Geschäftsmodelle überdenken, um die Umwelt zu schützen

Eine große Frage für heute lautet: Funktionieren unsere aktuellen Geschäfts- und Wirtschaftsmodelle mit Blick auf ihre Auswirkungen? Bringen „Marktmechanismen“ die Nachfrage ins Gleichgewicht und schützen den Planeten und alle seine Dienstleistungen und Ressourcen?

Es scheint nicht so zu sein, da der Klimawandel und die Umweltverschmutzung vielerorts verheerende Auswirkungen haben, der Verlust der biologischen Vielfalt immer schneller wird und die Ressourcenerschöpfung zunimmt. Versickert die Ökonomie tatsächlich nach unten? Die Kluft zwischen den Reichsten und den Ärmsten wird von Jahr zu Jahr größer, also scheint es auch nicht so zu sein. Und die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) sind quälend langsam. Ist es vernünftig, in einer Welt mit endlichen Ressourcen endloses Wachstum und ständig steigendes BIP anzustreben?

Viele Menschen und Gruppen, die sich mit Nachhaltigkeit befassen, darunter auch einige Ökonomen, denken nicht, und es wurden neue Ansätze entwickelt. Die wohl bekanntesten Konzepte sind Circular Economy und Donut Economics; Ersteres wird als Grundlage für Politik und Gesetzgebung sowohl im Vereinigten Königreich als auch in Europa verwendet, unter anderem in Städten und Unternehmen, und Letzteres beginnt, Städte, Regionen, Gemeinden und anderswo nachhaltiger und gerechter zu gestalten.

Bildunterschrift: Diagramm der Kreislaufwirtschaftssysteme. Bildnachweis: Ellen Macarthur-Stiftung.

Die Kreislaufwirtschaft ist wohl die bekannteste und ihre Wurzeln reichen weit zurück. Konzepte wie Cradle to Cradle, Performance Economy, Biomimicry, Industrial Ecology, Natural Capitalism, Blue Economy und Regenerative Design haben alle die Arbeit der Ellen MacArthur Foundation beeinflusst, einer globalen Organisation, die ihren Ursprung in Großbritannien hat und deren Arbeit darin besteht, die Gesellschaft auf dem Weg zu zu unterstützen eine Kreislaufwirtschaft, die regenerativ und restaurativ ist. Die Website ist eine fantastische Lern- und Ideenquelle und einen Besuch wert.

Bei einer solchen Ökonomie geht es nicht „nur um Recycling“, sondern um eine völlige Veränderung der Denk-, Gestaltungs- und Arbeitsweise. Einige gehen auf sehr alte Modelle zurück, für eine Dienstleistung zu bezahlen, anstatt Waren zu kaufen – diejenigen von Ihnen, die alt genug sind, erinnern sich vielleicht daran, wie Sie Fernseher gemietet haben, anstatt sie zu kaufen, und sie wurden für Sie repariert, wenn sie schief gingen. Neuere Versionen von Goods-as-a-Service gehen dies auf innovative Weise an – von der Zahlung pro Lux für die Beleuchtung anstelle des Kaufs des Systems bis hin zum Mieten von Babykleidung in den ersten Monaten, in denen sie so schnell wachsen.

Das Ziel der Kreislaufwirtschaft ist, dass nichts verschwendet, keine Umweltverschmutzung entsteht und natürliche Systeme regeneriert werden.

Es erfordert eine Branche, die einen innovativen Ansatz verfolgt – und Print ist eine Branche mit einer erstaunlichen Erfolgsbilanz für Innovationen. Es erfordert auch, wie alle diese Modelle, Systemdenken. Das Design und die Spezifikationen müssen nicht nur die Nutzungsphase des Produkts berücksichtigen, sondern auch, woraus es besteht und wie. Die Auswirkungen der von Ihnen verwendeten Materialien sowohl beim Abbau oder der Gewinnung ihrer Bestandteile als auch bei der Herstellung, einschließlich der erzeugten Abfälle, sind genauso wichtig wie die Auswirkungen Ihrer eigenen Produktion. Am anderen Ende des Lebenszyklus muss man sich Gedanken machen: Was können die Filialen mit POS-Material im Nachhinein machen, wenn sie zum Beispiel nicht für die Wiederverwendung aufbereitet werden können und wie man damit umgeht. Es geht darum, Dinge so zu gestalten, dass sie wiederverwendet werden können, wenig Material verbrauchen und einfach zu recyceln sind. Die gesamte Wertschöpfungskette ist in das System eingebunden.

Da kreislauforientiertes Denken und Produktion bereits in der Entwurfsphase beginnen müssen, legen Richtlinien für die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR), die auf die Förderung der Kreislaufwirtschaft abzielen, die Verantwortung für Artikel am Ende des Lebenszyklus auf den „Hersteller“ – normalerweise den Markeninhaber (oder Importeur) für importierte Waren). Hier kommen die Entscheider. Für die bevorstehenden britischen EPR-Vorschriften für Verpackungsabfälle ist beabsichtigt, nicht nur das Verpackungsvolumen zu reduzieren, sondern auch, dass modulierte Gebühren das Design für die Wiederverwendung oder das Recycling fördern.

Donut Economics, entwickelt von Kate Raworth, geht viel weiter und befasst sich nicht nur mit der Überschreitung – dem Ausmaß, in dem wir Ressourcen übernutzen und Schadstoffe hinzufügen, die die Regenerationsfähigkeit des Planeten übersteigen –, sondern auch mit dem Mangel, die Grundbedürfnisse der Menschen zu decken. Daher der Donut – wie Sie sehen, ist es ein Ring Donut, und innerhalb des Rings ist der sichere Ort. Das Loch in der Mitte ist, wo die Leute etwas verpassen; Der äußere Rand des Donuts ist die Linie, innerhalb derer wir bleiben müssen, um unsere Heimatwelt zu schützen. Viele der Themen wurden in früheren Artikeln über die SDGs der Vereinten Nationen behandelt. Auch hier bietet die Website viele Denkanstöße und Inspirationen.

Der Donut der sozialen und planetarischen Grenzen

Bildunterschrift: Der Donut der sozialen und planetarischen Grenzen. Bildnachweis: Kate Raworth und Christian Guthier. CC-BY-SA 4.0

Es wird viel darüber geschrieben, dass die Messung des Wohlergehens einer Bevölkerung besser wäre als die Messung des BIP, aber für diejenigen, deren Grundbedürfnisse nicht befriedigt werden, ist Wohlergehen unerreichbar. Die Herausforderung besteht darin, dies zu ändern. Auch hier spielt Ihre Wertschöpfungskette eine Rolle: Selbst wenn Sie ein fairer Arbeitgeber sind, der sich um Ihre Mitarbeiter kümmert, wenn Sie Lieferanten und Auftragnehmer mit schlechten oder ungerechten Beschäftigungspraktiken in ihrem Geschäft oder ihrer Lieferkette einsetzen, ist Ihr Unternehmen Teil des Problems; Gleiches gilt für viele Aspekte der Unternehmensführung. Und dies ist einer der Gründe, warum so viele Druckereien (und natürlich auch andere) so viele Fragebögen und Audits zur Lieferkette erhalten. Nur wenn Sie fragen und überprüfen, finden Sie es heraus – und die Organisationen an der Spitze der Kette fragen, also fragen die nächstniedrigeren Ebenen und so weiter. Und jedes Unternehmen in unserer Branche hat seine Rolle bei der Vervollständigung der Kette zu spielen. Die andere große Frage lautet also nicht 'Machen wir die Dinge richtig', sondern 'Tun wir die richtigen Dinge?'

Für weitere Informationen und weiterführende Literatur zu diesem Thema finden Sie unten eine Liste mit nützlichen Ressourcen und Tools, die auf Konzepte in Ihrem Unternehmen angewendet werden können.

Ellen MacArthur Foundation: https://www.ellenmacarthurfoundation.org
Donut-Ökonomie: https://doughnuteconomics.org
United National Sustainable Development Goals: https://www.un.org/sustainabledevelopment/