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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Cambio Climático

por Clare Taylor | 23/07/2020
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Cambio Climático

Clare Taylor analiza cómo el cambio climático está afectando a las empresas en todo el mundo y la necesidad de que adopten el Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 de la ONU que anima a las empresas a tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

El cambio climático ya nos está afectando, perturbando comunidades y negocios en todo el mundo, y esto continuará. Por lo tanto, además de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, debemos estar preparados para el cambio; necesitamos crear resiliencia en nuestra sociedad y nuestros negocios. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 de la ONU es Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos .

La pandemia actual ha provocado una caída en las emisiones globales, pero de formas que son solo temporales y claramente no deseables. Sigue siendo necesaria una acción urgente. Tenemos una oportunidad sin precedentes para que las empresas y la sociedad utilicen modelos comerciales modificados en su recuperación de los efectos económicos del bloqueo, y esta recuperación ecológica ya ha comenzado en muchas partes del mundo, con programas centrados en un futuro con bajas emisiones de carbono y subvenciones. o préstamos con 'cuerdas verdes'. Esto se filtrará por la cadena de valor.

Reducir emisiones

La emergencia climática es, por supuesto, un problema que requiere liderazgo a nivel mundial para impulsarlo: como los virus, no se detiene en las fronteras de los países. Sin embargo, para trabajar dentro del Objetivo 13, las personas y las empresas deben asumir la responsabilidad por sí mismas. Hacerlo es un buen negocio, con resultados como la reducción de los costos de energía y la respuesta a la demanda de los clientes y los inversores.

Esto puede parecer mucho para asumir en la recesión actual, y para muchos, invertir para reducir será un desafío demasiado grande por el momento. Pero todavía hay mucho que pueden hacer las empresas.

La videoconferencia es ahora un lugar común, lo que facilita la reducción de los viajes de negocios. Localización en la cadena de suministro, donde la selección y gestión de vehículos y una logística práctica y eficaz también ayudan a reducir las emisiones del transporte. Si puede trabajar en asociación con clientes y proveedores para reducir las emisiones, generalmente puede lograr más.

De todos modos, muchas formas gratuitas de ahorrar en el entorno de producción son simplemente sensatas para los negocios: garantizar una gestión eficaz, flujos de trabajo a prueba de errores para "la primera vez correcta", reducir la energía desperdiciada de los errores; mantenimiento preventivo, que no solo evita averías, sino que ahorra energía, especialmente en las líneas de calefacción, aire acondicionado y aire comprimido. Las acciones de ahorro de energía que se toman para dar sombra y aislar su edificio también ayudan a disminuir el impacto de las olas de calor, protegiendo su capacidad para trabajar.

La mejor manera de encontrar ahorros, ya sean acciones simples u oportunidades de inversión sólidas, es realizar una auditoría energética sistemática, identificando sus patrones de uso de energía, sus usos más importantes y los ahorros a realizar. Puede hacerlo usted mismo y hay muchas guías disponibles, pero puede beneficiarse de la ayuda de un auditor de energía. Para las empresas más grandes de muchos países, existe un requisito legal para realizar auditorías energéticas periódicas.

Al igual que con cualquier programa empresarial, la medición es clave para una gestión exitosa, de modo que pueda comprobar qué funciona y qué no.

Objetivos y medición

Esto es complicado este año para aquellos que ya tienen indicadores de desempeño energético basados en la productividad o la facturación. Para los nuevos en esto: estos indicadores miden los cambios en el uso de energía por unidad de producción o de volumen de negocios, siendo la 'línea de base' su punto de partida, con objetivos de reducción establecidos para los próximos años. Esto tiene en cuenta el crecimiento de la empresa, por lo que a menudo se utiliza en lugar de un objetivo de reducción absoluto. En circunstancias como las que tenemos ahora, estas cifras pueden estar sesgadas. Si su edificio está abierto al público, utilizará energía incluso si no está fabricando; cuando la producción es baja, la energía utilizada es una proporción menor de su consumo total, lo que hace que la energía por unidad de producción o facturación sea más alta que cuando funciona a niveles normales. Para aquellos que recién comienzan, un año anterior puede ser una mejor línea de base, utilizando cifras históricas.

Estar preparado

Prepararse para los impactos del cambio climático es una medida financiera y de resiliencia empresarial. Muchos compradores lo exigen para abordar su propia planificación de la continuidad del negocio; las aseguradoras y los prestamistas quieren proteger sus inversiones. Una de las metas del Objetivo 13 es fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los peligros relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países . Esto es un buen objetivo comercial.

Los riesgos específicos dependerán de su ubicación, pero los eventos que aumentan cada año son olas de calor, tormentas con vientos extremadamente fuertes, inundaciones e incendios forestales. El año pasado batió récords en todo el mundo de temperaturas y velocidades del viento más altas, y este año va camino de ser aún más caluroso. Covid-19 también se ha relacionado con el cambio climático y la calidad del aire. Para algunos peligros, puede reducir el riesgo de su negocio con una planificación anticipada. Para otros, quizás pueda hacer poco más que verificar la cobertura de su seguro.

Los peligros naturales relacionados con el clima que probablemente afectarán al mayor número de empresas son las olas de calor y las inundaciones.

Para prepararse para las olas de calor, piense en cómo se las arreglarán su personal, planta y servidores: ¿puede mantenerlos lo suficientemente fríos para que funcionen correctamente y estén seguros? ¿Es posible cambiar a trabajar durante las horas más frescas durante una ola de calor, con un largo descanso en la parte más calurosa del día? ¿Podría el personal de la oficina trabajar de forma remota para evitar el transporte público caliente? Sus proveedores, clientes y contratistas externos deben participar en las discusiones, para que sepa qué planes tienen y cómo podrían trabajar juntos.

En caso de inundación, es posible que necesite un plan de inundación y tomar medidas físicas para proteger su edificio, así que primero verifique su riesgo. Muchas áreas ahora tienen mapas de peligro de inundaciones disponibles en Internet, aunque pueden requerir un poco de búsqueda; vale la pena dedicar un tiempo a investigar. Este enlace a la Agencia de Medio Ambiente del Reino Unido muestra el tipo de información que debe buscar: https://www.gov.uk/check-flood-risk . Las inundaciones surgen no solo del mar o de los ríos, sino también de las aguas superficiales durante los períodos de lluvias intensas. Conocer la probabilidad y el alcance de las inundaciones ayudará a informar su planificación.

Incluso si su fábrica no se encuentra en un área propensa a inundaciones, un plan debe formar parte de la continuidad de su negocio. El personal, los proveedores o los contratistas externos pueden verse afectados, o los clientes pueden quedar aislados de su localidad, por lo que debe realizar verificaciones y planificar soluciones. Es posible que, para los clientes clave, necesite llegar a un acuerdo recíproco con otro PSP con el equipo correspondiente en una ubicación diferente para asumir temporalmente su trabajo y garantizar la continuidad del servicio del cliente.

El siguiente artículo analiza los Objetivos Globales de la ONU para el uso de recursos, fuertemente vinculados al consumo de energía de muchas maneras, así como a la reducción de los costos finales.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor es una consultora ambiental independiente y escritora con muchos años en la imprenta.

Ella fundó Clare Taylor Consulting hace más de 20 años y antes de eso trabajó para agencias y corporaciones importantes en la gestión de la impresión, el papel y el desempeño ambiental en toda la cadena de suministro. Desde que creó su consultoría, ha trabajado con una amplia variedad de impresores, empresas de papel, fabricantes de equipos y usuarios finales en áreas relacionadas con la impresión, el papel y la publicación.

Con un historial establecido como consultora, es muy conocida en la industria y ha hablado en muchas conferencias sobre temas impresos, en papel y relacionados con el medio ambiente, tanto en el Reino Unido como en Europa continental.

Ambientalista colegiada, miembro del Instituto de Gestión y Evaluación Ambiental, auditora ambiental registrada y asesora principal de ESOS y miembro de la RSA, sus disciplinas ambientales son de amplio alcance, pero se centran en trabajar dentro de la industria, ayudando a las empresas a construir futuros sostenibles.

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