Die Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien mit Adobe

Debbie McKeegan spricht über die Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien und die Entwicklung hin zu einem digitalen Workflow. Debbie interviewt Mike Scrutton, Director of Print Technology and Strategy bei Adobe.

In unserem jüngsten Podcast-Interview mit Mike Scrutton, Director of Print Technology and Strategy bei Adobe, diskutieren wir, wie Software eine entscheidende Rolle bei der Weiterentwicklung digitaler Textildrucktechnologien spielt. Während wir aus der globalen Krise herauskommen, schreitet die Textilherstellungslandschaft weiter in Richtung eines digitalen Workflows voran – mit einer beispiellosen Dringlichkeit. Wie wir uns anpassen, um einen solchen Fortschritt zu ermöglichen, hängt stark von der Zusammenarbeit mit der Industrie und der Geschwindigkeit ab, mit der neue Technologien übernommen werden können. Hören Sie den vollständigen Podcast hier .

Wie wir aus den Herausforderungen der letzten 18 Monate hervorgehen – Was haben wir gelernt und was bleibt?

Wir haben gelernt, wie man arbeitet, ohne in einem bestimmten Raum präsent zu sein – das könnte den gleichen virtuellen Raum bedeuten (dh Zoom-Meetings anstatt sich am selben Ort zu versammeln). E-Meeting ist hier, um zu bleiben, obwohl wir noch nicht alle Fehler behoben haben. Viele Unternehmen in den USA denken zuerst an Hybrid – verteilte Teams sind hier, um zu bleiben. Dies hat zu einem erhöhten Bedarf an Visualisierung geführt, was schwierig ist, da wir es im textilen Raum mit sehr taktilen Medien zu tun haben. Aber das Reisen (um Mühlen zu besuchen, die Produktion für jeden Job aus erster Hand zu sehen) wird zumindest für eine Weile weniger gemacht. Wir werden mehr virtuell machen und / oder Aufgaben näher nach Hause bringen. Wir müssen unsere „Vertrauensmuskeln“ aufbauen, damit Virtual zu einem zuverlässigen wird.

Hat die Pandemie die Digitalisierung unserer Branche beschleunigt – und wo werden wir die größten Auswirkungen sehen?

Absolut ja. Wir haben die Digitalisierung unserer Workflows nach und nach erhöht, aber in der Vergangenheit dienten sie oft dazu, benachbarte Schritte in einem Workflow zu digitalisieren. Was wir sehen, ist das Potenzial mehrerer Schritte – sogar unabhängiger Funktionen –, um dieselben digitalen Daten zu verwenden, eine einzige Quelle der Wahrheit. Die digitalen Dateien des Designers werden beispielsweise nicht nur für die Herstellung verwendet, sondern auch für Marketing und E-Commerce. Das ist disruptiv für all diese unterschiedlichen Dimensionen.

Die gestalterische Rolle des Designers umfasst zunehmend auch die Produktion - Mit größerer Verantwortung - wie müssen sich Designer anpassen?

Ich denke, diese Änderung ist subtil, oder sollte es zumindest sein! Vor 30-40 Jahren hätte ein Designer (in einer anderen Branche) nicht gedacht, dass es in seiner Verantwortung liegt, sein Design in Farbe auf Papier zu drucken – heute sind Farbdrucker alltäglich. Im Textilbereich könnten Designer zunehmend ihre eigenen Abstriche und Muster entwerfen, anstatt diese Rolle in der Verantwortung anderer zu übernehmen. Vielleicht möchten Sie dies aus Geschwindigkeits- und Effizienzgründen tun – Sie möchten nicht (Stunden, Tage oder Wochen) warten, bis eine Streichung zurückkommt, bevor Sie Ihr Design wiederholen und abzeichnen können. Um dies zu erreichen, sollten die Designer jedoch nicht die Arbeit eines externen Sample-Herstellers übernehmen. Wenn es die Werkzeuge gibt, um mit einem einzigen Knopfdruck ein Muster zu erhalten, warum sollte dann nicht der Designer derjenige sein, der auf den Knopf drückt?

Es liegt in der Verantwortung der Gerätehersteller, die Produktionsprozesse einfacher und zugänglicher zu machen (denken Sie an Desktop-T-Shirt-Drucker, die diesen Prozess bereits weitgehend vereinfacht haben). Hoffentlich bekommen Designer ein besseres Verständnis für den Produktionsprozess und können dies für ihre Designfähigkeiten nutzen, aber ich hoffe, dass sie ihre bestehenden Fähigkeiten nicht vollständig neu erlernen müssen. Vielleicht lernen Sie einige Effizienzgewinne (von beiden Seiten), aber wir werden nicht sehen, dass Designer den Job der heutigen Produktion lernen.

In einer digitalen Lieferkette – Wie sorgen Designer und Hersteller für Transparenz und eingebettete Echtzeitdaten?

Einfach: Alle Informationen sind am selben Ort, und alle verwenden die gleiche Wahrheit. Ein gutes Beispiel wäre der Digitaldruck für das Zuschneiden und Nähen – eine einzige PDF-Datei kann die Informationen für den Drucker enthalten (die genauen zu verwendenden Farben, die verschiedenen Qualitäten der Schnittteile, der aufzubringende Druck, beliebige Schriftarten) verwendet werden) sowie die Umrisse, die für den Cutter aus dem bedruckten Stoff geschnitten werden müssen. Wir könnten sogar Informationen in dieselbe Datei schreiben, die angeben, welche Kanten zusammengenäht werden müssen, obwohl wir noch nicht die Lösungen haben, um dies alltäglich zu machen.

Können Sie uns mehr über Ihre jüngste Ankündigung bezüglich der Textildesign-Software Aquario und Ned Graphics erzählen?

Als mein Team vor 4-5 Jahren begann, sich auf digitale Textildruck-Workflows zu konzentrieren, haben wir einige Lücken in den End-to-End-Workflows für Designer und Hersteller identifiziert – einige Ineffizienzen in den Schritten und fehlende Funktionen in den Tools. Wir haben ein Plugin für Photoshop als Proof-of-Concept erstellt, das wir mit eingeladenen Testern in unserem Prerelease-Programm als „Adobe Textile Designer“ geteilt haben, um einige unserer Theorien zu testen und unser Verständnis zu verbessern, während Beta-Benutzer unsere Denkweise auf ihre Arbeitsabläufe anwenden können .

Eine Sache, die wir gelernt haben, war, dass wir, obwohl wir Erfahrung im Digitaldruck und in der Herstellung haben, als Branche tun müssen, alle Benutzer und Komponenten in die Lage zu versetzen, ihre Effizienz zu verbessern – von einzelnen Benutzern und Studios bis hin zu großen Marken. Wir haben eine Partnerschaft mit Aquario Design und NedGraphics angekündigt, bei der sie Produkte für Designer auf den Markt bringen werden, die die Adobe Textile Designer-Technologie verwenden und Dateien produzieren, die mit der Adobe PDF Print Engine für die Fertigung kompatibel sind. Heute konzentriere ich mich darauf, die Back-End-Lösungen mit unseren Druckpartnern zu liefern und separat mit den Entwicklern von Lösungen für Designer (wie Aquario und NedGraphics) zusammenzuarbeiten, um ihnen zu helfen, effizientere Tools zu entwickeln, um diese Produktionsworkflows voranzutreiben.

Circular Design beginnt beim Designer – Wie können sie Software nutzen, um Verschwendung zu vermeiden?

Verschwendung entsteht in der Lieferkette an so vielen verschiedenen Stellen – ein Produkt in großen Mengen produzieren, es an einen Einzelhändler liefern und es nicht verkaufen – das ist verschwenderisch. Das kann an einem technischen Problem im Design liegen oder einfach an einem Produkt, das den Kunden nicht anspricht. Ich bin sicher, Sie können sich viele andere Stellen in der Lieferkette vorstellen, an denen es zu Verschwendung kommen könnte. Nun, einige davon könnten effizient sein, wenn sie als komplettes System optimiert werden, aber ändern Sie eine Variable und die Effizienz bricht zusammen.

Wenn ich zum Beispiel 50.000 Einheiten eines Produkts benötige, kann ich sie vielleicht irgendwo weit weg produzieren und zu niedrigen Kosten pro Einheit an mein Ziel verschicken. Aber wenn ich nur 50 oder 5 möchte, kann ich nicht dieselbe Lieferkettenlösung verwenden, da die Kosten auf eine viel kleinere Anzahl von Einheiten aufgeteilt werden. Es wäre besser, diese Produkte näher an mein Ziel zu bringen, auch wenn die Herstellungskosten höher sind, da der Versand viel geringer ist.

Auch hier kann Software eine Rolle spielen – zum Beispiel Fehler reduzieren, indem alle Informationen, die von der Fertigung verwendet werden, einbezogen werden, damit sie nicht auf anderem Wege kommuniziert werden müssen. Wir können Visualisierungstools in Software verwenden, um ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, wie das Produkt aussehen wird, noch bevor es hergestellt wird. Für einen Designer entfällt dadurch nicht die Notwendigkeit, Muster zu erstellen, und es garantiert nicht, dass sich das Produkt verkauft, aber es reduziert die Abfallmenge.

Irgendwann wird uns eine Software jedoch ermöglichen, das Produkt schon vor der Herstellung zu visualisieren – damit wir ein Produkt nicht mit jedem möglichen Druck, jeder Länge oder jedem Beschnitt herstellen müssen. Und wir können dieselben Tools für den E-Commerce verwenden, damit unsere Kunden ihre Optionen auch ohne die Herstellung eines einzigen Produkts oder ohne Lagerhaltung wählen können. Eine softwaregestützte Just-in-Time-Fertigung hilft, massive Abfallmengen zu vermeiden.

Können Sie Spektraldaten erklären – und was die Zukunft für das Farbmanagement online und offline bereithält?

Spectral Color ermöglicht es uns, eindeutig auf eine Farbe zu verweisen. Wenn ich Ihnen sage, dass ich Adobe Red verwenden möchte, kann dies für verschiedene Leute unterschiedliche Bedeutungen haben – allein der Name enthält nicht genügend Informationen, um diese Farbe auf jedem Substrat, bei allen Lichtverhältnissen und mit jeder Technologie genau zu reproduzieren. Ähnlich wie #ff0000 auf eine Farbe zu verweisen, erlaubt es uns nicht, vollständig zu beschreiben, wie eine Farbe aussehen sollte, wenn sie technologie- und geräteübergreifend reproduziert wird. In der Farbwissenschaft haben wir mehrere Techniken zur Beschreibung von Farben entwickelt – einschließlich Farbraum, Referenzfarbsysteme und ICC-Profile. Spektralfarbe ist eine Möglichkeit, eine Farbe basierend auf der Energie zu definieren, die sie bei unterschiedlichen Wellenlängen reflektiert oder emittiert – sie ist sehr detailliert und genau und kann in Farbsystemen verwendet werden, die unterschiedliche Lichtverhältnisse berücksichtigen (zB Innen- und Außenbeleuchtung).

Herkömmliches digitales Farbmanagement verwendet ein ICC-Profil, um auf einen Farbraum zu verweisen, der eine Reihe von Farben definiert, und verwendet dann eine Reihe von Zahlen (normalerweise 3 oder 4), um in diesen Farbraum zu indizieren. Es ist gut, wenn Sie die Farben in einem Foto beschreiben oder den Farbbereich, den ein Digitaldrucker oder ein Bildschirm reproduzieren kann (der „Gamut“). Das Problem ist, dass es keine gute Lösung ist, wenn Sie eine einzelne, bestimmte Farbe sehr genau darstellen möchten. Spektralfarbe ist eine viel genauere Lösung, um sich auf eine einzelne Farbinstanz zu beziehen.

Wir haben dieses Problem in der Textilwelt oft mit „Farbstandards“ gelöst – physische Muster von Farben, vielleicht auf Bändern oder Stoffmustern, denen wir Namen geben und auf die sich Designer beziehen können, die die Standards möglicherweise auf ihren Schreibtische und werden dann verwendet, um die in einem Produkt verwendeten Farben aufzulisten. Die Farbstandards werden dann mit der Mühle geteilt und zum Zeitpunkt der Herstellung abgeglichen, wenn auf den Namen der Farbe verwiesen wird. Eine Alternative zum Versand einer physischen Farbprobe an die Fabrik ist die Verwendung einer digitalen Spektralfarbdefinition, die zur Herstellung des Produkts verwendet werden kann und auch von der Qualitätskontrolle zum Testen der Konformität verwendet werden kann.

Welchen Rat würden Sie dem Print-Kreativen oder Hersteller geben, wenn wir auf Print-on-Demand übergehen?

Konzentrieren Sie sich auf das Konzept einer einzigen Definition von „Wahrheit“ – arbeiten Sie daran, Mehrdeutigkeiten aus den ausgetauschten Informationen zu entfernen. Aber seien Sie gleichzeitig nicht versucht, die Informationen, die Sie teilen, auf die niedrigste gemeinsame Sprache zu „verdummen“ – es ist besser, präziser zu sein und nicht alle Informationen auszutauschen, als es der Annahme oder Schlimmerem zu überlassen – Vermutungen . Ich habe die Vorteile der Verwendung von PDF als einem einzigen Container diskutiert, der sowohl Druck- als auch Fertigungsinformationen für andere Prozesse, visuelle Informationen und Metadaten enthalten kann. Sehen Sie sich an, wie PDF Ihre Arbeitsabläufe verbessern kann – mehr dazu finden Sie hier . https://www.adobe.com/go/textiles

Wenn Sie eine Wunschliste hätten – was würde die Zukunft bringen?

Mein Traum ist eine Welt, in der ein Designer digital ein Design für ein Produkt erstellen kann, das er in voller Farbe auf einem Bildschirm visualisieren kann – noch besser immersiv. Dass die gleichen digitalen Informationen von der Marke verwendet werden können, um das Design zu genehmigen. Dass die gleichen digitalen Informationen von einem Kunden online visualisiert werden können und dass er sich für den Kauf entschieden hat. Dass die gleichen digitalen Informationen verwendet werden, um das Produkt bedarfsgerecht herzustellen und an den Kunden zu liefern, der vom Ergebnis begeistert ist.

Wir sind kurz davor, diese Realität zu erreichen, aber sie ist noch nicht alltäglich, geschweige denn auf jedes Produkt skalierbar. Ganz so einfach wie ich es beschreibe ist es nicht – Passform und Haptik sind natürlich wichtig, und es werden noch weitere Innovationen folgen.


Die Pandemie hat unsere Arbeitsweise gestört – ich glaube, wir haben noch nicht alle Nachbeben gesehen. „Web 2.0“ entstand nach dem Platzen der Dotcom-Blase um das Jahr 2000, aber es entstand nicht sofort – es dauerte einige Jahre, bis es verwirklicht wurde. Ebenso die Auswirkungen der Rezession 2007-2009, die ein starkes Wachstum der 3D-Technologie mit sich brachte, das sich erst Mitte/Ende der Zwanzigerjahre bemerkbar machte. Ich glaube nicht, dass wir in den nächsten Jahren die vollständige Bereinigung dessen erleben werden, was uns die Pandemie gelehrt hat.

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