Club FESPA Onlineは、FESPA NederlandのEduard van Hoogendijkディレクターに、FESPA TRENDイベントの成功と洞察の構築について話を聞いた。

今やオランダの印刷・サイン業界にとって欠かせない集まりとなったFESPA Nederlandの年次イベント「TREND」が先月、バルネバルドで開催された。今年のテーマは「2030年の印刷・サインビジネスのビジョン」であった。要するに、FESPA Nederlandのマネージング・ディレクターであるEduard van Hoogendijk氏が、すべての経営者に問いかけたのである：あなたはどれだけ迅速に新しい状況に適応できますか？このイベントは、参加者がイノベーションと起業家精神の新たな段階を開始し、2030年に何が起ころうとも対応できる強固で持続可能なビジネスを構築するための準備を整えることを目的としていた。

基調講演、分科会、ネットワーキングの時間が設けられたこのイベントは、その核心において、経済的にも技術的にも困難な時代に印刷ビジネスを運営する方法についてのマスタークラスであった。これは、FESPAネダーランドがいかにサプライチェーンのあらゆるセグメントにわたって知識を構築し、獲得する積極的なリーダーとしての地位を確立し続けているかを象徴するものである。

「昨年よりも多くの参加者（260人以上）とスポンサーが集まり、満足度も向上しました」とエドゥアルドは言う。「今年は、メインステージに約28メートル×8メートルの巨大な3Dスクリーンを設置し、会場のあちこちにパネルを設置しました。また、イベント参加者専用のアプリ、trendevent.nlも用意しました」。

エドゥアルドは、オランダはヨーロッパ市場全体のトレンドの縮図だと考えている。「オランダ市場は成熟しつつある。オランダ市場は成熟しつつある」と彼は言う。「多くの合併や買収が行われ、大企業の影響力は拡大し続けている。メーカーは他のメーカーを買収し、流通業者は他の流通業者を買収している。中小企業にとって、印刷されデザインされた製品のサプライヤーとしての付加価値を見出すことは難しくなっている。

「さらに、AIだけでなくロボット工学など、テクノロジーの波が業界を駆け巡っている。サステイナビリティ対策は、今や政治との結びつきが強くなっており、それが変化のスピードに影響を与えるだろう。”

多くのヨーロッパ諸国と同様、高齢の経営者を抱える印刷会社は後継者難に直面している。「60代の印刷会社は、子供たちが必ずしも家業を継ぎたがらないことに気づき、他の会社と合併する。

「若い人たちに、印刷・サイン産業が誰にとってもいかに重要であるかを知ってもらい、体験してもらうのは難しい。私たちは文字通り、人々が社会で自分の道を見つける手助けをしています。グラフィック業界はここ数年プレッシャーにさらされていますが、印刷・サインビジネスはまだまだ儲かります。”

分科会では、業界内の豊かな思想と革新の流れが強調された。これには、インテリジェントな自動印刷エコシステムの変革力に関するEFI社のプレゼンテーション、カラーマネジメントのエキスパートであるColorBase社による150万ものICCプロファイルデータベースの構築、Credit Alliance社によるスマートなクレジットおよびキャッシュフロー管理、そしてサイネージビジネスのためのERPソフトウェアなどが含まれる。

ニコラ・エビンク、FESPAネダーランドTRENDイベント委員長

このエキサイティングだが挑戦的な未来に向けて参加者を鼓舞したのは、2人の基調講演者だった。まず、Business Models Inc.のCEOであるパトリック・ファン・デル・パイル氏は、「未来の会社をデザインする」と題したスピーチで、聴衆に2030年のビジネスの姿を想像するよう呼びかけた。「ここで得たものは、そこでは得られない。

パトリックは聴衆に対し、不必要なサービスや製品を排除し、品質と標準化を高め、労働集約的なプロセスを削減し、付加価値を常に探し求めるよう促した。

エドゥアルドは、このように異なる考え方をすることが生き残るために不可欠だと言う。「顧客の声に耳を傾けることは、製品を押しつけることよりも重要だ。顧客のニーズを理解し、それを中心にシステムを構築する必要がある。革新的な新製品を作るだけでなく、ビジネスモデルを見直すことも必要です。直線的なものから循環的なものへ、あるいは印刷製品から印刷ソリューションへ、などです”

次に、Institute for Brilliant Failuresの創設者であるポール・イスケが、失敗の重要性について語った。企業は創造性を発揮する場を設けるべきであり、その過程での失敗がイノベーションを刺激するのだと彼は言う。試行錯誤は、時として進歩のための唯一の方法である。成功は失敗であり、失敗は失敗した成功であるという逆説的な考え方は、帰路につく参加者に何かを考えさせるものであった。

エドゥアルドは2026年に何を計画しているのだろうか？彼は常に大会を改善し、新たな参加者に門戸を開くことを考えている。今年は、若者への露出を増やすことを計画している。「基調講演者の質は非常に高かったが、我々は自問しなければならない。おそらく来年は、もっとお祭りのような雰囲気になるでしょう！”

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