FESPA 首席执行官尼尔-费尔顿（Neil Felton）讲述了他在 FESPA 度过的过去 10 年，以及 FESPA 的业务和活动是如何发展到……现在的 COVID-19 期间。

当我加入 FESPA 时，吸引我的原因之一是这个职位的国际性，以及有机会在早期所采取的措施的基础上，通过在欧洲以外举办的活动，将 FESPA 品牌发扬光大。

我没有充分认识到的是，我将有幸进入一个由世界各地印刷企业组成的令人难以置信的多样化网络–他们的产品、服务和经营方式都有令人着迷的细微差别，这些细微差别由地理、气候、政治和经济等一切因素决定。

在我 FESPA 职业生涯的早期，我参观过的最令人印象深刻的印刷企业之一是印度的一家大型车辆图案印刷企业。令我惊讶的不仅是复杂的规划和生产流程，还有材料和应用测试，以确保图文印刷后能够抵御酷热和潮湿。这给我提供了一个小窗口，让我了解到为全球利益共同体提供有价值的业务支持的复杂性，这些利益共同体有很多共同点，但也存在着巨大的实际差异、语言差异和文化差异。

我到任时，FESPA 的活动日程包括 FESPA Digital 和欧洲 “大型 “FESPA 活动的轮换周期，以及在墨西哥举办的一个相对较新的展会。在随后的十年中，我们又将展会扩展到了三大洲，成功举办了南美洲的 FESPA Brasil、南非的 FESPA Africa 和土耳其伊斯坦布尔的 FESPA Eurasia。在每一个项目中，我们都与各国协会和当地的合作伙伴通力合作，以确保活动满足国家或地区观众的特定需求。

当然，不同地区采用技术的阶段各不相同，某些应用在某些地区比在其他地区更占主导地位。例如，土耳其就非常重视纺织品印花，这反映了该地区服装和纺织品生产的深厚传统。在东南亚和中国，我参观过的一些纺织品生产设施的规模让我大开眼界。在巴西，我注意到户外广告市场受到法律的限制，这一点非常吸引人；相比之下，圣保罗的店内装饰和图案印刷比我在世界任何地方看到的都更加生动！

在这十年间，FESPA 的组织结构也真正实现了全球化。FESPA 起源于上世纪 60 年代，当时一小群西欧丝网印刷协会为了更紧密地合作而联合起来成立了联合会。随着时间的推移，成员扩展到了东欧，其他大洲的协会也作为准会员加入了这个 “大家庭”，但权力的天平仍然向 “创始 “国倾斜。这种情况在 2012 年发生了变化，所有 37 个国家的协会都获得了平等的投票权。这种多样性为我们这个以印刷为中心的组织增添了宝贵的国际视野。FESPA 董事会也反映了这一点，特别是在 2019 年任命丹尼尔-桑德兰（Daniel Sunderland）代表拉丁美洲之后，他不仅带来了不同的地理视角，而且首次成为董事会中的服装印刷专家。

在我们的全球活动中，有一件事特别激励我，那就是参观者的求知欲非常旺盛。我们展会上的教育活动经常是 “座无虚席”，印刷商们渴望了解其他地区的知识、专业技能和最佳实践。我喜欢每个 FESPA 展会的地方特色，从开幕式的传统、餐饮区的食物到参观模式的差异。在我们的欧洲展会上，上午 10:00 门一打开，就会有大批参观者争先恐后地涌入会场，而到了傍晚，会场就会安静下来。相比之下，我们在拉丁美洲举办的展会直到中午才开门，但晚上 8 点展台仍然热闹非凡，而且周六的生意最为红火！

随着 FESPA 活动日程的不断扩大，我们还通过接纳新的专业印刷协会（例如墨西哥和南非的协会）来发展我们的会员社区，为我们的决策带来新的视角。但迄今为止，对我个人和职业来说，最大的收获是看到了我们的FESPAProfit for Purpose计划在我们所在的一些发展中地区带来的变化。看到我们创造的利润被用于在斯里兰卡建立一所印刷学院，或用于支持约翰内斯堡一个乡镇的女企业家发展项目，这种感觉无与伦比。商业机构谈论自己的目标已成为一种时尚，但很少有首席执行官能够真正说出他们所创造的利润将直接用于支持他们所服务的社区。

当我在 2021 年春季写下这篇文章时，我们的全球社区以一种最非同寻常和意想不到的方式团结在一起–一场全球大流行病让世界上任何地方的任何企业都无法幸免。这凸显了一个事实：虽然我们的现场活动仍然是我们为社区创造价值的核心方式，但我们还有许多其他平台 – 例如我们的 FESPA.com 网站、我们的FESPA World 时事通讯、我们的Club FESPA Online会员中心 – 它们在保持我们所有人的联系、学习、分享想法，尤其是相互帮助方面发挥着至关重要的作用。

当我们从这场旷日持久的危机中走出来时，恢复和重建的共同需求让我们走到了一起。我坚信，我们将继续前进，因为我最珍视全球印刷界的一点是，它具有不屈不挠的韧性、灵活性、创造性和乐观精神。