Geschäftsberatung

EMAS oder B Corp: Was ist das Beste für Drucker?

by FESPA Staff | 23.05.2022
EMAS oder B Corp: Was ist das Beste für Drucker?

Die britische Digital-, Litho- und Folienblockdruckerei Generation Press war EMAS-zertifiziert, bevor sie zum B Corp. Club wechselte. FESPA Online fragte Eigentümer und Geschäftsführer Paul Hewitt, wie man diese prestigeträchtige Zertifizierung erhält – und behält.

Warum haben Sie begonnen, sich mit EMAS [dem Umweltmanagement- und Auditsystem der Europäischen Union] zu befassen?

Als ich vor 24 Jahren Generation Press von meinem Vater übernahm, hatte ich zwei Ziele. Einer war, die bestmögliche Arbeit zu leisten, und der zweite war, zu versuchen, das Geschäft so sauber wie möglich zu führen. In den frühen Tagen haben wir einen großen Auftrag für ein großes Unternehmen ausgeführt, das sehr schwere, heiße Lasermaschinen verwendete und herkömmliche Tinten nicht gut auf die Hitze reagierten. Aber wir fanden Tinten auf pflanzlicher Basis und stellten fest, dass keine Kompromisse erforderlich waren – sie funktionierten sogar besser als herkömmliche Tinten. Das erste Mal, dass wir wirklich damit begannen, Daten und Leistung zu messen, war im Vorfeld der CO2-Neutralisierung des Unternehmens im Jahr 2006. Aber ich war nie scharf darauf, CO2 zu kompensieren, weil es wie ein „goldenes Ticket“ schien, um sich zu lohnen Gewissen. Und der Punkt war, Ihren Kohlenstoff selbst zu reduzieren.

Wie haben Ihre Messungen begonnen?

Am Anfang haben wir einfach damit begonnen, unsere Energie zu messen: was wir verbrauchen und wo wir sie verschwenden. Wir haben unseren Druck verfeinert und unsere Prozesse effizienter gemacht. Wir haben bessere Tinten und Pigmente verwendet, um Abfall und Energie zu reduzieren. Zoe, jetzt unsere Umweltbeauftragte, war eine Kundin, mit der wir schon seit einiger Zeit zusammenarbeiten. Sie arbeitete gerne mit uns und hatte immer gesagt, wie sehr sie das Ethos von Generation Press mochte, und es war das, was sie den frühen Tagen von Body Shop am nächsten gekommen war. Es stellte sich heraus, dass sie viele Jahre eng mit Anita Roddick zusammengearbeitet hatte. Wir haben darüber diskutiert, mehr und mehr zusammenzuarbeiten. Ich hatte erwähnt, dass ich Hilfe brauche, um unsere Umweltambitionen aufrechtzuerhalten. Sie sagte, sie würde gerne helfen, und so einigten wir uns auf einen Plan. Seitdem ist sie jeden Tag bei uns und erforscht immer die Nachhaltigkeitsziele und Möglichkeiten, wie wir uns verbessern können!

EMAS wurde gründlich geprüft, und dies gab uns eine Struktur, die wir in alle unsere Prozesse einbauen und eine umsetzbare Agenda erstellen konnten.

Wie aufwendig war der EMAS-Zertifizierungsprozess?

Damals war alles Papierkram, und wir hatten früher Ordner voller Daten. EMAS würde fragen: Wie viel Strom haben Sie letztes Jahr verbraucht? Wie viel wird nächstes Jahr verbraucht? Wo landet Ihr Abfall? Wer sammelt den Abfall? Sie beginnen also mit der Messung der Wege vom Weg des Papiers bis zum recycelten Output. EMAS gab uns die Werkzeuge an die Hand, um mit der Messung zu beginnen und die richtigen Fragen zu Ihrem Unternehmen zu stellen. Es war also beschwerlich.

Und dann schickt EMAS jemanden für zwei Tage rein, der alle relevanten Informationen überprüft. Es war schmerzhaft, aber sehr befriedigend, das tun zu können. Und nach diesem ersten Jahr wird es einfacher, weil Sie wissen, welche Art von Daten Sie sammeln sollten. Unsere erste EMAS-Zertifizierung erhielten wir 2013.

Warum sind Sie zur B Corp-Zertifizierung übergegangen?

EMAS sagte, es sei nicht mehr in der Lage, uns zu auditieren, weil wir als britisches Unternehmen [nach dem Brexit] nicht mehr in der Europäischen Union seien. Es war zwar bereit, einen Wirtschaftsprüfer aus Deutschland einzufliegen, aber das erschien uns grundsätzlich falsch. B Corp schien weitreichender und detaillierter zu sein – ein vollständiger Prüfungsprozess, der Mindestlöhne umfasste und mehr Informationen über Lieferanten erforderte, um sicherzustellen, dass Sie beispielsweise nicht an Unternehmen in China auslagern. Die Marke ist auch für unsere Kunden wichtig, und B Corps umfasst innovative Marken.

B-Corp-Anmeldeinformationen von Generation Press

B Corp ist eher ein vollständig geprüfter Prozess. Wir mussten uns jeden Winkel des Geschäfts und unserer Arbeitsweise ansehen: von der Art und Weise, wie wir die Mitarbeiter behandeln, bis hin zur Art und Weise, wie wir uns um unsere Lieferanten kümmern und wie wir mit unseren Kunden interagieren. Aber für uns geht es darum, der beste Drucker der Welt zu sein, und nicht darum, damit zu prahlen, dass wir ein grünes Unternehmen sind. Es ist ein vollständigerer, aber sauberer und ziemlich cooler Weg, es anzugehen.

Wird B Corp immer eine Minderheit sein?

Glauben die Kunden an das, was wir erreichen wollen? Denn natürlich fallen zusätzliche Kosten an, die sich in unseren Preisen widerspiegeln.

Deshalb war es uns wichtig, unsere Geschichte zu erzählen, denn wenn ein Kunde zurückkommt und sagt, Ihr Angebot war das höchste, können wir sagen, sprechen Sie mit dieser Agentur, die seit Jahren mit uns zusammenarbeitet. Und fragen Sie, ob unsere Konkurrenten klimaneutral oder EMAS-zertifiziert oder eine B Corp sind. Als Kunde würde ich lieber eine B Corp wählen als eine Nicht-B Corp.

Ich glaube nicht, dass Sie erfolgreich sein können, wenn Sie nicht von allen, einschließlich Kunden und Mitarbeitern, unterstützt werden. B Corp ist ehrgeizig, und einige der großen Blue-Chip-Unternehmen nutzen uns häufiger, seit wir B Corp geworden sind, insbesondere für ihre High-End-Sicherheiten.

Indem wir unsere Geschichte erzählen, sind wir erfolgreicher als nur zu sagen: „Da ist unser Preis, vergleiche ihn mit zwei anderen Druckern und dann sind deine Beschaffungen erledigt.“

Wenn es um den Preis als entscheidenden Faktor geht, versuche ich, mich an die Person zu wenden, die das Geld ausgibt, und ihnen zu sagen, welchen Unterschied sie machen könnten, wenn sie zu uns wechseln. Ein Konkurrent druckt möglicherweise 24 Stunden, sieben Tage die Woche in mehreren Schichten, und die Mitarbeiterbindung könnte ein Problem darstellen. Aber die Arbeit, die aus unserem Geschäft kommt, wird geliebt und gepflegt und kommt in diesem Zustand beim Kunden an. Meistens erfahren Kunden, dass sie Teil dieses Prozesses sein möchten. Wenn wir also unsere Geschichte erzählen, sind wir erfolgreicher als nur zu sagen: „Da ist unser Preis, vergleiche ihn mit zwei anderen Druckern und dann sind deine Beschaffungen erledigt.“

Du musst wirklich an das glauben, was du tust, um es durchzuziehen. Wenn ich also ein B-Corp-Unternehmen sehe, würde ich mit meinem jetzigen Wissen nicht zögern, es zu nutzen, weil ich weiß, was sie durchgemacht haben, um diesen Status zu erreichen. Vielleicht haben 90 % der Menschen noch nie von B Corp gehört. Aber Sie können sehen, dass es wächst. Es hat Autorität, es hat Kraft.

Gibt es in anderen Unternehmen viel Greenwashing?

Ein Mangel an Benchmarking sagt viel über die Druckindustrie aus. Wir sind oft darauf angewiesen, dass große Drucker-, Tinten- oder Chemiefirmen uns die Informationen zu ihren Produkten geben. Als wir uns mit Tinte befassten, gab uns nur ein Unternehmen Daten über seine Tinten, also mussten wir sie selbst testen. Wir haben verschiedene Unternehmen ausprobiert und sie gefragt, was können Sie uns über Ihre Tinten auf Pflanzenbasis erzählen? Verwenden sie gentechnisch verändertes Soja? Und viele von ihnen wollten es uns nicht sagen, weil sie sagten, es sei ein Betriebsgeheimnis. Aber die Unternehmen, die echt und wirklich nachhaltig sind, neigen dazu, offen und ehrlich zu sein.

Die größeren Unternehmen machen mir Sorgen, und ich denke, es gibt viel Greenwashing, besonders im Großformat, wegen der großen Konglomerate, die die Tinte und die Maschinen verkaufen. Ihre Verkäufer sagen vielleicht, dass ihre Produkte umweltfreundlich sind, aber sobald Sie es auf ein Substrat aufgetragen haben, können Sie es nicht mehr recyceln, da die Tinte lebenslang gebunden ist.

Werden die Standards im Laufe der Zeit strenger? Wie können Sie die Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens weiter verbessern?

Die Prozesse werden kontinuierlich verfeinert. Im Jahr 2015 mussten wir beispielsweise 98,4 % von allem, was wir verwendet haben, recyceln. Aber im Jahr 2020 stieg diese Zahl auf 99,4 %. Sie müssen ständig inkrementelle Verbesserungen vornehmen. Wir nutzen zum Beispiel Solarstrom, suchen aber händeringend nach geeigneten Batterien, die diese Energie speichern, um den am Wochenende und abends erzeugten Strom zu nutzen. Wir versuchen, unsere Substratauswahl zu verfeinern, indem wir Papierfabriken auf den Grund gehen. Diese Verbesserungen sind wahrscheinlich die schwierigsten, aber es geht darum, immer zu schauen, Ihr Geschäft besser zu verstehen und immer zu versuchen, sich zu verbessern.




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