Geschäftsberatung

Festlegung der Gender-Agenda: Unterstützung von Frauen im Druck

by FESPA | 08.10.2018
Festlegung der Gender-Agenda: Unterstützung von Frauen im Druck

Die Gleichstellung der Geschlechter im Studio hat sich verbessert, aber es liegt noch ein langer Weg vor uns.

Frauenproteste, die # MeToo-Kampagne und eine zunehmend laute Gleichstellungserzählung in allen Facetten der Gesellschaft könnten darauf hindeuten, dass wir endlich auf dem Weg zum Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern sind, aber die Statistiken erzählen eine andere Geschichte.

Die Druckindustrie ist nicht von den in der Gesellschaft immer noch vorherrschenden Niedriglöhnen, Berufsdiskriminierungen und Belästigungen am Arbeitsplatz befreit. Nur eine von zehn Arbeitnehmern in diesem Sektor sind Frauen - eine enttäuschend niedrige Zahl angesichts des Einflusses von Frauen von Anfang an. Der erste dokumentierte Beweis für Frauen, die im Druck arbeiten, stammt aus dem Jahr 1476 in einem Kloster in Florenz.

Minderheitsbericht

Dennoch scheint sich die Situation zu verbessern - langsam und vielleicht sogar unbeabsichtigt. „Als ich in den 90ern in Fabriken anfing, war das sehr einschüchternd. Laute Maschinen, Dutzende Männer und keine andere Frau in Sicht “, sagt Emma Thompson, Marketing Managerin bei Precision Printing. "Es gibt jetzt mehr Frauen in der Branche, obwohl ich vermute, dass viele von ihnen versehentlich hier gelandet sind."

Emmas Karriere war jedoch kein Zufall. Sie begann im Druck, weil ein Ex-Freund darauf gewettet hatte, dass sie als Frau nicht dazu in der Lage sein würde. "Zu der Zeit, glaube ich, arbeiteten in ganz Großbritannien etwa zwei Frauen an den Druckmaschinen", sagt sie. „Präzision gab mir eine Nachwuchsrolle: Ich fegte den Boden, kochte Tee, mischte die Tinten und putzte die Ausrüstung. Schließlich stieg ich in die Druckmaschinen ein und begann mit einem einfarbigen GTO 46. Nach sechs oder sieben Jahren wurde ich gebeten, ins Büro zu kommen, um die Kontoverwaltung zu erledigen, und später in die Marketingabteilung. Ich bin eine kreative Person - das ist der Job, für den ich gemacht wurde.

Sie müssen ziemlich hart sein, um in dieser Branche zu arbeiten - ich vermute, es wäre schwieriger, wenn Sie eine weniger selbstbewusste Frau wären

Emma sagt, dass es für sie ein großer Vorteil war, jede Facette des Druckgeschäfts zu sehen, besonders als Frau. „Die Leute stellen mein Wissen nicht in Frage und respektieren meine Erfahrung“, sagt sie und fügt hinzu, dass ihre Vertrautheit mit der Branche ihr hilft, die Ergebnisse zu erzielen, die sonst möglicherweise weniger aktuell sind. „Die Fabrikarbeiter werden mir einen Job zeigen und sagen, das ist das Beste, was wir tun können, und ich werde sagen, dass es nicht so ist. Ich weiß, dass es nicht so ist. Legen Sie das Gelb hoch, nehmen Sie das Magenta runter. Ich kann bei Anpassungen beraten und meistens den vereinbarten Qualitätsstandard erreichen.

Wäre es einfacher, diese Ergebnisse zu erzielen, wenn ein Mann danach fragen würde? "Ich weiß nicht", sagt sie. „Ich bin sowieso ein starker Charakter. Sie müssen ziemlich hart sein, um in dieser Branche zu arbeiten - ich vermute, es wäre schwieriger, wenn Sie eine weniger selbstbewusste Frau wären, und Sie könnten leicht übergangen werden. “

Eine zufällige Karriere?


Viele der Frauen, denen Thompson im beruflichen Kontext begegnet, seien „starke Typen“, aber nur sehr wenige haben sich absichtlich für die Branche entschieden. „Viele der Frauen bei Precision kommen als Zeitarbeiter zu uns und ziehen dann in eine geeignete Abteilung. Es wäre schön zu sehen, dass mehr Frauen aktiv nach einem Beitritt zur Branche suchen, aber Sie müssen sich nur die Branchenpresse ansehen - Seite für Seite mit Männern -, um zu sehen, warum es nicht so attraktiv ist, wie es sein könnte. “

Einige neuere US-Forschungen stützen diese Annahme, dass die meisten Frauen, die in den Druck eintreten, keine aktive Karriereentscheidung getroffen haben. Jo Francis, Mitherausgeber von PrintWeek , kann sich damit identifizieren: „Ich hatte nie die Absicht, in diese Branche einzusteigen - ich bin zufällig darauf hereingefallen “, sagt sie. „Ich war Anfang der neunziger Jahre in einem Druckvorstufengeschäft tätig und war an einem Haymarket-Projekt zum Thema Remote Publishing und Datenübertragung beteiligt. Haymarket bot mir dann einen Job bei PrintWeek an , vermutlich weil ich über das technische Wissen verfügte. “

Bildung unerlässlich

Wie Emma glaubt Jo, dass sich das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern langsam verbessert, weist jedoch auf die Bedeutung umfassenderer Bildungsbemühungen hin, um die Dinge voranzutreiben. „In der Vergangenheit war das Drucken mit viel manueller, schmutziger Arbeit verbunden, was offensichtlich abstoßend war. Daher ist es nicht wirklich überraschend, dass es als von Männern dominierte Branche angesehen wurde“, sagt sie. „Jetzt sind die Prozesse jedoch viel schneller und effizienter, und ein Großteil der Arbeit erfolgt computergestützt. Die Berufsberatung hat sich nicht wirklich darauf eingestellt, noch hat sie Print jemals die hochkarätige Position gegeben, die sie für andere Branchen innehat. “

Ich denke, wir müssen daran arbeiten, kluge junge Leute unabhängig vom Geschlecht anzuziehen, um der Branche neues Leben einzuhauchen

Sie fügt hinzu, dass eine frühzeitige Bildung nicht nur dazu beitragen wird, das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern zu beseitigen, sondern auch das angeht, was sie als zunehmend alternde Arbeitskräfte in der Industrie ansieht. „Ich denke, wir müssen daran arbeiten, kluge junge Menschen unabhängig vom Geschlecht anzuziehen, um der Branche neues Leben einzuhauchen. Ausbildungsprogramme könnten eine wichtige Rolle beim Ausbau der Reihen spielen. “

Generationsgewinn

Die beiden Bedenken schließen sich jedoch nicht gegenseitig aus. Laut Deborah Corn, Gründerin des Print Media Centers und der Networking- und Mentoring-Organisation Girls Who Print, werden tausendjährige Einstellungen den Wandel vorantreiben. „Menschen im Alter von 22 bis 37 Jahren sind sich der Gleichstellungsprobleme im Allgemeinen viel bewusster. In fünf oder sieben Jahren, wenn sie anfangen, Führungspositionen zu übernehmen, werden sich die Dinge ändern. Wichtig ist, dass wir diese Gruppe jetzt in der Branche begrüßen. “

Corn verbrachte 25 Jahre in der Druckproduktion, bevor er vor 10 Jahren hinter die Kulissen ging, um Beziehungen und „Druckgeist“ zwischen Druckkäufern und Vermarktern aufzubauen. 2012 gründete er Girls Who Print mit der inzwischen pensionierten Mary-Beth Smith, einem professionellen Netzwerk von mehr als 6.000 Frauen. "Ich bin gerade dabei, ein Mentoring-Programm innerhalb des Netzwerks zu entwickeln", sagt sie. „Wo junge Frauen Hilfe und Unterstützung erhalten, sich mit Menschen verbinden und Zugang zu Möglichkeiten haben, die sie sonst möglicherweise verpassen - schließlich wird in Bereichen, in denen Frauen nicht hingehen, noch viel Geschäft gemacht.“

Corn sagt auch, dass sie einige Verbesserungen gesehen hat, seit sie in der Branche ist, aber dass wir nicht alles zum Nennwert nehmen sollten. "Sicher, es gibt jetzt weniger" Standbabys "auf Messen", sagt sie. „Und ja, es gibt mehr Frauen in der Branche, aber schauen Sie genauer hin. Welche Positionen haben diese Frauen? Viele von ihnen sind im Marketing oder in der Buchhaltung tätig - Sie sehen nicht viele weibliche Führungskräfte. Und es ist so wichtig, dass Frauen weibliche Führungskräfte auf ihrem Gebiet sehen. Wie bei allen Facetten der Vielfalt müssen die Menschen jemanden sehen, der wie sie aussieht, um zu wissen, dass es ihnen möglich ist, diese Position zu erreichen. “

Hier kann Girls Who Print helfen und Ratschläge zu praktischen Themen wie Gehaltserwartungen und Beförderungsanfragen geben, die ihren Aufstieg oft behindern. "Wir möchten Frauen befähigen, Veränderungen zu fordern, sich wohl zu fühlen und zu fragen, warum die Sitzungssäle von Unternehmen von Männern dominiert werden, und dass die Männer in diesen Sitzungssälen verstehen, warum sich ihre bestehenden Vorgehensweisen ändern müssen."

Sexismus ausrotten

In der Tat geht es bei der Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter in der gesamten Branche nicht nur darum, mehr Frauen für sich zu gewinnen, sondern auch darum, die Situation für sie zu verbessern, sobald sie dort sind. Eine weibliche Kundenbetreuerin in einem mittelständischen Druckunternehmen, die verständlicherweise anonym bleiben möchte, sagt: „Es sind jetzt mehr Frauen im Druck, ja, aber das bedeutet nicht, dass sich die Einstellung zu ihnen verbessert hat. Sexismus in seinen vielen heimtückischen Formen ist in allen Branchen weit verbreitet - es handelt sich nicht speziell um eine Printausgabe. Aber es sollte in der Verantwortung jeder Branche liegen, sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern und die Gleichstellung zu fördern, und ich denke, unsere könnte noch viel mehr tun.


Balanceakt: Fünf Möglichkeiten zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter in der Druckindustrie


Bewältigen Sie das geschlechtsspezifische Lohngefälle

Überprüfen Sie Ihre Gehaltsabrechnung zusammen mit Leistungsbeurteilungen. Wenn männliche Mitarbeiter für die gleiche Arbeit wie ihre weiblichen Kollegen mehr bezahlt werden, ergreifen Sie Maßnahmen, um die Gehälter in Einklang zu bringen (dies bedeutet, dass Frauen mehr und nicht weniger Männer bezahlt werden).

Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter den gleichen Zugang zu Opportunities haben
Wenn männliche Mitarbeiter die meiste Zeit mit Führungskräften verbringen, an den wichtigsten Projekten arbeiten oder mit den wertvollsten Kunden zusammenarbeiten, werden sie eher für Beförderungen in Betracht gezogen als Frauen. Implementieren Sie Prozesse, um allen Mitarbeitern die gleichen Chancen zu bieten.

Adressieren Sie die Work-Life-Balance
Frauen in allen Branchen fallen aufgrund der Logistik für die Kinderbetreuung häufig aus, wobei Unternehmen Vorrang vor dem Endergebnis haben. Das ist kontraproduktiv. Durch das Angebot von Gleitzeit, Fernarbeit und Hilfe bei der Kinderbetreuung fühlen sich weibliche Mitarbeiter geschätzt, was wiederum zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und einer höheren Produktivität führt.

Gehen Sie bei Belästigungen toleranzfrei vor
Es gibt einen deutlichen Unterschied zwischen "Banter" in der Werkstatt und Sexismus. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter wissen, wo sich die Leitung befindet, und schulen Sie sie gegebenenfalls. Verfügen Sie über eine solide Anti-Belästigungsrichtlinie und machen Sie deutlich, dass Berichte ernst genommen und sensibel behandelt werden.

Engagieren Sie sich mit örtlichen Schulen und Hochschulen
Bieten Sie Möglichkeiten für Bildungsbesuche an und stellen Sie Sprecher - vorzugsweise Frauen - für Karriereveranstaltungen zur Verfügung, bei denen hervorgehoben werden kann, wie sich die Branche entwickelt hat und entwickelt.


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