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Los ODS de la ONU y las cuestiones sociales y laborales

por Clare Taylor | 19/02/2021
Los ODS de la ONU y las cuestiones sociales y laborales

Clare Taylor analiza los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas con respecto a cuestiones sociales y laborales. Clare analiza el Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico y el Objetivo 5: Igualdad de género, ambos prevalecen durante COVID-19.

Como se mencionó anteriormente en esta serie, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ONU ODS) son más que simplemente sostenibilidad ambiental: cubren los tres pilares de la sostenibilidad ambiental, social y financiera. Buenos ejemplos de los dos últimos relevantes para las empresas son el Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico y el Objetivo 5: Igualdad de género , especialmente cuando todos sufrimos los efectos de la pandemia. Muchas empresas y personas han perdido trabajo e ingresos, como sabemos; A nivel mundial, las mujeres han sido las más afectadas por la lucha por equilibrar el cuidado no remunerado, la educación en el hogar y el trabajo.

Todos los objetivos son interdependientes, y otros, estrechamente vinculados a estos dos y relevantes para las empresas, son los Objetivos 1 No pobreza , 4 Educación de calidad y 10 Reducir las desigualdades .

Relevancia para su negocio

Puede que la pobreza no parezca tan relevante para una empresa en uno de los países más ricos del mundo, pero lo es, especialmente en este momento. Para ilustrarlo, en el Reino Unido en 2018/19, antes del Covid, el 13% de los trabajadores vivían en la pobreza.

Pero incluso una pequeña empresa puede marcar la diferencia: en Europa, por ejemplo, las pequeñas y medianas empresas representan el 99% de todas las empresas, más del 70% del empleo total. Colectivamente, pueden impulsar el cambio.

Mirando a lo largo de su cadena de suministro
Si bien es posible que esté pagando a sus propios empleados un salario justo, el panorama podría ser diferente a lo largo de su cadena de suministro. Ha habido muchos casos planteados en la prensa de servicios de limpieza por contrato o empresas de mensajería, el tipo de proveedor que utilizan muchas pequeñas empresas, que no pagan de manera justa. Mientras más preguntas hagan empresas como la suya, mayor será la presión sobre esas empresas para que cambien: uno de los impulsores de la transparencia de la cadena de suministro. Y, a la inversa, cuanto más presten atención sus clientes finales a lo que hace su cadena de suministro en esta área, menor será el riesgo de que los competidores que no estén haciendo lo correcto por parte de su personal lo socaven.

Mirando hacia adentro
Dentro de su propio negocio, las desigualdades también son algo que las empresas más pequeñas pueden ayudar a abordar, y se ayudan a sí mismas al hacerlo. Otro problema mundial es que los trabajadores jóvenes tienen el doble de probabilidades de estar entre los trabajadores pobres que los adultos. Sin embargo, nuestra industria tiene una fuerza laboral que envejece, un tema que se trata en otra parte del sitio web de FESPA; no atrae a suficientes jóvenes. La edad media en las empresas miembro, según el censo de 2018, era de 44 años, con solo el 25% del personal menor de 35 años. Como resultado, los propietarios de las empresas están perdiendo mucho talento y entusiasmo, y corren el riesgo de estancarse, además de arriesgarse a no poder marcar las casillas correspondientes en los cuestionarios de los clientes.

De cara a la meta 4.4 Para 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen habilidades relevantes, incluidas habilidades técnicas y vocacionales, para el empleo, los trabajos decentes y el espíritu empresarial , tal vez podría ayudar tanto a los jóvenes como a la industria. Crear conciencia sobre los emocionantes cambios tecnológicos dentro de la industria, brindar una buena capacitación en el trabajo, ofrecer la flexibilidad de trabajo remoto que Covid convirtió en la nueva norma y una buena estructura de carrera para atraer y retener a los jóvenes en la industria se traduce más adelante en los años. en personal capacitado para equilibrar ese retraso de edad y garantizar que, a medida que se jubile el personal de mayor edad, aún exista el conocimiento y la experiencia necesarios dentro del negocio. Básicamente, se trata de una planificación de la sucesión a mayor escala.

Pensando más allá de su negocio
Aumentar la igualdad de género, si puede, es otra área en la que todos ganan para las empresas. La división de género en la industria es muy desigual: el 17% de mujeres frente al 80% de hombres según el censo de FESPA. Al observar la situación en otros sectores, es interesante observar que en 2017 dos de los tres principales sectores para la igualdad de género fueron el comercio minorista, con un 63% de la plantilla y un 54% de mujeres en la alta dirección, y la hostelería, con un 51% de la plantilla y 45% de mujeres en la alta dirección (extraído del documento técnico CSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europe de CSR Europe ). Sería interesante saber dónde se encuentran esos sectores dentro de la distribución de la base de clientes de la industria y cuáles son sus expectativas de cadena de suministro.

El mismo informe encontró que “… las empresas con al menos una mujer en la junta se desempeñan un 10 por ciento mejor que las empresas sin mujeres en la junta. Además, las empresas con más del 30 por ciento de mujeres en puestos de dirección han experimentado un aumento del 25 por ciento en las tasas de beneficio en promedio. Culturalmente, las empresas que son inclusivas en sus oportunidades para las mujeres y bien equilibradas en términos de su fuerza laboral, cosechan beneficios en términos de atracción y retención de talento, niveles de motivación, diversidad y captación de nuevos clientes ". Así que, nuevamente, trabajar por la igualdad de género brinda beneficios a las empresas.

Política y legislación

Dado que los ODS son objetivos globales, adoptados por más de 190 países de todo el mundo, las políticas para implementarlos son extremadamente variadas, lo que refleja las necesidades ampliamente diferentes de los países. Este artículo cubre necesariamente muy pocos de los temas sociales y laborales.
La legislación relacionada con los temas de la problemática social y laboral es muy amplia, desde leyes en torno al salario mínimo e igualdad salarial hasta la esclavitud moderna, y también existe legislación indirecta: cumplir con la ley de residuos, por ejemplo, ayuda a reducir el riesgo de que los residuos acaben en lugares donde el trabajo ofrecido no es digno, no tiene protección ni consideración para los trabajadores, y ciertamente no está bien remunerado o, peor aún, dirigido por pandilleros que utilizan trabajo forzoso.
En resumen, existen muchos beneficios comerciales al considerar los ODS para las cuestiones sociales y laborales. Las personas que se sienten valoradas, son tratadas con equidad, que tienen la flexibilidad necesaria para equilibrar el trabajo y la vida según sea necesario y que tienen acceso a una buena formación y progresión en su trabajo son más productivas y más leales a su empleador. Los clientes que están trabajando para abordar sus propias preocupaciones sociales y éticas buscan en sus cadenas de suministro compromisos similares. Y nos lleva a todos un paso adelante.

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