Science Based Targets-initiatief (SBTi)

Laurel Brunner deelt hoe het Science Based Targets Initiative bedrijven wil helpen hun eigen klimaatveranderingsprojecten te ontwikkelen. Momenteel zijn er meer dan 4000 bedrijven die het SBTi-model gebruiken. Laurel legt uit hoe de organisatie deze bedrijven kan helpen hun uitstoot van broeikasgassen te verminderen.

Nog een week, nog een slimme inspanning om de klimaatverandering te beperken. Het Science Based Targets-initiatief (SBTi) heeft de particuliere, in tegenstelling tot de publieke, zakelijke sector op haar locaties. De organisatie wil bedrijven helpen ambitieuze klimaatactieprojecten te ontwikkelen. Meer dan 4000 bedrijven over de hele wereld werken met het SBTi-model.

SBTi gaat over het stellen van doelen die tegelijkertijd uitdagend en haalbaar zijn. Op die manier kunnen bedrijven hun milieu-impact verminderen zonder al te grote risico's voor de dagelijkse levensvatbaarheid van hun commerciële activiteiten.

De SBTi kan alle soorten bedrijven helpen om hun uitstoot van broeikasgassen (BKG) te verminderen, ook die in de grafische sector, met behulp van de nieuwste klimaatwetenschap. Het model beoogt de doelstelling van de Overeenkomst van Parijs van minder dan 2°C temperatuurstijging en idealiter minder dan 1,5°C boven het pre-industriële niveau te bereiken. Dit wordt bedoeld met 'op wetenschap gebaseerde' doelstellingen, dus in theorie zal er een proces van voortdurende verbetering zijn in de resultaten van klimaatimpactprojecten.

Het proces van vijf fasen begint met toewijding. Werkend met het SBTi online dashboard dient een organisatie een toezeggingsbrief in waarin het doel van netto-nulemissie wordt bevestigd. Bedrijven hebben vervolgens een paar jaar de tijd om SBTi hun targets te bezorgen. De tweede fase is het gebruik van de uitgebreide online bronnen van SBTi om de doelstellingen te ontwikkelen, die algemeen of sectorspecifiek kunnen zijn. Het proces van het stellen van doelen kan een beetje ontmoedigend lijken en dit is niet iets waar je tijdens je lunchpauze doorheen wilt zoemen. SBTi biedt tal van tools om te helpen, van een gids om aan de slag te gaan en een tool voor het stellen van doelen tot een checklist voor het valideren van MKB-doelen. Wees gewoon bereid om tijd en middelen te besteden aan het hele proces

De derde en vierde fase zijn het indieningsproces en de mededeling dat de doelstellingen van het bedrijf worden geaccepteerd voor validatie door consultants die voor de SBTi werken. De laatste fase is het disclosure-proces, waarbij het betrokken bedrijf jaarlijks rapporteert over de voortgang in de richting van het behalen van de doelstelling. De rapportage kan via jaarverslagen zijn of, voor iets robuusters, kunnen bedrijven CDP een 'non-profit liefdadigheidsinstelling' vragen om de voortgangsgegevens te controleren en te delen.

Het slechte nieuws is dat dit allemaal erg complex is. Het kost tijd en geld om verplichtingen te definiëren en na te komen. Er is ook expertise en toewijding voor nodig die de aandacht van andere aspecten van het bedrijf kunnen afleiden. Dit is prima voor bedrijven met veel werknemers en divisies, en de ruimte binnen het bedrijf om een team toe te wijzen om te werken aan doelen en processen om deze te bereiken. Het is niet zo fijn voor kleine tot middelgrote bedrijven. Bedrijven met minder dan 250 werknemers, die het grootste deel van de grafische industrie uitmaken, kunnen moeite hebben om ver te komen met de SBTi. Dat gezegd hebbende, het is zeker de moeite van het bekijken waard.

Broninformatie: Dit artikel is geproduceerd door het Verdigris Project, een initiatief van de sector dat bedoeld is om het bewustzijn van de positieve invloed van drukwerk op het milieu te vergroten. Dit wekelijkse commentaar helpt drukkerijen om op de hoogte te blijven van de milieunormen en hoe milieuvriendelijk bedrijfsbeheer kan helpen om hun bedrijfsresultaten te verbeteren. Verdigris wordt ondersteund door de volgende bedrijven: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing en Xeikon .