구조를 위해 리쇼어링? 공급망의 지속 가능한 복원력

최근 전반적으로 공급망이 큰 타격을 받았습니다. 지속 가능성도 중요한 의제이므로 기업이 운영을 집으로 가져와야 할 때입니까?

지난 2년 동안의 사건이 기업에 교훈을 준 것이 있다면 회복력이 분명히 최우선 과제라는 것입니다. COVID-19와 증가하는 기후 변화는 모두 공급망을 약화시키고 전 세계적으로 운영을 위협하는 데 기여했습니다. 따라서 기업은 '적시'에서 '만약에'로 초점을 전환하는 공급망 구축에 대해 점점 더 생각하고 있으며 많은 기업이 이러한 위험을 줄이기 위해 리쇼어링을 모색하고 있습니다.

리쇼어링 이니셔티브(Reshoring Initiative)의 최신 보고서에 따르면 미국은 2021년에 해외에서 224,200개 이상의 일자리를 추가할 것으로 예상합니다. 이는 2020년에 추가된 161,000개보다 38% 증가한 수치입니다. 한편, 878명의 미국 제조 및 산업 부문 전문가를 대상으로 한 Thomas 설문조사에 따르면 64%가 임박한 리쇼어링.

리쇼어링은 글로벌 팬데믹 이전에도 많은 기업의 카드에 있었습니다. Lloyds Bank에서 2019년에 수행한 연구에 따르면 영국 기업의 3분의 1 이상(37%)이 생산 품질 향상, 비용 절감, 공급망 단축을 이유로 제조 공정을 영국으로 다시 이전할 계획이라고 말했습니다. 주요 동기로.

집에 가져옴

서류상으로는 매력적인 전망입니다. 리쇼어링은 값비싼 운송비의 필요성을 줄이고 제조 공정을 수정할 때 유연성을 높이며 부품 및 구성 요소에 대한 대기 시간을 단축하고 물류 문제를 줄이고 증가하는 현지 생산 제품 수요를 충족할 수 있는 잠재력이 있습니다.

또한 최근에 설명한 것처럼 리쇼어링은 취약한 글로벌 연결이 끊어졌을 때 자립심과 회복력을 높입니다. 특히 프린터의 경우 소비 지점에 가까워지면 실시간 수요에 따라 신속하게 생산을 확장할 수 있어 불필요한 창고 공간을 절약할 수 있습니다.

지속 가능성은 또 다른 핵심 동인입니다. 모든 부문의 기업이 비즈니스를 보다 지속 가능하게 만들어야 한다는 압력을 느끼기 때문에 기업을 집에 더 가까이 가져오면 탄소 배출량을 줄이고 자재 부족 및 기타 환경 영향을 완화하는 데 필요한 폐쇄 루프 시스템에 기여할 수 있습니다. 이것은 Ghent Workgroup 회장 David Zwang이 작성한 최신 Smithers 보고서 2026년까지 그린 인쇄의 미래 에서 입증되었습니다.

그는 환경 친화적인 인쇄가 2020년대의 주요 산업 트렌드이며 리쇼어링은 순환 경제의 실제 적용이라고 분명히 밝혔습니다.

순환 경제의 열렬한 지지자인 Ellen MacArthur Foundation(EMF)은 순환성에 대한 한 가지 주요 장벽이 제조 현장과 공급업체의 지리적 분산이라는 점을 발견했습니다. 물질의 복잡성과 확산”.

리쇼어링이 은총알이 아닌 이유

그러나 순환성은 집에서 더 쉽게 제어할 수 있고 더 짧고 더 지역화된 가치 사슬은 녹색 전환의 핵심 부분이 될 것이지만 리쇼어링은 탄력성과 지속 가능성 문제에 대한 은총알로 간주될 수 없습니다.

우선, 작업을 경계 너머로 되돌려 놓는 것이 미래의 중단으로부터 보호를 보장할 수 없습니다. 그런 다음 다른 질문이 있습니다.

• 가치 있는 이동을 할 수 있는 기반 시설이 존재합니까?
• 생산되는 제품에 대한 역량이 집에 있습니까?
• 수요 증가에 직면하여 실현 가능한 가격으로 올바른 재료를 얻을 수 있습니까?

그리고 지속 가능성 측면에서 리쇼어링은 탄소 영향을 눈에 띄게 개선합니까, 아니면 실제로 더 악화시킬 수 있습니까? 예를 들어, 순환성의 관점에서 제품은 수리, 리퍼비시 또는 폐기를 위해 전 세계로 쉽게 배송될 수 없습니다. 이를 관리할 수 있는 지역 자산이 있습니까?

병렬 공급망

지난 4월 영국의 국제 무역 위원회는 글로벌 팬데믹과 국제 무역 간의 관계에 대한 조사를 시작했으며 전체 리쇼어링의 대안으로 병렬 공급망에 대한 아이디어를 다루었습니다.

병렬 공급망 모델에서 기업은 로컬 및 전 세계적으로 소싱합니다. 예를 들어, 비즈니스의 10%에서 20%는 대부분이 주류 공급망을 거치는 정상적인 상황에서 병렬 공급망을 통해 운영됩니다. 상황에 따라 필요한 경우(예: 대유행 중) 상황에 따라 두 공급망 중 하나에 대한 공급 할당을 변경할 수 있습니다.

이론적으로 병렬 공급망은 완전한 리쇼어링 없이도 미래의 혼란을 최소화하고 잠재적으로 일부 탄소 영향을 완화하는 데 도움이 됩니다.

그러나 모든 사람에게 실현 가능한 것은 아닙니다. 공급업체, 유통업체 및 제조업체를 복제하려면 관리 직원이 중복되어야 하며 규모의 경제가 있지만 병렬 공급망을 운영하는 것은 큰 투자입니다. 또한 많은 프린터의 공급망은 경쟁 우위를 제공하는 지적 재산, 고유한 재료, 프로세스 및 구성 요소를 기반으로 합니다. 복제, 도구화 및 이에 대한 액세스 다양화 비용은 비쌀 수 있습니다.

디지털 및 자동화된 방법

최근 FESPA 혁신 및 트렌드 이벤트 에서 Standfast & Barracks의 전무 이사인 Stephen Thomas는 패션 산업에서 리쇼어링에 대한 많은 관심이 있지만 업계의 사람들은 재료의 미터당 가격에 관심을 갖고 있으며 “아직은 제품의 수명 주기 비용으로". 다시 말해, 프린터는 공급망에 대한 전체적인 관점을 가져야 하며, 그런 이유로 리쇼어링, 심지어 병렬 공급망에 대한 이야기는 시기상조일 수 있습니다.

대신 기업은 디지털화를 통해 공급망 탄력성과 지속 가능성을 구축해야 합니다. 의류 워크플로 솔루션 회사 Early Vision의 공동 설립자인 Guy Alroy는 TexIntel 의 블로그 게시물 에서 다음과 같이 썼습니다. 비용 절감의 핵심은 자재 낭비 감소 및 재고 수준을 시장 수요에 맞게 조정하는 주문형 모델의 채택과 함께 신흥 기술 및 자동화를 사용하는 것입니다.”

기술에는 재배치에 대한 약속 없이 리쇼어링의 이점을 활용할 수 있는 잠재력이 있습니다. 일부 산업에서는 공장 노동 시간을 대체하기 위해 디지털 혁신 을 도입하고 있으며 자동화된 워크플로 는 특히 와이드 포맷 프린터에서 상당한 비용 절감 및 생산 효율성 향상을 가져옵니다.

폐쇄 루프

기술을 활용하여 다자간 협업을 개선할 수도 있습니다. 예를 들어, 클라우드 컴퓨팅의 부상은 협업 작업을 위한 새로운 길을 열었고, 인쇄 비즈니스와 고객이 직원이나 상품의 물리적 이동 없이 동시에 세계 여러 곳에서 함께 작업할 수 있게 되었습니다. 고급 디지털 재고 관리는 재고가 평가절하되지 않도록 보장할 수 있습니다. 즉, 회사는 적절한 순환을 보장하기 위해 주요 소비 지점 근처에 위치할 필요가 없습니다. 그리고 EMF가 지적한 바와 같이 폐쇄 루프는 회사의 전체 글로벌 운영뿐만 아니라 회사의 지역 전체에 형성될 수 있으며 이는 훨씬 더 어렵습니다.

궁극적으로 지속 가능한 솔루션은 반드시 리쇼어링에 있지는 않습니다. 즉, 주어진 자산과 요구 사항을 고려하여 비즈니스에 가장 적합한 것을 선택하는 것입니다. 대유행은 공급망의 중요하고 취약한 특성을 강조했지만 '운영을 집으로 가져오기'에 대한 반사적 결정은 여전히 단순하지만 더 취약한 공급망에 대한 기업의 의존도를 크게 높일 것입니다.

대신, 지속 가능한 정보에 입각한 디지털화를 통한 다양화를 위한 노력은 인쇄업자와 부문 전체가 더 탄력 있고 민첩하며 대응력이 좋아지는 데 도움이 될 것입니다.