FESPA Coffee Break: Ausblick auf eine nachhaltigere Zukunft

Wir haben zwei Personen mit Expertenkenntnissen in Umweltfragen zusammengebracht, um zu untersuchen, wie ein Nachhaltigkeitsaudit Ihres Unternehmens Möglichkeiten aufzeigt, Energie zu sparen, Ihren CO2-Ausstoß auszugleichen und neue Kunden zu gewinnen.

Der Wirt:
Graeme Richardson-Locke: Technischer Support-Manager, FESPA. Mit 35 Jahren Erfahrung in der Branche begann Graeme als Lehrling und durchlief mehrere Direktorenposten, bevor er in seiner jetzigen Funktion zur FESPA kam. Er ist außerdem Mitglied der Academy of Screen and Digital Printing Technologies.

Die Experten:
Clare Taylor: Gründerin von Clare Taylor Consulting und unabhängige Beraterin der grafischen Industrie. Mit einem Hintergrund in Designstudios und Werbeagenturen ist Clare auch ehemalige Leiterin der Marketingdienste bei Cable and Wireless Communications, wo sie unter anderem Umweltprüfungen in ganz Europa durchführte.

Chris Green : Direktor für visuelle Kommunikation, Antalis. Chris bringt 25 Jahre Erfahrung im Unternehmen in seine derzeitige Position ein, die einen großen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit hat – er betrachtet alles von Produktlebenszyklen bis hin zu zukünftigen Rechtsvorschriften, um den Weg für Kunden zu ebnen, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.
…………………..

Graeme Richardson-Locke: Der Klimanotstand stellt die größte Herausforderung dar, der wir uns im Namen zukünftiger Generationen stellen müssen. Es ist klar, dass wir alle unseren Teil dazu beitragen müssen, unsere Volkswirtschaften zu dekarbonisieren und bis 2050 Netto-Null zu erreichen.

Derzeit erfolgt ein Großteil dieser Aktivitäten durch freiwillige Vereinbarungen, die auf überzeugenden internationalen wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren, und in naher Zukunft werden wir wahrscheinlich strengeren gesetzlichen Verpflichtungen gegenüberstehen, um die CO2-Reduktion und den Umweltschutz sicherzustellen. Die Industrien, die Spezialdrucktechniken verwenden, sind vielleicht nicht die schlimmsten Übeltäter, aber die Notwendigkeit, von einem „nehmen, herstellen, verschwenden“-Ansatz zu „reduzieren, wiederverwenden, recyceln“ überzugehen, muss unser Ziel sein.

Welchen Geschäftsvorteil können wir erzielen, wenn wir unsere Aufmerksamkeit auf Nachhaltigkeit richten?

Clare Taylor: Vieles hängt davon ab, was wir unter Nachhaltigkeit verstehen. Oft denken die Leute, es sei nur die Umwelt, aber vielleicht mit einem sozialen Element. Eigentlich geht es um drei Säulen: Menschen, Planet und Wohlstand. Meiner Meinung nach ist ein nachhaltiges Unternehmen eines, das heute gut funktioniert und nach vorne blickt. Es ist gerüstet, kann sich selbst in die Zukunft tragen und schont seine Ressourcen.

Auf der Menschenseite: Wenn Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter kümmern, werden sie gute Leistungen für Sie erbringen. Wenn Sie als guter Arbeitgeber bekannt sind, können Sie von den Besten rekrutieren. Wenn Sie gute Beziehungen zu Ihren Kunden und Lieferanten haben, wenn Sie sich um sie kümmern, anstatt nur mit ihnen Geschäfte zu machen, und wenn Sie sie gut und fair behandeln, stärkt dies Ihre Beziehung.

Auf der Umweltseite besteht vieles, was wir tun müssen, darin, mit weniger mehr zu erreichen. Weniger Energie und Wasser verbrauchen und Ressourcen schonen. Abfall sparen spart Geld, wenn es als richtiges Projekt behandelt wird. Es geht nicht darum, Ecken zu schneiden. Es geht darum, bessere Wege zu finden, Dinge zu tun, an ganze Systeme zu denken und nicht nur an einzelne Punkte in ihnen.

Die meisten Drucker verfügen über viel Einfallsreichtum und Kreativität. Sich dies zunutze zu machen, es zu nutzen, um einen neuen Blick darauf zu werfen, wie man arbeitet und welche Materialien und Ausrüstung man verwendet, kann ein sehr guter Auslöser für Veränderungen sein. Eine Sache, die ich so oft höre, ist, wie schwierig es ist, mit den neuesten Schlagzeilen Schritt zu halten, egal ob es sich um Recycling, CO2-Fußabdruck oder Kunststoffe handelt.

Wenn Sie wirklich verstehen, wie Ihr Unternehmen mit der Umwelt interagiert, sind Sie bereits auf alle Probleme vorbereitet, die Sie wahrscheinlich direkt betreffen, und Sie haben eine Entscheidung getroffen, ob Sie sich damit befassen müssen. Sie werden nicht auf dem Rückfuß erwischt, sondern können ein Anführer sein.

Auf Wohlstand. Abgesehen von den erzielten Einsparungen kümmern sich die Kunden um die Umweltleistung ihrer Lieferanten. Jedes Unternehmen, das über ISO 14001 verfügt, muss die Auswirkungen der gekauften Waren und Dienstleistungen berücksichtigen, die sich auf die Lieferkette auswirken. Auch größere Unternehmen müssen öffentlich über ihre Umweltaspekte berichten. Je mehr Sie Ihren Kunden helfen können, ihre Ziele zu erreichen, anstatt nur für sie zu drucken, desto mehr werden Sie geschätzt. Sie differenzieren viel häufiger nach Umweltmanagement, als man oft denkt, es ist nur nicht immer sichtbar.

Obwohl Geschäfte oft über den Preis gewonnen oder verloren werden, waren bei der Auswahl einer endgültigen Auswahlliste normalerweise Umwelterwägungen beteiligt.

Ein nachhaltiges Unternehmen zu führen zahlt sich langfristig an allen drei Fronten aus.

Chris Green : Innerhalb von Antalis haben wir einen großen Teil unserer Zeit darauf verwendet, wie wir Nachhaltigkeit beeinflussen können. Einige unserer internationalen Zertifikate wie ISO 14001 belegen dies. Es dreht sich alles um diese kleinen Verbesserungen. Versuchen Sie nicht, die Dinge mit einem Patentrezept anzugehen, sondern gehen Sie Schritt für Schritt umfassend vor.

Graeme: Wer sollte für den internen Auditierungsprozess eines Druckunternehmens verantwortlich sein?

Clare: Ich glaube, wir haben hier zwei Ebenen. Erstens gibt es die Gesamtverantwortung, die bei der Geschäftsleitung liegt. Wenn sie keine Führung zeigen, kann das nicht funktionieren. Mitarbeiter müssen wissen, dass es ernst ist. Wer auch immer dies täglich übernimmt, er muss vom Management vollständig unterstützt werden und alle Ressourcen erhalten, die er benötigt. das bedeutet Training, um effektiv zu sein, die Zeit dafür – was auch immer nötig ist, damit es funktioniert.

Im Alltag muss es jemandem überlassen werden, der über ausreichende Kenntnisse des Geschäfts verfügt, damit er weiß, welche Fragen er stellen und wo er suchen muss. Dies kann manchmal ein Team bedeuten, das unterschiedliche Wissensgebiete hat. Im Idealfall sollte niemand seine eigene Arbeit auditieren, denn das ist wirklich schwierig, man ist zu nah dran.

Und wer Auditing betreibt, braucht neben fachlichen Fähigkeiten auch gewisse Persönlichkeitsmerkmale. Sie müssen neugierig sein und keine Angst haben, Fragen zu stellen. Sie suchen nach Möglichkeiten zur Verbesserung, was bedeutet, dass Sie Ideen von Personen erhalten, die nah am Prozess sind. Sie müssen objektiv und nicht wertend sein, denn bei einem Audit geht es nicht darum, Fehler zu finden, sondern herauszufinden, warum etwas nicht funktioniert, um zu wissen, was Sie tun können, um es zu korrigieren, und um etwas zu tun, um es zu stoppen dass es nicht wieder passiert.

Die Leute versuchen normalerweise, ihr Bestes zu geben, und wenn etwas schief geht, liegt das in der Regel daran, dass sie nicht genug trainiert sind, nicht genug Wissen haben, nicht die richtige Ausrüstung haben oder unter Druck stehen Druck und haben nicht genug Zeit. All dies kann geändert werden, sobald Sie davon wissen. Eines der wichtigsten Dinge ist, sich wohl zu fühlen, wenn man „Warum?“ fragt. eine Menge. Auch wenn das die Leute oft richtig nervt! Nehmen Sie nie etwas an – fragen Sie immer „warum?“.

Chris: In unserem Unternehmen haben wir eine bestimmte Person, die sich wirklich leidenschaftlich für diesen Bereich einsetzt und sehr neugierig ist. Er kennt alle Details zu allen internationalen Standards und allen Prozessen, die wir als Unternehmen kennen müssen. Es ist auch wichtig, unser Geschäft zu verstehen, wo wir heute stehen und wohin wir wollen.

Graeme: Welche Initiativen hat Antalis unternommen, um beim CO2-Ausgleich zu helfen?

Chris: Carbon Balancing ist seit einigen Jahren ein Merkmal unseres Unternehmens, aber seit Anfang dieses Jahres ist es für das gesamte Antalis-Sortiment verfügbar. Dies ist wichtig, da die Menge an Kohlenstoff, die in einige unserer Herstellungsprozesse, beispielsweise Polymerprodukte, und sogar in einige unserer Papiere fließt, ziemlich hoch ist.

Unser CO2-Ausgleichssystem ermöglicht es Kunden, diese zu erfassen und dann durch genehmigte Systeme auszugleichen. Bei Antalis möchten wir ganz klar sagen: "Es gibt einige Entscheidungen zu treffen." Und wir geben den Menschen die Möglichkeit, dies durch CO2-Ausgleich zu tun, sei es ein Papierprodukt, ein visueller Kommunikationsartikel oder ein Verpackungsmaterial.

Für unsere Kunden bieten wir auch ein CO2-Kompensations-Fußabdruck-Tool an, das es ihnen ermöglicht, ihr eigenes Unternehmen zu prüfen und zu verstehen, was sie selbst in Bezug auf Nachhaltigkeit tun können.

Wir arbeiten mit unseren Lieferanten zusammen, um Lösungen für einige der problematischeren Anwendungsbereiche zu finden. Nehmen Sie ein Produkt wie PVC: Es ist ein wirklich gutes Produkt, es ist im Allgemeinen preislich attraktiv und es eignet sich hervorragend für eine Reihe von Anwendungen, insbesondere im Außenbereich. Aber es ist klar, dass PVC am Ende seines Lebens schwer zu entsorgen ist. Was kann man in so einer Situation tun? In einigen Fällen können Sie etwas anderes wählen, das recycelbar ist. Wenn es PVC sein muss, kommt hier das CO2-Kompensationsprogramm ins Spiel. Wir versuchen, den Menschen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf Nachhaltigkeitsfragen zu treffen, und führen den Dialog mit unseren Kunden und unseren Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie das richtige Produkt finden Auswahl ist vorhanden.

Graeme: Derzeit befindet sich die Branche im Überlebensmodus. Kunden bevorzugen nachhaltige Produkte, wollen oder können aber nicht extra bezahlen. Wie können wir beginnen, dieses Problem zu überwinden?

Chris: Wir sind in Bezug auf die Produktauswahl in Bezug auf Nachhaltigkeit weiter fortgeschritten, als viele vielleicht denken, aber nachhaltige Alternativen sind nicht immer leicht verfügbar, und ich verstehe die Argumente derjenigen, die sagen, dass sie nachhaltig sein wollen, es sich aber nicht leisten können sein. Ich denke jedoch, dass die gesetzgeberische Seite der Dinge nicht verschwinden wird und die Kosten einiger dieser weniger nachhaltigen Produkte steigen werden. Es wird einen Wendepunkt geben.

Clare: Ich denke, es ist auch wichtig, beim Design anzufangen. Wenn ein Kunde wirklich etwas Nachhaltigeres möchte, schauen Sie sich seinen Zweck an und prüfen Sie, ob Sie es nachhaltiger gestalten können. Wenn Sie zum Beispiel ein Banner für eine Schulbühne machen und es zwei Wochen lang draußen stehen soll, möchten Sie nicht, dass es aus Papier ist, wenn es in Manchester ist, aber Sie könnten damit durchkommen, wenn Sie wieder in Arizona. Sie achten auf den Zweck und das Design, um es so nachhaltig wie möglich zu gestalten. Aber natürlich muss der Kunde das vorgeschlagene Design akzeptieren.
Wenn Sie in Ihrer eigenen Fabrik effizienter arbeiten, werden Sie im Allgemeinen nachhaltiger, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.

Graeme: Vielen Dank, Clare und Chris, für Ihren Einblick.