Reduzir as emissões de carbono – uma transição justa

Reduzir as emissões de carbono parece bastante simples à primeira vista, não é simples nem fácil, claro, mas direto: basta parar de fazer muitas das coisas que as criam. Reduzir o consumo de energia, mudar para energias renováveis, reduzir o desperdício e assim por diante.

Mas à medida que olhamos mais profundamente, surgem mais complicações, entre as quais as questões em torno do que acontece às pessoas cujos meios de subsistência dependem da economia do carbono. E aos investimentos, especialmente aos fundos de pensões. Como a redução do consumo afetará as indústrias manufatureiras? É aí que entra a “transição justa”.

Existem outros termos em uso, mas todos pretendem transmitir o mesmo significado: como fazer as mudanças necessárias de uma forma que seja justa, que não prejudique os meios de subsistência das pessoas e que permita que todos beneficiem. Trata-se de cobrir todos os três pilares da sustentabilidade: ambiental, social e económico. Trabalhar com os objetivos dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. Para ter verdadeiramente sucesso, tem de começar do zero, ouvindo os medos e preocupações das pessoas, garantindo que todos são abordados e trazendo todos consigo.

É um grande desafio para a sociedade, uma vez que os potenciais vencedores e perdedores não estão todos igualmente distribuídos, nem sempre são óbvios, e o potencial para novos empregos pode nem sempre estar nos mesmos locais onde o trabalho é perdido, nem as competências necessárias serão as mesmas. mesmo. É preciso muito planejamento, alguns dos quais vêm acontecendo ao longo dos anos, mas muitos dos quais ainda nem foram pensados.

Existem, naturalmente, algumas mudanças facilmente interligadas – avançar no sentido de uma maior eficiência energética no ambiente construído pode tirar empregos às empresas de energia, mas depois aumentar os empregos em retrofits energéticos e em toda a rede por detrás disso; Para abandonar com sucesso a perfuração de petróleo, será necessário que engenheiros qualificados e pessoal técnico dessa indústria direccionem as suas capacidades para a concepção, fabrico, instalação e manutenção do sector das energias renováveis. Para tudo isso, serão necessários programas de treinamento. Outros ainda não foram totalmente compreendidos na complexa rede de uma sociedade que se baseia na venda de bens e não de serviços – na venda de gás, por exemplo, em vez de casas e locais de trabalho acolhedores – e que, por isso, tem incentivos limitados para reduzir a produção. E depois há as raízes muito profundas que os combustíveis fósseis têm nas infra-estruturas financeiras globais e nos governos. Requer uma mudança de mentalidade, mudando a maneira como pensamos.

A falta de justiça já se manifesta em algumas políticas: o aumento do preço do carbono, seja através de impostos ou de outros mecanismos, tem maiores impactos nas pequenas empresas com margens mais baixas e nas famílias com rendimentos mais baixos. Para garantir uma transição justa, esta situação precisa de ser mitigada com contramedidas para equilibrar os impactos: uma forma é conceder apoio para melhorar a eficiência energética, por exemplo, ou transportes públicos gratuitos ou fortemente subsidiados para equilibrar o aumento dos custos de combustível. Em algumas administrações isto também está em vigor ou está a ser planeado.

Muito disto pode não parecer diretamente relevante para a nossa indústria, uma vez que exige que sejam feitas mudanças a nível estatal ou governamental, mas também estão a ser introduzidos novos modelos de negócios e pode haver coisas que o seu próprio negócio pode fazer. Nos Países Baixos, as organizações podem comprar luz como serviço em vez de comprar luminárias e lâmpadas, evitando o investimento necessário para atualizar a iluminação para melhorar a eficiência energética. A empresa que oferece instala, opera e mantém o equipamento mediante uma taxa de serviço mensal; é, portanto, do seu interesse garantir que os componentes tenham uma vida longa e sejam fáceis de manter. Os contratos de serviço incluem níveis de iluminação e economia de energia. Existe uma empresa sediada em Singapura que oferece refrigeração como serviço, com modelo semelhante e benefícios de economia de energia para os usuários. Já temos modelos de serviços de impressão digital e pagamento por clique; o conceito não é novo para impressão. Ao pensar de forma tangencial, criativa e colaborativa, todos podem fazer uma diferença positiva.

Ouvir clientes e fornecedores, funcionários e vizinhos, aprender sobre as mudanças que estão por vir, o que os preocupa, quais mudanças são necessárias e como você pode se adaptar é uma boa maneira de começar. Por exemplo, se tiver uma pequena empresa numa zona industrial fora da cidade, mal servida por transportes públicos, e os funcionários estiverem preocupados com os preços da gasolina para chegar ao trabalho, não poderá mudar o sistema de transportes públicos. Mesmo as opções de compartilhamento de carros são limitadas se você tiver apenas alguns funcionários, vindos de diferentes direções. Mas um grupo de empresas na mesma zona industrial poderia reunir-se para estabelecer a partilha de automóveis entre si e, assim, ajudar a gerir os custos das viagens. Isso seria uma situação ganha-ganha, ajudando a reduzir as emissões de carbono e ajudando no custo de vida.

Algumas coisas para pensar são: o que precisará mudar em nossa indústria? Como podemos nos preparar para isso? Quais modelos de negócios precisarão ser repensados? Quem precisaremos de requalificar à medida que os empregos atuais avançam, para garantir que novos empregos sejam abertos para eles? Quão flexíveis precisaremos ser? É importante não ter medo de experimentar, de falar abertamente. Mas acima de tudo, ouvir.

Imagem da capa principal: Foto da American Public Power Association no Unsplash