Digital Printing

Charla sobre tendencias de producción bajo demanda de Moda y Ropa Deportiva: personalización y flujo

by FESPA | 29/10/2021
Charla sobre tendencias de producción bajo demanda de Moda y Ropa Deportiva: personalización y flujo

En nuestro evento virtual FESPA Innovations & Trends (FIT), reunimos a cuatro expertos en prendas de vestir de todo el mundo para discutir las últimas tendencias, desafíos y oportunidades en la producción y personalización bajo demanda de moda y ropa deportiva.

El anfitrión:
Debbie McKeegan, embajadora textil de FESPA y directora ejecutiva de Texintel, ha pasado toda su carrera en la industria textil trabajando con producción tanto analógica como digital.

Los expertos:
Alex Marsal, director de ventas globales de Liberty Fabrics, parte de Liberty Group. La división tiene oficinas en todo el mundo, 20 diseñadores con sede en el centro de Londres y una planta de fabricación en Como, Italia.

Kevin Van Lancker , director ejecutivo de Sportswear of Tomorrow. Como ex patinador de velocidad en línea que representaba a Bélgica, Kevin vio las dificultades que tenían los clubes y las federaciones para conseguir ropa de los principales proveedores y fundó una marca de ropa para obtener ropa directamente de las fábricas. Sportswear of Tomorrow tiene su sede en Rumania y suministra más de 300 marcas en todo el mundo.

J. Kirby Best , presidente de iCreate.Fashion, una plataforma nueva e integral donde las marcas desarrollan, almacenan y entregan sus diseños a la fabricación y al comercio minorista. La plataforma integra el software de diseño más avanzado con la fabricación bajo demanda hasta la venta minorista en línea.

Roberto Lucini , director general de Creazioni Digitali, SRL, una imprenta textil digital ubicada en Como, Italia, que trabaja por encargo. La empresa se especializa en impresión digital sostenible con tintas pigmentadas, un proceso que lleva la marca GreenDrops.

¿Cómo habéis adaptado vuestras empresas para satisfacer la creciente demanda de personalización? ¿Y ya cuenta con automatización del flujo de trabajo o planea invertir en ella?

Kevin: Este es un tema real para nosotros. Desde hace 20 años fabricamos ropa deportiva personalizada. Al principio, veía a mis diseñadores gráficos hacer clic y hacer clic para crear archivos de impresión antes de que las prendas pudieran imprimirse. Hizo que cada célula cerebral de mi cabeza explotara porque pensé que esto debía hacerse automáticamente. Entonces sí, trabajamos junto con Adobe para automatizar la producción de archivos impresos. Eso está hecho y está funcionando.

Ahora el siguiente paso será automatizar el resto de la producción de ropa deportiva personalizada. La idea es lanzar el software este año. Permitirá a la gente diseñar su propia ropa deportiva de diseño individualizado y luego produciremos una sola pieza y la sacaremos de fábrica en tres días.

Creo que esto va a perturbar el mercado. No vamos a vender directamente. Brindaríamos esta plataforma a nuestros clientes para que pudieran integrarla en su sitio web. Estamos revolucionando la industria de la ropa deportiva en Europa. Todavía no estamos hablando de otros países. Centrémonos en Europa. Daremos este sistema a todos los clientes que tenemos ahora. Imagínese si 300 marcas permitieran personalizar cualquier ropa deportiva que tengan en su sitio web con nuestro estampado, con nuestros colores, con un bolsillo con cremallera aquí y allá. Hemos estado trabajando en esto durante seis años, por lo que nos llevó bastante tiempo lanzarlo, pero estamos muy entusiasmados con este año.

Debbie: Alex, como fabricante de impresión, ¿cómo has invertido en la automatización del flujo de trabajo y el control de procesos? ¿Cree que esto se convertirá en una inversión mayor a medida que pase el tiempo?

Álex: Sí. Hemos visto que, en los últimos años, nuestra personalización ha aumentado. Este es un buen punto porque de hecho lo discutimos el mes pasado en términos de lo que tenemos que hacer en muchas áreas del negocio.

Hoy en día, el 40% de nuestro negocio ya proviene de soluciones personalizadas para los clientes. Lo vemos en dos áreas en nuestro caso. Primero —y esto es lo más importante— está en el diseño, donde la gente pide una especie de adaptación de las colecciones que creamos para sus mercados o sus marcas. Luego, como resultado de eso, tuvimos que aumentar nuestro equipo de diseño porque una cosa es crear una colección que vendes y otra readaptar esa colección para diferentes marcas, diferentes temporadas. Entonces tenemos que hacer crecer nuestro equipo comercial en este caso.

Y luego otro está flexibilizando nuestra fabricación. Lo que vemos es que la gente tiende a especializarse: quiere ser diferente en el mercado. Por esta razón, pasan a tiradas de producción más cortas y frecuentes. Creo que hace algunos años era raro tener una colección por mes. Hoy en día escuchamos que muchas marcas en todo el mundo pretenden lanzar una colección cada mes o cada trimestre (mucho más rápido que las temporadas) para crear más variedad en el mercado. Como resultado, tenemos que adaptarnos o demostrar que nuestra fabricación es más flexible y rápida en el mercado.

Debbie: Muy interesante. También es interesante escuchar cómo las oportunidades para los creadores, justo al comienzo de la cadena de suministro, también están cambiando porque para crear diversidad de diseño, tenemos que generar más y más contenido, en cualquier lugar del mundo en el que estemos. Con suerte, generaremos menos stock y más contenido a medida que avancemos y menos desperdicio. Veamos si todos podemos volvernos mucho más eficientes. Roberto, ¿cómo tienes que avanzar y mirar la automatización del software y del flujo de trabajo para hacer frente a la fabricación de los clientes?

Roberto: Esta es una pregunta interesante. Estamos implementando la automatización del flujo de trabajo porque la velocidad de entrega puede marcar la diferencia entre recibir o no pedidos. Por lo tanto, es 100% importante tener un flujo de trabajo a buena velocidad. Estamos trabajando en ello muy duro.

Kirby: Probablemente invertiremos alrededor de 12 millones de dólares en automatización este año. Lo que creo que realmente me ha llamado la atención en los últimos años, y no en el buen sentido, fue la diversidad en el contenido que recibimos de nuestros clientes. Por eso, para nosotros era muy importante crear una ruta lineal de datos estructurados, al igual que lo que podemos hacer con esos datos. Apenas estamos tocando la punta del iceberg.

Estoy muy entusiasmado con el rumbo que tomará todo esto y estamos teniendo excelentes respuestas para los diseñadores que están ingresando a iCreate. Lo hemos hecho lo más intuitivo posible. Nos vamos a fusionar con otra firma que traerá 150 videos diferentes que agregarán instrucciones a cada etapa, para que puedan verlo en video si no lo entienden. Pero es bastante simple. Esta noche ingresé un vestido, así que sé que el sistema funciona bastante bien. Así que es emocionante lo que está pasando.

Puede ver la conversación completa aquí y, para obtener más información sobre el segundo día del evento FESPA Innovations and Trends Printed Clothing, visite aquí .

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