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UN-SDGs sowie Sozial- und Beschäftigungsfragen

von Clare Taylor | 19.02.2021
UN-SDGs sowie Sozial- und Beschäftigungsfragen

Clare Taylor erörtert die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung in Bezug auf soziale und beschäftigungspolitische Fragen. Clare befasst sich mit Ziel 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum und Ziel 5: Gleichstellung der Geschlechter, die beide während COVID-19 vorherrschen.

Wie bereits in dieser Reihe erwähnt, geht es bei den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (UN SDGs) nicht nur um ökologische Nachhaltigkeit: Sie decken alle drei Säulen der ökologischen, sozialen und finanziellen Nachhaltigkeit ab. Gute Beispiele für die letzten beiden für Unternehmen relevanten sind Ziel 8: Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum und Ziel 5: Gleichstellung der Geschlechter , insbesondere wenn wir alle unter den Auswirkungen der Pandemie leiden. Wie wir wissen, haben viele Unternehmen und Menschen Arbeit und Einkommen verloren. Weltweit waren Frauen am härtesten von dem Kampf betroffen, unbezahlte Pflege, Hausunterricht und Arbeit in Einklang zu bringen.

Alle Ziele sind voneinander abhängig, und andere, die eng mit diesen beiden verbunden und für das Geschäft relevant sind, sind Ziele 1: Keine Armut , 4 Qualitätsbildung und 10 Verringerung der Ungleichheiten .

Relevanz für Ihr Unternehmen

Keine Armut mag für ein Unternehmen in einem der reicheren Länder der Welt nicht so relevant sein, aber gerade im Moment. Zur Veranschaulichung: In Großbritannien lebten 2018/19 vor Covid 13% der Arbeitnehmer in Armut.

Aber auch ein kleines Unternehmen kann einen Unterschied machen: In Europa beispielsweise machen kleine und mittlere Unternehmen 99% aller Unternehmen aus, mehr als 70% der Gesamtbeschäftigung. Gemeinsam können sie Veränderungen vorantreiben.

Blick entlang Ihrer Lieferkette
Während Sie Ihren eigenen Mitarbeitern möglicherweise einen fairen Lohn zahlen, kann das Bild in Ihrer Lieferkette anders aussehen. In der Presse wurden viele Fälle von Vertragsreinigungsdiensten oder Kurierunternehmen angesprochen, die Art von Lieferanten, die viele kleine Unternehmen verwenden und die nicht fair bezahlen. Je mehr Unternehmen wie Sie Fragen stellen, desto größer ist der Druck auf solche Unternehmen, sich zu ändern: einer der Treiber für die Transparenz der Lieferkette. Und umgekehrt: Je mehr Ihre Endkunden darauf achten, was ihre Lieferkette in diesem Bereich tut, desto geringer ist das Risiko, dass Sie von Wettbewerbern unterboten werden, die von ihren Mitarbeitern nicht das Richtige tun.

Nach innen schauen
Ungleichheiten in Ihrem eigenen Unternehmen können auch von kleineren Unternehmen behoben werden, und sie helfen sich selbst dabei. Ein weiteres globales Problem ist, dass junge Arbeitnehmer doppelt so häufig unter den arbeitenden Armen sind wie Erwachsene. Unsere Branche hat jedoch eine alternde Belegschaft, ein Thema, das an anderer Stelle auf der FESPA-Website behandelt wird. es zieht nicht genug junge Leute an. Das Durchschnittsalter in den Mitgliedsunternehmen betrug nach der Volkszählung von 2018 44 Jahre, wobei nur 25% der Mitarbeiter jünger als 35 Jahre waren. Die Geschäftsinhaber vermissen infolgedessen viel Talent und Begeisterung und riskieren eine Stagnation Es besteht die Gefahr, dass die entsprechenden Kästchen in Kundenfragebögen nicht angekreuzt werden können.

Ziel 4.4 Bis 2030 könnte eine erhebliche Erhöhung der Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen, die über relevante Fähigkeiten, einschließlich technischer und beruflicher Fähigkeiten, für Beschäftigung, menschenwürdige Arbeitsplätze und Unternehmertum verfügen, möglicherweise sowohl der Jugend als auch der Industrie helfen. Die Sensibilisierung für die aufregenden technologischen Veränderungen in der Branche, die Bereitstellung einer guten Ausbildung am Arbeitsplatz, die Flexibilität, die Covid in der neuen Norm für die Fernarbeit geschaffen hat, und eine gute Karrierestruktur, um junge Menschen für die Branche zu gewinnen und zu halten, werden im Laufe der Jahre weiter übersetzt in qualifiziertes Personal, um diese Altersverzögerung auszugleichen und sicherzustellen, dass ältere Mitarbeiter im Ruhestand immer noch über die erforderlichen Kenntnisse und Erfahrungen im Unternehmen verfügen. Es ist im Grunde eine Nachfolgeplanung in größerem Maßstab.

Über Ihr Geschäft hinaus denken
Wenn Sie können, ist die Verbesserung der Gleichstellung der Geschlechter ein weiterer Win / Win-Bereich für Unternehmen. Die geschlechtsspezifische Aufteilung in der Branche ist sehr ungleich: 17% Frauen gegenüber 80% Männern laut FESPA-Volkszählung. In Anbetracht der Situation in anderen Sektoren ist es interessant festzustellen, dass 2017 zwei der drei wichtigsten Sektoren für die Gleichstellung der Geschlechter der Einzelhandel waren, mit 63% der Mitarbeiter und 54% der weiblichen Top-Führungskräfte, und das Gastgewerbe mit 51% der Mitarbeiter und 45% der Top-Management-Frauen (entnommen aus dem CSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europe von CSR Europe ). Es wäre interessant zu wissen, wo diese Sektoren in die Streuung des Kundenstamms der Branche fallen und welche Erwartungen sie an die Lieferkette haben.

In demselben Bericht wurde festgestellt, dass „… Unternehmen mit mindestens einem weiblichen Vorstandsmitglied 10 Prozent besser abschneiden als Unternehmen ohne weibliche Vorstandsmitglieder. Darüber hinaus verzeichneten Unternehmen mit mehr als 30 Prozent Frauen in Führungspositionen einen durchschnittlichen Anstieg der Gewinnquoten um 25 Prozent. Kulturell gesehen machen Unternehmen, die ihre Chancen für Frauen einbeziehen und in Bezug auf ihre Belegschaft ausgewogen sind, Vorteile in Bezug auf die Anziehung und Bindung von Talenten, die Motivation, die Vielfalt und die Gewinnung neuer Kunden. “ Die Arbeit an der Gleichstellung der Geschlechter bringt also wieder geschäftliche Vorteile.

Politik und Gesetzgebung

Da es sich bei den SDGs um globale Ziele handelt, die von mehr als 190 Ländern weltweit verabschiedet wurden, sind die Richtlinien für deren Umsetzung äußerst unterschiedlich und spiegeln die sehr unterschiedlichen Bedürfnisse der Länder wider. Dieser Artikel behandelt notwendigerweise nur sehr wenige soziale und beschäftigungspolitische Fragen.
Die Gesetzgebung in Bezug auf die Themen Sozial- und Beschäftigungsfragen ist sehr weit gefasst, von Gesetzen über Mindestlöhne und gleiches Entgelt bis hin zur modernen Sklaverei, und es gibt auch indirekte Gesetze: Die Einhaltung des Abfallrechts trägt beispielsweise dazu bei, das Risiko zu verringern, dass Abfälle entstehen Orte, an denen die angebotene Arbeit nicht anständig ist, keinen Schutz oder gar Rücksicht auf die Arbeitnehmer hat und sicherlich nicht gut bezahlt wird oder, schlimmer noch, von Gangmastern betrieben wird, die Zwangsarbeit leisten.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Berücksichtigung der SDGs in Bezug auf soziale und beschäftigungspolitische Fragen viele geschäftliche Vorteile bietet. Menschen, die sich geschätzt fühlen, fair behandelt werden, die die nötige Flexibilität haben, um Arbeit und Leben nach Bedarf in Einklang zu bringen, und die Zugang zu guter Ausbildung und Fortschritten in ihrem Beruf haben, sind produktiver und ihrem Arbeitgeber gegenüber loyaler. Kunden, die daran arbeiten, ihre eigenen sozialen und ethischen Bedenken auszuräumen, suchen in ihren Lieferketten nach ähnlichen Verpflichtungen. Und es bringt uns alle einen Schritt nach vorne.

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