Perché hai bisogno di un responsabile della sostenibilità

Laurel Brunner condivide l'importanza che le aziende di stampa abbiano un responsabile della sostenibilità tra il proprio personale.

Abbiamo CEO, CTO, CMO, CFO e CPO, quindi perché ci sono così pochi CSO nella stampa e nell'editoria? I Chief Sustainability Officer, incaricati di gestire la sostenibilità di un'azienda, hanno una descrizione del lavoro ampia e interessante. Da un lato verrebbe da pensare che si preoccupino solo della dimensione ambientale di un'azienda. Ma le loro responsabilità possono estendersi anche alla salute generale dell'azienda e alla garanzia del suo futuro sostenibile. Quale ha la priorità e con quale margine dipende dal punto di partenza.

Nei settori della stampa e dell'editoria la maggior parte delle aziende sono piccole e medie imprese. Ciò può rendere costoso nominare un singolo individuo per gestire la sostenibilità ambientale. E le piccole imprese non sono necessariamente attrezzate per sostenere il ruolo di un'OSC dedicata a lungo termine. Più sensato, il ruolo può essere facilmente aggiunto a funzioni esistenti, come la finanza o lo sviluppo aziendale. Il mandato del CSO è quello di guidare la missione e l'impegno generale dell'azienda nel promuovere e gestire i programmi di sostenibilità. Ma in uno scenario del genere c'è il rischio di perdere la concentrazione, quindi l'impegno deve essere assoluto.

Va detto che l'impegno sincero e attivo per la sostenibilità all'interno della stampa e dell'editoria e delle loro catene di approvvigionamento è frammentario. La sostenibilità non è universalmente vista come una priorità assoluta nel settore, quindi farne un compito o una responsabilità fondamentale è relativamente insolito. La sostenibilità è al limite delle opinioni della maggior parte dei manager, anche se l'intera azienda potrebbe apprezzare le iniziative per sviluppare un'organizzazione e un business più sostenibili. Purtroppo è ancora più teorico che reale. Ma non importa quanto grande o piccola sia l'organizzazione, tutte le aziende dovrebbero mettere al centro la mitigazione dell'impatto ambientale.

Il modo in cui le persone incaricate di farlo lo raggiungono, dipende dal grado di supporto fornito dal senior management e da altri stakeholder. Ottenere e quantificare il giusto supporto è ovviamente il primo passo, insieme all'acquisizione del budget. Successivamente, un CSO deve essere in grado di apprezzare appieno le dimensioni di sostenibilità di tutte le politiche aziendali, dalle risorse umane fino alle vendite e alla gestione della catena di fornitura. Devono anche essere preparati per lo sviluppo continuo e spesso piuttosto noioso della conoscenza. Lo sviluppo del concetto più la tenace determinazione a migliorare le abitudini esistenti e implementare i cambiamenti è forse la parte più difficile del ruolo: deve essere efficace e responsabile. Le nuove idee per una migliore sostenibilità devono anche soddisfare obiettivi aziendali più ampi e obiettivi di sostenibilità. Una comunicazione efficace è fondamentale per il ruolo di un CSO, soprattutto quando si tratta di vendere idee a colleghi e fornitori scettici. Fortunatamente questa è una strada a doppio senso perché pochi manager vogliono stare al passo con il panorama scivoloso delle normative ambientali. Se un'azienda si estende a più giurisdizioni, quell'aspetto del ruolo diventa ancora più vitale sia per l'azienda che per il pianeta.

Informazioni sulla fonte: questo articolo è stato prodotto dal Verdigris Project, un'iniziativa del settore intesa a sensibilizzare sull'impatto ambientale positivo della stampa. Questo commento settimanale aiuta le aziende di stampa a tenersi aggiornate sugli standard ambientali e su come una gestione aziendale rispettosa dell'ambiente può contribuire a migliorare i profitti. Verdigris è supportato dalle seguenti aziende: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing e Xeikon .

Didascalia: Immagine di annca da Pixabay