Charla de tendencias de formato ancho: automatización

En nuestro evento virtual FESPA Innovations & Trends (FIT) para impresión de gran formato, reunimos a tres impresores de diferentes países para discutir las tendencias en gran formato y escuchar sus opiniones sobre lo que depara el futuro.

El anfitrión: Graeme Richardson-Locke: Jefe de Asociaciones y Jefe Técnico, FESPA. Con 35 años de experiencia en la industria, Graeme comenzó como aprendiz y progresó a través de varios cargos directivos antes de unirse a FESPA en su puesto actual. También es miembro de la Academia de Tecnologías de Impresión Digital y Serigrafía.

Los expertos:

Christophe Aussenac: presidente de FESPA y fundador del grupo ATC, Francia, que estableció en 1991 y ha tomado la iniciativa en el desarrollo de soluciones sostenibles para sus clientes en el punto de venta y gráficos de gran formato.

Keith Ferrel: Gerente General de Operaciones de Cactus Imaging con sede en Sydney, Australia, que se especializa en aplicaciones de publicidad exterior a gran escala y puntos de venta minoristas que utilizan la última tecnología digital.

Javier Rodríguez Centeno: Director General de Grupo Panorama, España, impresor líder en retail, eventos y comunicación visual.

¿Qué importancia tiene la automatización del software cuando los clientes exigen plazos de entrega más cortos? Y con tiradas más pequeñas y más variantes de diseño siendo normales, ¿qué desafíos presentan?

Javier: La automatización para nosotros es el futuro. El mercado está reduciendo precios y plazos de entrega. Hoy en día, nuestro mercado es cada vez más complejo, existe una gran variedad de materiales y con ello muchos desafíos. Para nosotros, la automatización es la base de todo porque podemos lidiar con la complejidad. Tenemos unos 1.500 pedidos semanales y todo está controlado, gracias a nuestro ERP.

Además, nos da la oportunidad de ser más rápidos porque hay tres factores en el mercado: calidad, precio y velocidad. En nuestro caso, estamos enfocados en la velocidad del mercado. Pensamos que con la automatización, trabajando con herramientas digitales de un departamento a otro y bajando a la fábrica, podemos controlarlo todo y hacerlo de forma más rápida y rentable.

La otra opción es tener más gente y ahora mismo es muy difícil tener mucha gente en tu empresa. Aunque hemos pasado por esta crisis, hemos reducido mucho nuestro equipo porque vemos que los márgenes son cada vez más bajos y el mercado está pidiendo más. La única forma es automatizar la empresa y la fábrica.

Keith: Es muy, muy importante y supongo que, en todo caso, probablemente tendré que admitir que es nuestro talón de Aquiles de alguna manera. Las cancelaciones o aplazamientos que hemos enfrentado no han ayudado en lo que a nosotros respecta porque es difícil superar el diálogo cara a cara con el software de automatización y obtener una perspectiva amplia de lo que hay y lo que está disponible.

Nos parece que no existe un programa que pueda hacer todo lo que necesitamos. Tenemos nuestro propio sistema de producción, al que llamamos Cactus Production System, desarrollado por nosotros y es más una herramienta de producción. Obviamente, ayuda con el flujo de trabajo y lo tenemos en común con varios de nuestros principales clientes. Por ejemplo, estamos trabajando para que ingresen en los trabajos mismos, es un sistema en vivo, para que puedan seguir el progreso dentro del sistema hasta el envío y la facturación. No es el final de todo y es algo en lo que estamos trabajando, pero es extremadamente importante. No hay dos formas de hacerlo. La automatización se lleva a cabo, no solo desde la perspectiva del software, sino a través del sector desde la impresión hasta el acabado, etc.

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