FESPA CEO’su Neil Felton, FESPA’da geçirdiği son 10 yılı ve COVID-19 sırasında işin ve etkinliklerin nasıl geliştiğini anlattı.

FESPA’ya katıldığımda beni cezbeden şeylerden biri, görevin uluslararası kapsamı ve FESPA markasını Avrupa dışındaki etkinliklerle hayata geçirmek için atılan ilk adımların üzerine inşa etme şansıydı.

Tam olarak takdir etmediğim şey, dünyanın dört bir yanındaki baskı işletmelerinden oluşan inanılmaz, çeşitli bir ağa bağlanma ayrıcalığına sahip olacağımdı – ürünleri, hizmetleri ve iş yapma biçimlerinde coğrafya ve iklimden politika ve ekonomiye kadar her şey tarafından tanımlanan büyüleyici nüanslar vardı.

FESPA kariyerimin başlarında ziyaret ettiğim en etkileyici baskı işletmelerinden biri Hindistan’daki devasa bir araç grafiği baskı işletmesiydi. Sadece planlama ve üretim sürecinin karmaşıklığı değil, aynı zamanda grafiklerin uygulandıktan sonra yoğun ısı ve neme karşı dayanıklı olmasını sağlamak için yapılan malzeme ve uygulama testleri de beni hayrete düşürmüştü. Bu bana, çok sayıda ortak yönün yanı sıra çok sayıda pratik, dilsel ve kültürel farklılığa sahip küresel bir ilgi topluluğuna değerli iş desteği sağlamanın karmaşıklığına dair küçük bir pencere açtı.

Ben geldiğimde FESPA etkinlik takvimi, FESPA Digital ve Avrupa’daki ‘büyük’ FESPA etkinliklerinin dönüşümlü döngüsünü ve Meksika’da nispeten yeni bir fuarı içeriyordu. Takip eden on yıl boyunca, Güney Amerika’da FESPA Brasil, Güney Afrika’da FESPA Africa ve İstanbul, Türkiye’de FESPA Eurasia’nın başarılı lansmanları ile portföyü üç kıtaya daha genişlettik. Her durumda, etkinliğin ulusal veya bölgesel kitlenin özel ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için ulusal Derneklerimiz ve sahadaki ortaklarımızla sıkı bir şekilde çalıştık.

Elbette, farklı bölgeler teknolojinin benimsenmesinde farklı aşamalarda ve bazı uygulamalar bazı bölgelerde diğerlerine göre daha baskın. Örneğin Türkiye’de tekstil baskısına güçlü bir vurgu var ve bu da bölgedeki hazır giyim ve tekstil üretiminin güçlü mirasını yansıtıyor. Güneydoğu Asya ve Çin’de ziyaret ettiğim bazı tekstil üretim tesislerinin ölçeği beni kesinlikle şaşırttı. Brezilya’da, açık hava reklamcılığı pazarının mevzuat tarafından kısıtlandığını gözlemlemek büyüleyici oldu; bunun aksine, Sao Paolo’daki basılı mağaza içi dekor ve grafikler dünyanın herhangi bir yerinde gördüğümden daha canlı!

Bu on yıl içinde FESPA’nın organizasyon yapısı da gerçek anlamda küresel hale geldi. FESPA’nın kökleri, Batı Avrupa serigrafi derneklerinden oluşan küçük bir grubun daha yakın işbirliği yapmak için bir federasyon olarak bir araya geldiği 60’lı yıllara dayanıyor. Yıllar geçtikçe üyelik Doğu Avrupa’ya doğru genişledi ve diğer kıtalardan dernekler ortak üye olarak ‘aileye’ katıldı, ancak güç dengesi hala ‘kurucu’ ülkelere doğru eğimliydi. Bu durum 2012 yılında 37 ulusal Birliğin tamamının oy hakkı bakımından eşit konuma getirilmesiyle değişti. Bu çeşitlilik, matbaa merkezli bir kuruluş olarak bize paha biçilmez uluslararası içgörüler katıyor. FESPA Yönetim Kurulu da bunu yansıtıyor; özellikle 2019 yılında Latin Amerika’yı temsil etmek üzere atanan Daniel Sunderland, hem farklı bir coğrafi bakış açısı getiriyor hem de Yönetim Kurulu’na ilk kez hazır giyim baskısı alanında bir uzman getiriyor.

Küresel etkinliklerimizde özellikle motive edici bulduğum bir şey de ziyaretçilerimizin öğrenme konusundaki muazzam iştahı. Fuarlarımızdaki eğitim etkinlikleri, diğer bölgelerden gelen bilgi, uzmanlık ve en iyi uygulamalara aç olan matbaacılar tarafından genellikle ‘ayakta izleniyor’. Açılış törenlerinin geleneklerinden, ikram alanlarında sunulan yemeklere ve ziyaret modellerindeki farklılıklara kadar her FESPA etkinliğinin sahip olduğu yerel lezzeti seviyorum. Avrupa’daki etkinliklerimizde, kapılar sabah 10.00’da açıldığında fuara girmek için sabırsızlanan bir ziyaretçi kalabalığını yönetirken, öğleden sonraya doğru salonlar sessizleşiyor. Bunu, öğlene kadar açılmayan, ancak stantların akşam 8’de hala uğultulu olduğu ve Cumartesi günleri işlerin en enerjik olduğu Latin-Amerika etkinliklerimizle karşılaştırın!

FESPA etkinlik takvimini genişlettikçe, örneğin Meksika ve Güney Afrika’daki yeni uzmanlık baskı derneklerini kucaklayarak üye topluluğumuzu da büyütebildik ve karar alma sürecimize yeni bakış açıları getirdik. Ancak kişisel ve profesyonel olarak beni en çok etkileyen şey, FESPA Amaç İçin Kazanç programımızın bulunduğumuz bazı gelişmekte olan bölgelerde yarattığı farkı görmek oldu. Elde ettiğimiz kârın Sri Lanka’da bir matbaa kolejinin inşasına ya da Johannesburg’un bir kasabasında kadın girişimcilere yönelik bir kalkınma projesinin desteklenmesine gittiğini görmekten daha güzel bir duygu olamaz. Ticari kuruluşların amaçları hakkında konuşmaları moda haline geldi, ancak bir CEO’nun elde ettikleri kârın doğrudan hizmet ettikleri toplumu desteklemek için geri döndüğünü gerçekten söyleyebilmesi nadirdir.

Bu satırları 2021 baharında yazarken, küresel topluluğumuz, dünyanın hiçbir yerinde hiçbir işletmeyi değişmeden bırakmayan küresel bir pandemi ile en olağanüstü ve beklenmedik şekilde bir araya geldi. Bu durum, canlı etkinliklerimizin topluluğumuza değer sunma şeklimizin merkezinde yer almaya devam etmesinin yanı sıra, FESPA.com sitemiz, FESPA World bültenimiz, Club FESPA Online üye merkezimiz gibi, hepimizi birbirimize bağlı tutmada, öğrenmede, fikirleri paylaşmada ve her şeyden önce birbirimize yardımcı olmada hayati bir rol oynayan birçok başka platforma da sahip olduğumuz gerçeğinin altını çizdi.

Bu uzun süreli krizden çıkarken, toparlanma ve yeniden inşa etme ortak ihtiyacı bizi bir araya getirdi. Ve ilerlemeye devam edeceğimizden eminim, çünkü bu küresel baskı topluluğunun en değer verdiğim yönlerinden biri, durmaksızın dirençli, çevik, yaratıcı ve iyimser olmasıdır.