Ridurre le emissioni di carbonio: una giusta transizione

Ridurre le emissioni di carbonio sembra abbastanza semplice a prima vista, non semplice o facile, ovviamente, ma semplice: basta smettere di fare così tante cose che le creano. Ridurre il consumo di energia, passare alle rinnovabili, tagliare gli sprechi e così via.
Ma guardando più in profondità, sorgono più complicazioni, non ultime le domande su ciò che accade alle persone i cui mezzi di sussistenza dipendono dall'economia del carbonio. E agli investimenti, in particolare ai fondi pensione. In che modo la riduzione dei consumi influirà sulle industrie manifatturiere? È qui che entra in gioco la "giusta transizione".
Ci sono altri termini in uso, ma tutti intendono trasmettere lo stesso significato: come apportare i cambiamenti necessari in modo equo, che non danneggi i mezzi di sussistenza delle persone e che consenta a tutti di trarne beneficio. Si tratta di coprire tutti e tre i pilastri della sostenibilità: ambientale, sociale ed economico. Lavorare con gli obiettivi degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite. Per avere veramente successo, deve iniziare da zero, ascoltando le paure e le preoccupazioni delle persone, assicurandosi che siano tutte affrontate e coinvolgendo tutti.
È una grande sfida per la società, poiché i potenziali vincitori e perdenti non sono tutti equamente distribuiti, non sempre ovvi, e il potenziale per un nuovo lavoro potrebbe non trovarsi sempre negli stessi luoghi in cui si perde lavoro, né le competenze richieste saranno le Stesso. Ha bisogno di molta pianificazione, alcuni dei quali sono avvenuti nel corso degli anni, ma molti dei quali non sono ancora stati pensati.
Ci sono, naturalmente, alcuni cambiamenti molto facilmente collegabili: il passaggio verso una maggiore efficienza energetica nell'ambiente costruito può richiedere posti di lavoro alle società energetiche, ma poi aumentare i posti di lavoro nelle ristrutturazioni energetiche e l'intera rete che sta dietro; abbandonare con successo la trivellazione petrolifera richiederà che gli ingegneri qualificati e il personale tecnico di quell'industria trasformino le loro capacità in progettazione, produzione, installazione e manutenzione per il settore delle energie rinnovabili. Per tutto ciò, saranno necessari programmi di formazione. Altri devono ancora essere pienamente compresi all'interno della complessa rete di una società che si basa sulla vendita di beni piuttosto che di servizi – la vendita di gas, per esempio, piuttosto che riscaldare case e luoghi di lavoro – e quindi ha incentivi limitati per ridurre la produzione. E poi ci sono le radici molto profonde che i combustibili fossili hanno nelle infrastrutture finanziarie globali e nei governi. Richiede un cambio di mentalità, uno spostamento del modo in cui pensiamo.
La mancanza di equità si sta già manifestando in alcune politiche: l'aumento del prezzo del carbonio, attraverso tasse o altri meccanismi, ha maggiori impatti sulle piccole imprese con margini inferiori e sulle famiglie a basso reddito. Per garantire una transizione equa, questo deve essere mitigato con contromisure per uniformare gli impatti: un modo è concedere sostegno per migliorare l'efficienza energetica, ad esempio, o trasporti pubblici gratuiti o fortemente sovvenzionati per bilanciare l'aumento dei costi del carburante. In alcune amministrazioni anche questo è in atto o è in fase di progettazione.
Gran parte di questo potrebbe non sembrare direttamente rilevante per il nostro settore, poiché richiede modifiche da apportare a livello statale o governativo, ma ci sono anche nuovi modelli di business che vengono introdotti e potrebbero esserci cose che la tua azienda può fare. Nei Paesi Bassi, le organizzazioni possono acquistare la luce come servizio invece di acquistare apparecchi di illuminazione e lampade, evitando gli investimenti necessari per aggiornare l'illuminazione per migliorare l'efficienza energetica. L'azienda offre l'installazione, il funzionamento e la manutenzione dell'apparecchiatura a fronte di un canone di servizio mensile; è quindi nel loro interesse garantire ai componenti una lunga durata e una facile manutenzione. I contratti di servizio includono livelli di luce e risparmio energetico. Esiste un'azienda con sede a Singapore che offre il raffreddamento come servizio, con un modello simile e vantaggi in termini di risparmio energetico per gli utenti. Abbiamo già modelli di servizio per la stampa digitale e pay per click; il concetto non è nuovo da stampare. Pensando tangenzialmente, in modo creativo e collaborativo, tutti possono fare una differenza positiva.
Ascoltare clienti e fornitori, personale e vicini, sapere quali cambiamenti stanno arrivando, cosa li preoccupa, quali cambiamenti sono necessari e come puoi adattarti è un buon modo per iniziare. Ad esempio, se sei una piccola impresa in una zona industriale fuori città scarsamente servita dai mezzi pubblici e il personale è preoccupato per i prezzi della benzina per entrare al lavoro, non puoi cambiare il sistema di trasporto pubblico. Anche le opzioni di car sharing sono limitate se hai solo una manciata di personale, proveniente da direzioni diverse. Ma un gruppo di aziende nella stessa area industriale potrebbe riunirsi per creare un car sharing tra di loro e contribuire così a gestire i costi di viaggio. Sarebbe vantaggioso per tutti, contribuendo a ridurre le emissioni di carbonio e contribuendo al costo della vita.
Alcune cose a cui pensare sono cosa dovrà cambiare nel nostro settore? Come possiamo prepararci? Quali modelli di business dovranno essere ripensati? Chi dovremo riqualificare man mano che i lavori attuali vanno, per garantire loro nuovi posti di lavoro aperti? Quanto dovremo essere flessibili? È importante non aver paura di sperimentare, di parlare. Ma soprattutto ascoltare.
Immagine di copertina principale: Foto dell'American Public Power Association su Unsplash
Temi
Interessato ad entrare a far parte della nostra community?
Richiedi oggi stesso per entrare a far parte della tua Associazione FESPA locale o FESPA Direct
Notizie recenti

Intervista allo sponsor Durst alla FESPA Global Print Expo 2023
Parliamo con Christian Harder, VP of Sales, Serge Clauss, Product Manager e Christoph CEO & Co-Owner presso Durst Group sulla loro 360 Production Excellence, le loro soluzioni software e la loro robotica P5 completamente automatizzata e la nuova stampante roll to roll, la P5 350 HSR.
.jpg?width=550)
Richard Quinn - Un'intervista esclusiva con il pluripremiato stilista britannico
Debbie McKeegan parla con lo stilista Richard Quinn della sua casa di moda e della settimana della moda londinese. Richard condivide anche la sua ispirazione dietro la sua ultima collezione.

Intervista allo sponsor di Surfex Interior Film al FESPA Global Print Expo 2023
Parliamo con Hadley Nie, amministratore delegato e Liam Cousins, amministratore delegato di Surfex Interior Film sui loro prodotti in vinile per interni, inclusa la gamma di distributori premium 250. Hadley e Liam condividono ciò che distingue Surfex Interior Film dai loro concorrenti e le future tendenze del settore.

Intervista allo sponsor 3M al FESPA Global Print Expo 2023
Parliamo con Robert Bauer, Portfolio Leader EMEA Digital Print e Rainer Schloesser, Senior Application Engineer presso 3M in merito alla 3M Print Wrap Film IJ280 con 3M™ Gloss Wrap Overlaminate 8428G. Rainer descrive i vantaggi dei colori 3M Wrap Film 2080 High Gloss che sono stati progettati con uno strato di pellicola di produzione.