Como projetar uma economia circular em um mundo linear
Laurel Brunner explica os desafios para as empresas priorizarem a economia circular quando as economias evoluíram para serem lineares. Laurel compartilha exemplos de diferentes empresas que estão projetando produtos que podem dar suporte à economia circular. Entre elas estão a Ellen MacArthur Foundation, a DS Smith e a Vilsund Blue A/S.
Há muitas discussões em torno da circularidade como um meio de mitigar os impactos das mudanças climáticas há algum tempo. A verdade é que é muito difícil pensar de forma circular quando as economias evoluíram para serem lineares. Só tentar escrever isso já é difícil. Entender isso também é. Uma economia circular é baseada na ideia de que o que você produz não deve gerar resíduos: uma vez que chega ao fim da vida útil, deve ser possível usar seus componentes como matéria-prima para outra coisa. Uma economia linear basicamente se resume a nunca olhar por cima do ombro para o que foi deixado para trás, principalmente bagunça e desperdício. O conceito de pegar, fazer, desperdiçar não está equilibrado com o que precisamos fazer para mitigar as mudanças climáticas.
Mas projetar produtos para que eles suportem o modelo de economia circular é difícil. A Ellen MacArthur Foundation tem trabalhado em princípios para torná-lo menos difícil e agora há várias implementações desses princípios chegando ao mercado. Uma delas vem de um profissional da indústria de impressão.A DS Smith , líder internacional em soluções de embalagens sustentáveis e baseadas em fibras, desenvolveu um conjunto de Métricas de Design Circular. Mesmo que você não esteja vagamente interessado na produção de embalagens, as métricas são úteis porque fornecem um meio de medir o que importa em um modelo econômico circular em vez de um linear. A DS Smith usa suas métricas para medir o impacto de seus projetos, como a substituição de paletes de plástico por produtos enlatados por papelão ondulado. Para conseguir isso, a empresa tem trabalhado com a Vilsund Blue A/S, a maior produtora industrial de frutos do mar e crustáceos da Dinamarca. Esta empresa tem três unidades industriais e emprega cerca de setenta pessoas na Dinamarca. Esses funcionários cozinham, embalam e distribuem até 250 toneladas de crustáceos frescos todos os dias.
As duas organizações encarregaram seus designers de criar uma maneira de eliminar o plástico. Eles usaram a ferramenta DS Smith Circular Design Metrics (CDM) para comparar a circularidade de novos designs de embalagens alternativos. Os designs foram então classificados em oito indicadores, incluindo otimização da cadeia de suprimentos, design para reutilização, pegada de carbono e utilização de materiais. A ferramenta CDM indicou a circularidade de um design para vários sistemas de embalagem adequados aos requisitos do cliente.
Com sua nova embalagem à base de fibra, a Vilsund Blue A/S aumentou substancialmente o número de unidades enlatadas em paletes individuais. A capacidade aumentou de 1.800 latas de peixe por palete para 2.700. Os produtos podem ser empilhados e armazenados de forma mais eficiente e são mais compactos nas prateleiras do varejo. Ganhos como esse fazem uma diferença considerável na pegada de carbono da organização, principalmente na redução de emissões associadas ao transporte e armazenamento. Este projeto conjunto é um ótimo exemplo de como a inovação impulsiona o progresso, mas também demonstra a importância de ter as ferramentas certas para o trabalho.
Informações da fonte: Este artigo foi produzido pelo Projeto Verdigris, uma iniciativa da indústria destinada a aumentar a conscientização sobre o impacto ambiental positivo da impressão . Este comentário semanal ajuda as empresas de impressão a se manterem atualizadas com os padrões ambientais e como a gestão empresarial ecologicamente correta pode ajudar a melhorar seus resultados financeiros. O Verdigris é apoiado pelas seguintes empresas: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing e Xeikon .
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