7월 한 달 동안 다양한 차세대 구성원들이 FESPA 사무실에서 업무 경험을 쌓았습니다. 최신 블로그에서 인턴 스펜서 무어가 자신의 경험과 한 주 동안의 업무에서 얻은 주요 시사점을 공유합니다.
FESPA에서 근무하는 동안 저는 사무실 환경, FESPA의 대표 전시회, 더 넓은 인쇄 산업에 대해 훨씬 더 깊이 이해할 수 있었습니다.
첫날부터 팀원들의 환영을 받았고, 수용적이고 생산적인 환경에 둘러싸여 명확한 지침과 업무, 투명한 일정을 제공받았습니다.
워크 익스피리언스 기간 내내 우리 그룹의 핵심 조언자는 사이마였습니다. 사이마는 정말 유쾌하고 개방적이며 친근하게 다가와 주었고, 하루 종일 자주 확인하며 마지막에는 효과적으로 피드백을 해주었습니다.
갇히기
일정의 일환으로 각 부서는 한두 명의 직원을 회의에 초대하여 자신의 역할과 팀에 대한 인사이트를 제공했습니다. 이 회의에는 비즈니스에서 각 부서의 위치에 대한 자세한 정보, 일일 목표에 대한 개요, 실제 상황뿐만 아니라 FESPA에 대한 적용과 비즈니스 모델에 얼마나 중요한지 강조하는 유용한 예시가 포함되었습니다.
개인적으로 가장 좋았던 회의는 CEO인 닐 펠튼, 재무 및 상업 관리자인 앤디 프라우드, 그룹 영업 및 프로젝트 매니저인 캘럼 레그, 영업팀 수석 영업 임원인 셰릴 무어가 주최한 회의였습니다. 이 회의를 통해 FESPA에 대해 더 잘 이해할 수 있었고, 더 중요한 것은 각 부서의 목적과 장단점, 그리고 그 안에서 일하는 데 필요한 스킬셋에 대해 이해할 수 있었습니다.
회의 외에도 적용 가능하고 적절하며 흥미로운 과제가 주어졌는데, 이를 통해 저희 그룹과 소통하면서 FESPA에 대해 이해할 수 있었습니다. 예를 들어 Michela는 우리에게 FESPA 2027 파티를 위한 다양한 장소를 조사해 달라고 요청했습니다. 그 후 저희는 조사 결과를 발표하고 고무적인 피드백을 받았습니다.
테이크아웃
제 입장에서는 닐과의 만남이 가장 즐거웠는데, FESPA가 어떻게 ‘열망’하고 ‘교육’하는지에 대한 총체적인 관점을 제공하는 동시에 제가 꿈꾸는 CEO의 역할에 대해 설명해 주었기 때문이죠. 또한 모든 회의와 함께 닐은 우리에게 질문을 던지고, 우리의 목표를 이해하고, 교육적인 조언과 자신의 커리어에서 얻은 실제 사례를 제공하는 등 쌍방향으로 진행되었습니다. 특히 기억에 남는 한 가지는 닐이 우리에게 “우리의 이유를 찾으라“고 한 말이었습니다.
반사
요약하자면, FESPA에서의 시간은 교육적이고 고무적인 시간이었습니다. 미래에 대한 목표의 초점을 좁힐 수 있었고 실제 경험을 쌓을 수 있었습니다. 환경은 따뜻했고 진정한 우정을 쌓고 좋은 추억을 만들어서 떠났습니다.
전반적으로 저는 FESPA에서 보낸 시간을 소중하게 생각하며, 사람들이 없었다면 불가능했을 것입니다. FESPA에서의 근무 경험이 놀라웠던 이유는 바로 직원들이 있었기 때문입니다.