W naszym najnowszym podkaście Ambasador Fespa Textile Debbie Mckeegan przeprowadziła wywiad z Jenny Holloway, dyrektor generalną przedsiębiorstwa społecznego Fashion Enter. Jenny ma wieloletnie doświadczenie w branży modowej. Pracując przez wiele lat jako starszy kupiec, ma wyjątkową wiedzę na temat sektora, jego polityki i praktyk. Zakładając Fashion Enter 12 lat temu, Jenny jest mistrzynią brytyjskiej produkcji i zwolenniczką etycznych dostaw. Jej fabryka zlokalizowana w sercu Londynu dostarcza szytą odzież markom detalicznym w całej Wielkiej Brytanii.

Na początku kryzysu Jenny i jej zespół instynktownie podjęli działania, aby chronić firmę. Jako główny dostawca na główne ulice, produkcja miała wkrótce zwolnić, a hala produkcyjna potrzebowała szycia, jeśli chciała utrzymać siłę roboczą. Jako brytyjska firma Fashion Enter utrzymuje bliskie relacje robocze ze swoimi klientami i szybko renegocjuje zamówienia, dostawy i dostawy. Przeniesienie produkcji na początku pandemii na dostawę 20 000 sztuk środków ochrony indywidualnej tygodniowo.




















Źródło: Moda Enter
Podpis: Zakładając Fashion Enter 12 lat temu, Jenny Holloway jest mistrzynią brytyjskiej produkcji i zwolenniczką etycznych dostaw. Jej fabryka zlokalizowana w sercu Londynu dostarcza szytą odzież markom detalicznym w całej Wielkiej Brytanii.

Fashion Enter to biznes stworzony dla Fast Fashion, z nową definicją. Ściśle współpracując z klientami, których firma produkuje, stosując elastyczny przepływ pracy. Ich produkcja jest szybka, a czas realizacji dla brytyjskich sprzedawców detalicznych wynosi zwykle od 2 do 3 tygodni. Strategia, która chroniła biznes podczas obecnej pandemii, a także jest drogowskazem na przyszłość zrównoważonej produkcji. W sektorze detalicznym i w przypadku supermarek, które również przyjmują podejście just in time, takich jak Inditex, okazał się to skuteczny model biznesowy, w którym kreatywność kwitnie obok sprzedaży. Wszystko to wychodzi naprzeciw potrzebom konsumentów i wymogowi różnorodności produktów.















Źródło: Moda Enter
Podpis: Fashion Enter to biznes stworzony dla Fast Fashion, z nową definicją. Ściśle współpracując z klientami, których firma produkuje, stosując elastyczny przepływ pracy.

Zapasy zabijają branżę modową, o czym świadczą dane opublikowane przez wiele marek, które w czasie kryzysu przyłapały ogromne ilości zapasów, zamówienia wstrzymane w produkcji, co gorsza anulowane lub zamrożone w transporcie podczas pandemii. Sam Bangladesz w dalszym ciągu stoi w obliczu pozornie niemożliwych do pokonania skutków anulowania zamówień o wartości 1,6 miliarda dolarów, co zagraża 2 milionom miejsc pracy w przemyśle tekstylnym kraju.

Wymóg reshoringu jest realny. Zyski muszą być chronione, a branża modowa musi dążyć do dywersyfikacji swojego łańcucha dostaw, jeśli chce pozbyć się ryzyka. Niesprzedane zapasy tworzą kulturę dyskontowania, która jeszcze bardziej zmniejsza zyski. Branża potrzebuje także połączenia szybkości przy mniejszych zapasach, a to można zapewnić wyłącznie przy użyciu inteligentnych danych w połączeniu z technologiami cyfrowymi. Ale to nie jest tak proste, jak się wydaje.

Na całym świecie brakuje wielu umiejętności produkcyjnych – stwarza to poważny problem w realiach reshoringu. Nie tylko w skali globalnej straciliśmy cenne umiejętności lokalnej produkcji szycia, ale także straciliśmy pokolenie wiedzy na wielu kontynentach.















Źródło: Optitex
Podpis: Od cyfrowego projektowania wzorów, zagnieżdżania i stopniowania po doskonałe umiejętności szycia, szkoła zapewnia niezbędną naukę.

Jenny i jej zespół to pełni pasji edukatorzy kolejnego pokolenia producentów. Ich akademia szkoleniowa zlokalizowana obok produkcji to środowisko edukacyjne działające w czasie rzeczywistym, w którym można przekazywać cenne doświadczenia w środowisku na żywo. Akademia oferuje pakiet kursów oraz niezbędne doświadczenie wpojone przez utalentowany zespół profesjonalistów z branży. Od cyfrowego projektowania wzorów, zagnieżdżania i stopniowania po doskonałe umiejętności szycia, szkoła szkoleniowa zapewnia niezbędną naukę. Współpracując z wieloma dużymi brytyjskimi sprzedawcami detalicznymi w celu przekwalifikowania swoich pracowników, akademia kształci także niezależnych studentów i zapewnia możliwości zatrudnienia.

Dostosowanie się do nowej technologii w dowolnym środowisku produkcyjnym na żywo może być wyzwaniem, ale aby chronić przyszły biznes, firma Fashion Enter pokazała, że dzięki swoim wysiłkom z przeszłości zapewniła i nadal zapewnia pewniejszą przyszłość swojej firmie i cenionym pracownikom.

Aby posłuchać podcastu z Jenny Holloway, kliknij ten link .