Personalisatie stimuleren met DPC voor bedrukte kleding

Debbie McKeegan spreekt met Lui Larocheski, een modeontwerper en technologiespecialist die zich richt op het hervormen van het modeproductielandschap.

De cultuur en voetafdruk van de mode belichamen creativiteit en stijl, maar onder de glanzende glans schuilt een complexe, inefficiënte industrie, die acuut wordt uitgedaagd door voorraadbeheer, overvoorraden en problemen met duurzaamheid. We spraken met Lui Iarocheski, een modeontwerper die technologiespecialist is geworden en voorvechter van digitale transformatie, gericht op het hervormen van het modeproductielandschap.

Lui Iarocheski, een expert op het gebied van mode en digitale innovatie, begon zijn modereis met een onconventionele start in internationale betrekkingen. Zijn inherente creativiteit bracht hem ertoe modeontwerp na te streven, met als hoogtepunt de lancering van zijn eigen merk. Hij kreeg echter al snel te maken met de inefficiënties van de sector, met name het voorraadprobleem, dat resulteerde in overtollige voorraden en verspilling. Dit zette hem ertoe aan zich te verdiepen in digitale 3D-technologieën, waardoor niet alleen zijn merk werd getransformeerd, maar hij ook naar de mode-technologie werd gekatapulteerd.

Terwijl hij zijn eigen merk opbouwde, had Lui moeite om de kracht van technologie te benutten voor massaproductie, en hij richtte zijn modebedrijf op gepersonaliseerde coutureproductie. In deze gecontroleerde omgeving zou zijn merk de beste technische eigenschappen kunnen gebruiken om kledingstukken te creëren, passen en te testen met behulp van digitale technologieën – alleen dan zouden ze tot fysieke kledingstukken worden vervaardigd.

Als pionier op het gebied van digitale 3D-productcreatie ontwikkelde Larocheski een uniek productiemodel op basis van digitale technologie. Ontwerpen werden in 3D gemaakt, waarbij het fysieke product pas werd geproduceerd nadat de digitale versie was verkocht. Deze innovatieve aanpak pakte niet alleen het problematische voorraadprobleem aan, maar verminderde ook de interne verspilling aanzienlijk. Bovendien kon Lui zijn klanten personalisatie en maatwerk bieden, waardoor de winkelervaring werd verbeterd en tegelijkertijd efficiënt en duurzaam bleef.

Voor veel, zo niet alle, modemerken is het traject van de digitale transformatie niet zonder obstakels. Een van de belangrijkste uitdagingen is de bestaande vaardigheidskloof in de sector. Het ontwikkelen van 3D-ontwerpen vereist een mix van traditioneel vakmanschap, softwarevaardigheden en inzicht in de constructie van kleding. Om deze kloof te overbruggen pleit Iarocheski voor een mix van onderwijs en praktijkgerichte training in digitale technologieën, waarbij hij uitlegt dat “samenwerkings- en mentorprogramma’s met hoogopgeleide gebruikers van deze technologieën ook kunnen dienen als haalbare oplossingen om de vereiste vaardigheden te ontwikkelen”.

Om de acceptatie van digitale technologieën in de hele toeleveringsketen aan te moedigen, stelt Iarocheski een strategische en gebruikersgerichte aanpak voor. In plaats van digitale adoptie als een disruptie te zien, moet het gezien worden als een faciliterende factor. De integratie van digitale hulpmiddelen moet strategisch, bewust en holistisch zijn. Zoals hij het stelt: "Door digitale hulpmiddelen te omarmen, stroomlijnen we niet alleen de productie of verbeteren we de ontwerpmogelijkheden, maar heroverwegen we ook wat mogelijk is in de mode."

In deze geest stelt Lui voor dat leiderschap een cruciale rol speelt bij het veranderen van percepties en het bevorderen van een positieve digitale cultuur binnen de sector. “Het is noodzakelijk dat leiders het volledige potentieel van deze technologieën en hun voordelen demonstreren. Dit omvat het vermogen om de productie te stroomlijnen, de ontwerpmogelijkheden te verbeteren, de time-to-market te verkorten en, belangrijker nog, bij te dragen aan duurzaamheid”.

Concluderend dient de casestudy van Lui Iarocheski als een routekaart voor de industrie voor de adoptie van digitale technologieën. Door traditioneel vakmanschap te combineren met technologie kan de mode-industrie haar activiteiten transformeren, de efficiëntie verbeteren, de klantervaring verbeteren en de ecologische voetafdruk verkleinen. De weg naar digitale transformatie is uitdagend, maar veelbelovend, omdat het een wereld van mogelijkheden opent voor de toekomst van de mode.

Belangrijkste leerpunten:

Behoefte aan vaardige gebruikers - Het bevorderen van een rijke pool van talent dat vertrouwd is met nieuwe digitale hulpmiddelen is van het allergrootste belang. Samenwerking en gestructureerde mentorschapsprogramma's kunnen een tweeledig voordeel bieden: ze versnellen de leercurve voor opkomende talenten en zorgen voor een naadloze evolutie van het operationele raamwerk van de sector. Deze initiatieven voorzien niet alleen individuen van geavanceerde vaardigheden, maar cultiveren ook een cultuur van innovatie, waardoor de mode-industrie in de voorhoede van technologische adoptie en creatieve uitmuntendheid wordt geplaatst.

Strategische adoptie van digitale hulpmiddelen - De dringende roep om een digitale revisie in de mode-industrie is geen disruptie, maar een strategische noodzaak. Door een strategische, holistische benadering te hanteren bij het integreren van digitale tools kan de industrie haar ontwerpmogelijkheden vergroten, de productie-efficiëntie bevorderen en het reactievermogen van de markt vergroten. Dit vooruitstrevende perspectief vergroot niet alleen de creatieve en operationele capaciteiten van de industrie, maar schetst ook een duurzaam, innovatief traject voor toekomstige groei.

De rol van leiderschap in de digitale transitie - De verschuiving naar een digitale cultuur binnen de mode-industrie is in belangrijke mate afhankelijk van haar leiderschap. Leiders moeten de taak krijgen om de waarde en het uitgebreide potentieel van digitale hulpmiddelen aan te tonen, die verder gaan dan louter operationele voordelen voor duurzame praktijken. Deze proactieve houding zal een positieve ontvangst en holistische integratie van digitale hulpmiddelen bevorderen, waardoor een omgeving van innovatie en ethische praktijken wordt bevorderd.

Traditioneel vakmanschap samenvoegen met technologie - De toekomst van de mode-industrie ligt in de mix van traditioneel vakmanschap en moderne technologie. Deze synthese belooft niet alleen operationele uitmuntendheid en innovatie, maar ook een vermindering van de impact op het milieu. Door deze tweeledige aanpak te hanteren, schept de industrie een precedent voor toekomstige groei die geworteld is in innovatie, efficiëntie en milieubewustzijn, waardoor de grenzen van wat mogelijk wordt geacht in de mode opnieuw worden gedefinieerd.

Ontdek de nieuwste innovaties op het gebied van het bedrukken van kleding-ormaten op FESPA Global Print Expo 2024 , Europa's toonaangevende print- en signage-beurs. Vindt plaats van ¹⁹ – ²² maart 2024 in de RAI Amsterdam, Nederland. Registreer hier om de code FESJ401 te bezoeken en te gebruiken.